原標題：審計署鄭州特派辦：創新審計質量控制模式 推動質量效能全面提升

審計署鄭州特派辦貫徹全流程質量控制理念，落實分級質量控制責任制，強化審計質量控制。以組建審計質量控制團隊為抓手，在各業務處、各審計組專設質量控制員，組成工作團隊，發揮質量控制合力，全過程把控審計質量，有效落實各環節質量控制措施，確保審計質量控制制度和要求執行到位，築牢審計質量防線，提升審計工作質效。

組建團隊，為提質增效出實招。建立審計質量控制員工作機制，綜合考量專業背景、工作經歷等因素，經過申報、初篩、審定，組建高標準專業化審計質量控制團隊，每個業務處室常設兩名質量控制員，每個審計組設定審計質量控制崗，作為全流程質量控制的重要保證。

明確職責，為質量管理賦新能。明確團隊職能，壓實分級質量控制責任。協助審計現場質量管理，加強質量過程控制，根據審計實施方案對審計事項的執行、調整和完成情況進行質量控制；協助審計組、業務處稽核複核，落實分級質量控制，對問題定性定責、事實、證據、法規、數字等進行全方位把關，確保審計質量控制要求和措施落地、落細。

協助審理，為把控質量添助力。質量控制團隊與法規處對接，必要時協助開展審理工作，督促落實複核審理意見，確保根據意見逐項修改完善，充分有效核實，及時補充取證，避免反覆“拉抽屜”；參加審計業務質量檢查，提升審計工作質量，防範審計風險，推動依法全面履行審計監督職責。

積極工作，把控審計質量見實效。質量控制團隊成立以來，積極有效工作，已參加多個審計專案質量把控工作，為提升審計質量把控效能發揮了積極作用。加大了業務複核力度，防止業務複核“走過場”，強化審計質量源頭控制；促進了專業融合，充分發揮各專業背景優勢特長，加強跨領域、多專業融合，更好適應“大兵團作戰”審計模式，提升分析研究問題的廣度和深度，提高審計質量控制水平；壓實整改責任，負責落實複核、審理和審計業務會意見，避免同一問題“屢提未改”、同類問題“屢見疊出”，不斷提升審計工作效率。（梁麗佳）