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次高階白酒產業鏈跟蹤:捨得酒業VS山西汾酒VS水井坊,高階化?

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今天,我們來繼續跟蹤白酒產業鏈。之前,對高階白酒、蘇酒、次高階,我們都做過跟蹤,詳見優塾產業鏈報告庫。

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圖:產業鏈

2022年端午節期間,根據浙商證券的渠道調研情況,表現較好的白酒企業有:

1)當前回款進度與往年持平:貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖、山西汾酒、捨得酒業。

2)當前Q2回款進度較往年略快:洋河股份、古井貢酒等;

3)端午動銷或正增長:貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖、山西汾酒、古井貢、洋河股份等;

4)渠道有短期提價預期:山西汾酒、洋河股份、捨得酒業、迎駕貢酒等;

5)渠道庫存位居1個月內:貴州茅臺、山西汾酒等。

可見,

端午之後,高階白酒、次高階白酒短期內的渠道表現都不錯

,除了茅五瀘,次高階白酒中,洋河股份、山西汾酒、捨得酒業表現也不錯。

從產業鏈上的參與者近期增長情況來看:

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圖:財務資料

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圖:Wind機構一致預期增長和景氣度情況

次高階白酒產業鏈各個環節包括:

上游——主要是糧食和包裝材料、可獲得性較強;

中游——300-800元價位次高階白酒企業,包含劍南春28%、洋河股份12%、汾酒9%、水井坊9%、國臺7%、捨得5%等。

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圖:次高階白酒市場格局

下游——為渠道商和終端客戶,包含商務需求、投資需求等。

那麼,值得思考的問題來了:

1)次高階白酒,主要滿足哪些需求,景氣度如何跟蹤?

2)未來各家的競爭力體現在什麼因素上?次高階品牌向高階化拓展,需要哪些因素推動?

本報告,將更新到產業鏈地圖

(壹)

來看這兩家公司的收入結構:

一、山西汾酒(山西省、汾陽市杏花村)——

收入結構分為汾酒、配製酒、系列酒,2021年汾酒佔比接近90%,汾酒四年增速達到25。94%,是主要收入增量來源。其次是配製酒佔比為6。26%,基數小增速快,達到54。5%。

汾酒下設青花系列、巴拿馬系列、老白汾系列、玻汾系列,2021年青花佔總收入約35%、巴拿馬和老白汾佔比約32%、玻汾約23%。

配製酒特指竹葉青酒,系列酒主要是杏花村系列。

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圖:山西汾酒收入結構(億元)

其中,高階品牌包含青花50、40、30、竹葉青30,零售價格在1000元以上;

次高階和中端品牌包含青花20、封壇15、巴拿馬20、青瓷10等,價格在200元以上;

低端品牌主要是玻汾系列和部分竹葉青系列,價格在100元以下。

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圖:山西汾酒產品

二、水井坊(四川省、成都市)——

收入主要由次高階和高階白酒產品構成,2021年佔收入比例達到97。6%。其中,參考2020年資料,

次高階臻釀八號佔比約50%、井臺約39%,

高階典藏大師佔比5%。

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圖:水井坊收入結構(億元)

高階白酒品牌包含水井坊菁翠、珍藏、典藏,零售價格在1000元以上;

次高階品牌包含喜慶、井臺、臻釀8號、梅蘭竹菊、鴻運裝,價格在400元以上;

中端產品包含小水井、天號陳等,價格在100-200元。

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圖:水井坊產品

三、捨得酒業(四川省、遂寧市)——

收入主要由中高檔酒、低檔酒和玻瓶構成,2021年收入佔比分別為77。9%、14。1%、7。2%。收入波動較大,2021年同比增長84%,其中,中高檔增長82%、低檔增長218%。

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圖:捨得酒業收入結構(億元)

高階白酒品牌包含天之呼、吞之乎、智慧捨得(藏品)、品位捨得(藏品)等,價格在800元以上;

次高階包含品位捨得、智慧捨得、水晶捨得、八零年代、九零年代等價格在300元以上;

中低端包含陶醉系列、部分沱牌系列等,價格在200元以下。

品味、智慧和水晶捨得收入佔比約為60%。

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圖:捨得酒業收入結構(億元)

綜上,整體收入規模對比看,山西汾酒(198。08億元)>水井坊(46。21億元)>捨得酒業(45。77億元)。其中:次高階收入規模為:山西汾酒(約50億)>水井坊(40-50億)>捨得酒業(25-30億)。

而從高階白酒拓展來看:山西汾酒約20億規模(青花30),高於水井坊和捨得約1-2億的水平。

(貳)

接下來,我們將近期季度的收入、利潤增長情況放一起,來感知增長趨勢:

一、收入增長

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圖:季度收入增速(%)

三家公司收入增速較為一致,其中:

除水井坊在2020Q2明顯較低

,是因渠道庫存較高,主動控量去庫存所致。

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圖:衛生事件期間渠道庫存

捨得酒業在2021年維持較高的增速

,是因復星入主後採取的“復興沱牌、加強老酒”策略,從而使得沱牌銷量大增、捨得系列量價齊增,同期2021年度的銷售費用也同比增長了63%。

山西汾酒2021Q4收入同比下滑

,是因2021Q1-Q3玻汾等中低端產品放量過猛,為避免庫存積壓並迎接春節旺季,企業選擇控量去庫存。

二、利潤增長

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圖:歸母淨利潤增速(%)

利潤增速與收入波動較為一致,山西汾酒利潤表現優於收入,主要是因期間費率的下降(主要由管理費率和銷售費率貢獻)導致淨利率提升。

三、淨現比

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圖:淨現比

三家公司的淨現比都較為健康,略有波動,主要是受存貨、合同負債波動影響。

不過,水井坊近三年的淨現比大於1,除了合同負債外,還有應付賬款和其他應付款的增長,

應付款項主要是供應商材料款、廣告費用和工程費用,

2021年合計達到14。46億元,佔貨幣資金76。5%。

值得注意的是,水井坊的合同負債結構和其他家不同,2021年的合同負債中,35%是經銷商預付貨款,剩餘65%是市場支援費用,即對

供應商的折扣款。

與預收貨款在將來會轉為收入不同,折扣款在未來不但不會帶來收入,反而會導致現金流流出。相較之下,捨得酒業和山西汾酒合同負債無該專案。

其中,主要原因是因水井坊下游經銷商集中,營銷壓力較大,議價能力和其他家不同,需要給予較大的折扣和折讓進行促銷。

(叄)

再拆成季度看看:

一、山西汾酒——2021年實現收入199。71億元,同比+42。75%,歸母利潤53。14億元,同比+72。56%。

從22Q1單季度增速分析看,2022Q1實現營業收入105。3億元,同比+43。62%,淨利潤37。1億元,同比+70。03%。

收入高增是因為:

省內和省外高速增長,分別同比增長31。3%和52。5%,經銷商合同負債同比+32。5%,渠道庫存維持在1個月內的低水平。

利潤增速高於收入增速,是因為次高階及高階酒佔比提升

預計青花佔比由35%進一步提升至40%)

,從而帶動毛利率同比提升1。21pct,與此同時,銷售費率同比下降6。8pct,品牌勢力較強。

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圖:山西汾酒季度業績

二、水井坊——2021年實現收入46。32億元,同比增長+54。1%,利潤11。99億元,同比63。96%。

從22Q1單季度增速分析看,2022Q1實現營業收入14。15億元,同比+14%,淨利潤3。63億元,同比-13。54%。

單季度收入微增

是因衛生事件對公司產品影響相對較大,

利潤同比下滑是

因銷售費率同比增長7。34pct,一季度在中國冰雪、國家寶藏、城市杯網球賽等品牌推廣專案較多。

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圖:水井坊季度業績

三、捨得酒業——2021年實現收入49。69億元,同比增長+83。8%,利潤12。46億元,同比+114。35%。

從單季度增速分析看,2022Q1實現營業收入18。84億元,同比+83。25%,淨利潤5。31億元,同比+75。75%。

單季度維持高增,是因為全品類放量,

中高檔、低檔收入增速都在90%+,品位捨得量價均有貢獻、水晶捨得迎合宴席需求區域性改善、沱牌持續招商放量。

另外,捨得全國化擴張效果顯著,省內和省外收入分別同比增長72。6%和112。4%,在四川、山東、東北等核心市場表現較好。

不過,利潤增速略低於收入增速,

主要是因銷售費率同比+3。92pct。

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圖:捨得酒業季度業績

總的來說,22年Q1各家的表現,山西汾酒更好,銷售費用下降、毛利率上升,推升收入和利潤同步高增。而水井坊、捨得的收入增長,依賴銷售費用增長來拉動,利潤增長不及收入增長,品牌勢力相對汾酒偏弱。

(肆)

對比完增長情況,我們再來看利潤率、費用率的變化。

一、成本結構

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圖:成本構成

成本構成上,原材料佔比方面,水井坊>捨得酒業>山西汾酒,這主要與白酒企業各自生產工藝差異有關,一般來說越是接近現代工藝,原料成本佔比越高。

二、毛利率

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圖:毛利率(%)

毛利率大小上,水井坊>捨得酒業>山西汾酒,主要是山西汾酒的中低端產品結構佔比較多所致。

從毛利率變化趨勢上看,三家公司毛利率均有小幅度的上升,這主要受益於次高階白酒市場擴容,三家代表產品如汾酒青花、智慧捨得、水井坊井臺出廠價均有所提升。

三、淨利率

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圖:淨利率(%)

從淨利率大小上看,三家公司相差不大,水井坊在毛利率較高的前提下未實現淨利率的提升,這主要是因銷售費率較高。

從淨利率變化趨勢上看,三家公司受毛利率拉動,淨利率均有所提升。

四、期間費用率

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圖:期間費率(%)

管理費率上,捨得酒業>水井坊=山西汾酒,捨得酒業的管理費用偏高是因各項雜項支出偏多。

銷售費率上,水井坊>捨得酒業>山西汾酒,

水井坊銷售費率較高是因其發展策略重營銷、輕渠道,導致廣告費在銷售費用中佔比較高

,2021年廣告費佔比為84%,高於可比公司。

(其和其他白酒公司在股東結構上有差異,經營策略也有所不同,其外資大股東為帝亞吉歐)

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圖:銷售費率結構

研發費率上,捨得酒業偏高,主要是對老酒工藝研發的投入,水井坊在2021年Q4以來有所提升,主要是根據消費者反饋進行產品更新。

財務費率上,三家公司均處於較低的水平。

五、淨資產收益率

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圖:淨資產收益率

從歷史回報上看,水井坊>山西汾酒>捨得酒業,差異在總資產週轉率上。

山西汾酒總資產週轉率偏低,是現金及等價物較多,而捨得酒業是固定資產週轉率、存貨週轉率均較慢。

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圖:資產週轉次數

由於捨得酒業的基酒較多留存,捨得近幾年半成品酒(含基酒)達到13萬千升,遠超水井坊2020年約4萬噸。而山西汾酒的產品為清香型白酒,生產週期短、貯存要求低,因此存貨週轉更高。

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圖:半成品酒庫存

此外,捨得固定資產週轉率較低,是因2020年之前大股東天洋的對沱牌等中低端白酒的壓制所致,2021年沱牌放量後,週轉率有明顯回升。

(伍)

次高階白酒價格線被定義在300-800元之間,其價格帶所處位置決定了其需求場景:自上至下彌補高階白酒供給不足、自下至上承接白酒消費升級。

1)彌補高階白酒供給

之前的高階白酒產業鏈報告(詳見優塾產業鏈報告庫),我們詳細解釋了因商務消費、投資收藏等較強的需求水平,高階白酒長期處於供不應求的狀態,是一個典型的賣方市場。因此,高階白酒所溢位的需求會體現在次高階白酒市場中。

在白酒行業弱週期波動中,次高階白酒相較於高階白酒,具有更強的邊際波動(在高階白酒上行時,次高階向上彈性大,反之在高階白酒下行時,次高階向下風險高)。

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圖:次高階白酒收入增速與高階對比

例如,在2010-2011年、2015-2019年和2021年,次高階行業收入增速均要高於高階白酒,在2012年三公消費、2020年衛生事件影響期間,次高階下行壓力又要高於高階白酒。

因此,相較於高階白酒所具有的安全邊際,次高階白酒受白酒週期影響更大,需要對白酒市場週期有更加準確的判斷(歷史上大多由事件驅動)。

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圖:各省份次高階市場規模與GDP的關係

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圖:各省份人均飲酒量(ML/日)

從供給端看,次高階企業擴張有兩大關鍵詞,一是全國化,二是渠道力。

從關鍵競爭要素來看,次高階白酒企業,是得“銷量”得增長,得“單價”得回報。

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