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這屆年輕人怎麼了?嘴上說不喝不喝,背地裡卻狂買精釀啤酒

作家張萬新寫過一篇只有500字的小說,名叫《第一次看見啤酒》:1976年,參加援助非洲的鄰居老吳回來時路過香港買了兩罐啤酒,轟動了整條街。大家從沒見過啤酒,只有幾個男人有資格嘗一嘗,老吳嘴裡唸唸有詞:木裡黑,木裡黑。大家以為他在唸咒。過了很多年,才意識到其實說得是“慕尼黑”,那是兩罐德國啤酒。

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世間啤酒萬萬千,什麼啤酒最好?一千個讀者心裡有一千個哈利波特,眾口難調。不過評價啤酒還是有一些硬指標的,比如麥芽汁濃度。其中精釀啤酒又是個中翹楚,要說“味濃”,精釀無出其右。

但“味濃”並不是精釀啤酒的唯一特點。實際上,不瞭解精釀啤酒的人極有可能“冤枉”了它,誤以為精釀啤酒的特點就是“苦”,其實不然。

精釀啤酒之所以在追求精緻生活的圈層中流行,不是因為味濃,而是因為

味型千變萬化,可玩性極高。

喝精釀,其實喝的是與眾不同的人生境況,喝的是故事。就像開頭那個木裡黑的啤酒故事,是關於特定場景的特殊記憶。

精釀啤酒於是成了一個絕佳的故事販賣機,國內做精釀的主理人無一例外都有濃濃的深夜食堂老闆範兒。經過近些年長足進步,在精釀工藝與理念上已與國際接軌,精釀啤酒在小圈子裡的刻板印象正在更多的大眾化故事裡發生改變,這一點在天貓的資料中得到了充分印證:

天貓精釀啤酒佔比高達25%,是線上線下的5倍以上。

這個品類正在急速成長,這就是天貓超級品類日力推精釀啤酒的直接原因。

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喝的不是啤酒,是一種人生定義

7月26日-27日,為期兩天的天貓超級品類日-精釀啤酒品類日落下帷幕,在這個夏日推動精釀啤酒出圈。

活動期間,眾多品牌、不同口味的精釀啤酒在廣度與深度上都更深入地走進了消費者視野,精釀啤酒也在這個夏天成為年輕人們熱議的新話題。

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與消費行為相比,

精釀啤酒更重要的意義其實是醉翁之意不在酒,而在於一種人生定義。

在TVC影片中,精釀啤酒演繹了一個類似於張艾嘉《20,30,40》的新故事:

年滿18歲,邁入成年的少男少女,第一口精釀啤酒喝出來的是“半甜加冰”的人生設定,精釀也可以不苦,就像你的人生,你自己來定義。

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初入職場的新鮮人,第一口精釀喝出來的是以不必擔心喝醉的代價,快樂地融入你所在的單位。人生在世,很多事自己做不了主,但是,你依舊有選擇。

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事業拐點期的而立人以及充滿未知的千人千面,每一種故事,都有一款獨特味型的精釀啤酒對應。

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與其說精釀啤酒萬萬千,不如說,你我的故事千千萬。如果舉起的酒杯有著同一種煙火氣,酒杯裡的內容與喝酒的人,則各有各的經歷與記憶。

喝的不是酒,是皮囊與靈魂在時代的夜晚尋找歸宿。

所以,關於精釀啤酒的消費行為也就具有了更深遠的社會效應:

首先是匹配消費升級,來自天貓的資料顯示,高階以上精釀品牌佔比遠超全渠道平均水平。也就是說,願意為定價更高的精釀啤酒付費的消費者越來越多,在大趨勢上匹配整體消費水平升級。

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其次是應用場景豐富多元,印證了人群消費個性化需求。過去買啤酒多在街邊雜貨店、路邊攤,如今喝啤酒的地方更多了,夜店、西式酒吧、品質餐飲等等,年輕人們的夜生活場景更豐富,對於品質更高、味型更多的精釀啤酒的需求也擺在了明處。

最後,各大啤酒品牌加大布局力度,創造夏日經濟的生意新增量。

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本次超級品類日活動中,出現在海報上的艦長品牌包括但不限於:福佳、新零、嘉士伯1664、樂飛等。

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成為超級品類的三個標準

天貓超級品類日的本質是在資料中得到消費趨勢,透過匯聚資源集中爆發,推動新品類與新人群建立連線,從而驗證趨勢,滿足需求。

精釀啤酒顯然符合這一本質。

第一,從消費資料來看,平均每年50%的高增速決定了這是一個具有市場增長力的新品類。

第二,從目標人群來看,新客是核心動力,這意味著可破圈的人群基礎充足,具備爆發增長的潛力。

如果說高度白酒是中年以上商務人群的剛需,那麼與之對應的低度、零度精釀啤酒飲料市場還沒有絕對的標王級品牌,甚至這個品類還處於爬坡期,但從人群分佈來看,Z世代年輕人群隨著消費水準的持續走高,對於品類的需求也是絕對剛性的。

第三,從品類的應用場景來看,多重場景豐富可選,不同味型、濃度的精釀啤酒可適配更多元的消費場景。

一個品類的突圍,本質上就是抓住了一種新的生活方式。

精釀啤酒VS年輕人酒飲+她力量,顯然能創造極具成長空間的生意增量。

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以上其實就是成為超級品類的三個顯而易見的標準,當然有一個前提就是建立在已有的精確需求資料基礎之上。

此次超品日結合資料,力推精釀啤酒破圈的四大潛力消費人群,分別為:精釀果味偏好者、精釀入門生、低糖低脂控、精釀獵奇者;對應四種精釀啤酒香型趨勢:

花果香趨勢

——果味偏好者;

小麥香趨勢

——精釀入門生;

無醇香趨勢

——低糖低脂控;

未知X香

趨勢——精釀獵奇者。

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趨勢,就是形勢,推動消費趨勢,需要優勢。

天貓的優勢一是真實深刻的資料洞察能力,二是品牌與消費者的近身連線能力,三是深入瞭解年輕人,擅長以最貼切的營銷觸達心智,建立認知。

現在再回頭看一個問題,精釀啤酒是否會成為下一個超級品類?答案不言而喻。

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