昨日一個外貿BOSS給我留言說，自己對外貿部管理整體是不足，自己不懂也不想參與很多。但這樣對企業不利，因為BOSS要成為圈子的人，而非觀望者，求如何做？今天聊聊這個話題：

1、加入外貿BOSS圈子或俱樂部。每個外貿老闆如果想系統瞭解外貿管理，最好的方法就是加入專業的外貿老闆圈子或俱樂部。因為大家都在搞外貿很多問題都是共同的，很多話題可以在這裡找到答案。同時可以結交志同道合的朋友，既然做外貿很多老闆是非常熟悉外貿規則的，也是善於管理的這樣可以直面求教。

2、認識和結交幾個外貿大咖。既然自己不懂，就找懂外貿的專業人士，外貿大咖和專家是不二人選。可能很難可能很有緣分，總而言之可以結交他們是自己的幸運。要麼重金請專家出山幫助你診斷或提供幫助，也可以就部分問題或專案提供階段幫助。這種外力是很難得，據我觀察越是做的好的外貿老闆，周圍的智囊團越多。因為這些智囊團的存在讓他們少走了兩很多彎路，這個方法最簡單。

3、多找幾個良師益友的外貿朋友。大家可以互相走動下，互相交流彼此管理之道。切磋團隊管理模式及方法，這樣都能受益且持續性很好。大家可以互相參與對方問題的解答，可以互相交流和交換意見，讓問題及時清除掉。總而言之，良師益友一定要成為年度任務去做，如果有了還要升級這些朋友能力。