不少職場人的職業目標，就是透過自己的努力，一步步從一名普通職員晉升到公司的中高層，獲得更高的職位、收入。但領導並不是那麼好當的，真的開始帶著手下一起完成工作時，需要面對的不再只有工作，還有如何管理好下屬的問題。作為領導，如果遇到下屬不服從自己的管理，應該怎麼辦呢？

摸清下屬不服從管理的原因

下屬不會無故就和領導對著幹，所以如果發現下屬不服從自己的管理時，首先要弄明白對方為什麼會這樣。比如有些下屬會因為突然空降了一個領導，內心不認可對方的能力，或者是想要試探對方的底線而故意不服從管理；有些下屬會因為領導的某個決策損害了自己的利益、聲譽等，讓自己不開心，然後開始不服從管理；有些下屬會因為個人看領導不順眼，而故意不服從領導的管理。

對症下藥解決問題

弄明白下屬是因為什麼而不服從領導的管理後，接下來要做的就是對症下藥，針對性地解決問題。如果是因為自己是空降領導，心裡不服氣，那就做出成績來給他看，證明自己是有能力做好這個領導的。如果是因為不滿意自己的某個決策而故意發洩，那就找個機會說明自己為何會這樣決定，解釋清楚。如果只是下屬自身桀驁不馴，故意為之，那可以找一些時機適當敲打敲打他。

必要時按規定處理

在透過自我證明、解釋原因、找機會敲打之後，如果下屬還是不服從領導的管理，可以選擇找對方談話，一方面肯定他的能力和工作成果，一方面指出他最近的態度有問題，長此以往是對自己的不負責任，也會影響部門的工作，甚至會影響他未來的職業生涯。如果在談話後，下屬還是不服從自己的管理，甚至做出一些有損公司利益的事情，那麼就要考慮按照公司的相關制度進行處理，或者選擇重新物色合適人選將其代替。

成為領導後會遇到各種各樣的下屬，不可能每一個都又聽話又能做好每一件事。有人說，好領導難遇，對於領導來說，好下屬也是比較難遇的。因此身為一名領導，在追求順手下屬的同時，更應該學會如何把不同型別的下屬管理順手，才能在實際工作中游刃有餘。