隨著90後、95後向母嬰消費市場的大勢湧入，更注重營養攝取科學性、餵養效率性，以及顏值保養的孕媽需求也隨之而來。根據CBNData《報告》顯示，除一些孕產“必需品類”如待產用品、哺乳內衣、孕婦裝等之外，科學哺乳的普及、營養成分的關注，以及顏值經濟的盛行，有效推動了長尾細分小品類的快速增長。

1。

消費多元

不同地域、不同年齡的消費者體現出多元化的消費升級需求，如追求個性化的90後、95後新生代父母願意容易被IP、國潮吸引，不同城市級別的父母有差異化的品類偏好方向，均帶來多元化的市場發展機會；

2。

跨界融合

隨著多元渠道的發展，消費者的決策過程不再是簡單線性，而是會在作出最終決策前，受到各類資訊、購買、服務渠道的反覆影響。在此背景下，線上和線下的不同平臺需要進一步融合，聯合品牌進行整體生態佈局，才能為消費者提供更好的服務。

3。

連鎖企業高速成長

中國母嬰連鎖市場規模自2006年的182億元增長到2015年的1，056億元，CAGR達21。6%，明顯高於整個母嬰市場的增速（CAGR14。2%）。如果考慮到線上滲透率逐年提升，則線下母嬰市場增速應低於整體母嬰市場增速，因此母嬰連鎖市場的增長速度相對於其它線下市場更加明顯，這表明在母嬰線下渠道中，專業化連鎖業態的市場份額正在不斷上升。

4。

龍頭公司擴張快

伴隨著母嬰連鎖行業的快速增長，龍頭公司正在加大門店佈局擴張力度，例如以直營為主的孩子王、愛嬰室等。龍頭公司的市場份額正在快速提升。母嬰連鎖行業的市場集中度提升是可持續的長期趨勢，因為這是行業發展到一定階段的產物，其背後是區域性限制因素和規模效應兩種力量的此消彼長。

消費升級大背景下，以及90後逐漸步入育齡，新一代母嬰使用者消費觀念發生變化，她們在消費時更注重產品質量、材質和品牌，因此母嬰消費近年來也出現明顯的高階化趨勢。以上便是母嬰行業發展趨勢分析的所有內容了。

七：

家紡用品吸引精準客戶？教給你幾個要領，讓你的店裡人滿為患！

隨著我國居民可支配收入的提高，消費習慣的逐漸改變，熟食、健康的床上用品將成為居民的首選。床上用品在國內具有廣闊的市場前景，有望超過服裝成為第一大消費領域。

1。

高科技競爭

進入21世紀，高新技術床上用品成為國際市場的一個競爭點，同時也是床上用品行業經濟效益的新增長點。面對產業結構的調整，我國和發達國家都在紛紛投入資金和人力，用以開發高新科技纖維和製品，搶先佔領該類產品的市場。著眼點包括前面提到的高功能、高效能、衛生、健康、環保、智慧等方面。

2。

品牌競爭

買方市場中，床上用品同質化現象越來越嚴重。床上用品同質化，使同類產品的質量價格、服務、促銷、廣告等許多方面幾乎大同小異，產品彼此是可以互相代替的。床上用品不再靠功用價值獲取消費者信賴，而是依靠品牌形象力。因此，從競爭的角度來看，企業競爭從產品競爭將轉向品牌競爭進入形象消費時代。產品是可以互相替代的，而品牌不可以，品牌的個性及價值是獨特的，是不可取代的。

3。

渠道競爭

進入買方市場後，將轉向市場與銷售驅動，先建銷售網路，再開工廠，渠道再市場中的地位將越來越重要。營銷網路將主宰市場。產品有生命週期，但是營銷網路沒有生命週期，可以長久地發展下去。它既可以加快分銷速度，縮短商品轉移到消費者手中的時間，降低流通渠道環節中的成本，還可以更快地獲得市場資訊，讓企業對市場地變化作出快速反應，及時應變。

4。

管理競爭

一

個企業靠一個點子或創意、憑某一個方面地資源優勢來建立優勢就有可能嬴得市場，未來已經不太可能了。企業經營已從粗放型數量方式向集約型質量經營轉換，微利時代地到來使企業要有效地配置資源，提高資源地綜合利用率。時下，企業界流行一個口號，二次創業。次創業地核心實質上就是管理提升，就是管理革命。

床上用品無論從式樣、款式、顏色上都越來越趨向於時裝化，兩者的對接發生在對材質及經典元素的運用上。設計師透過倡導家紡時裝化，顛覆純功能性的產品設計，把時尚與情調作為符號，細緻入微地理解現代人對家紡產品的功能需求，並迎合現代人的個性生活體驗，為家居注入溫情的生活元素。

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