數天後，今年的蘋果秋季新品釋出會就即將拉開帷幕，不出意外的話iPhone 14系列就將會在此次活動中亮相。隨著此次釋出會的臨近，關於“科技春晚”的相關爆料也迎來了高峰期。日前《紐約時報》援引訊息人士的爆料訊息稱，作為“更積極爭取年輕智慧手錶使用者”努力的一部分，蘋果方面將釋出一款針對兒童和青少年的、比Apple Watch SE定價更低的Apple Watch系列產品。

考慮到目前Apple Watch SE的價格為2199元，也就意味著更便宜、且面向兒童和青少年的智慧手錶產品價格極有可能會在千元左右。在這樣的定價和蘋果品牌力的加持下，極有可能也意味著兒童智慧手錶領域將迎來一條“大白鯊”。

事實上，蘋果做這類產品在從業者看來，是一件再正常不過的事情，並且無論是從拓展營收渠道、還是培養潛在消費者的角度出發，也都極有必要。

在蘋果方面此前釋出的2022財年第三季度財報中顯示，儘管營收和利潤仍在增長，但除了iPhone一枝獨秀外，Mac、iPad、智慧可穿戴業務均出現了同比負增長，而被寄予厚望的軟體服務業務增速也到了歷史最低點。然而在智慧手機大盤整體下滑的背景下，即便iPhone 14系列的產品力再出色，或許也很難“逆天改命”。所以挖掘新的藍海，也就成為了蘋果繼續拿出一份漂亮財報的必要條件。

兒童智慧手錶其實

是一塊隱秘卻十分龐大的市場，特別是在重視教育的中國，兒童相關支出要佔據家庭支出的相當一部分比例。根據中國兒童產業研究中心公佈的資料顯示，中國約八成家庭的兒童支出佔家庭總支出比重達30%-50%、家庭兒童年平均消費支出達1。7萬-2。55萬元。並且根據相關市場調研機構的統計，2020年兒童智慧手錶市場規模就已達到136億元，並將以20。9%的年複合增長率持續增長，有望在2023年突破200億元的規模。

這一塊200億元規模的“大蛋糕”，即便蘋果只要拿下三分之一的份額，也有10億美元左右的營收，差不多相當於其在整個大中華區一年營收的2%左右。當然，除了最直接的硬體收入外，

兒童智慧手錶還極有可能

更是幫助watchOS真正獨立的關鍵所在。

而在Apple Watch上建立屬於自己的應用生態，也是蘋果方面一直以來所希望達成的目標。為此，watchOS在2016年的WWDC 也被隆重推出。

然而，從初代watchOS到watchOS 5，Apple Watch與iPhone一直都捆綁在了一起，Apple Watch想要安裝應用需要依賴iPhone上的App Store。直到watchOS 6上，Apple Watch才有了屬於自己的App Store，但是直至今天，儘管Apple Watch已經賣出了數以億計，但手錶端App Store的影響力卻顯然還與手機端App Store不可同日而語。

儘管同樣都是App Store，但在智慧手錶上的表現不如手機其實也是必然，並且阻礙watchOS應用生態繁榮的攔路石，可能恰恰就是iOS生態。眾所周知，智慧手機大屏化背後是短影片、手遊的出現，所以消費者需要更大尺寸的螢幕來承載更豐富和精緻的內容。相比目前動輒在6英寸以上的手機螢幕，智慧手錶螢幕的對角線尺寸通常都不會超過2英寸，視覺效果顯然也天差地別。

對於成年人來說，智慧手機幾乎已經成為了日常生活場景中的核心，而智慧手錶的獨立性則相對很低，依然只是手機以外的第二塊螢幕。通常，消費者購買Apple Watch除了透過抬腕即閱來實現接電話和通知外，最看重的無疑是健康監測功能，但願意為健康買單的使用者群體畢竟相對有限，所以在放之四海而皆準的“有用”上，Apple Watch反而會顯得有些“沒用”。

可到了兒童市場，智慧手錶就成為了這類使用者幾乎唯一能夠合理擁有的一塊螢幕，畢竟大多數家長都不太希望孩子沉迷手機、平板。同時隨著技術的進步，兒童智慧手錶也從單純提供定位和緊急通訊聯絡等簡單功能，升級為了可以拍照、上網、打遊戲、社交的“智慧手錶”。這也就意味著，往往只能面對手錶這一塊螢幕的兒童，可能會成為支撐watchOS生態繁榮的柱石。

當然，對於蘋果而言，推出兒童版Apple Watch未嘗沒有更長遠的打算。一直以來，蘋果方面對於培養潛在消費者群體一事十分熱衷。早在蘋果創業不久後，就曾向美國明尼蘇達和加利福利亞的一些學校捐獻了上萬臺Apple II，在此後的數十年間，其向美國學校更是無償捐贈了不計其數的Mac、iPad等裝置。

依靠搶佔青少年成長過程中最為重要的校園場景，蘋果在美國消費電子市場始終佔據者相當重要的地位，甚至iPhone更是在最近獲得了美國手機市場的半壁江山。對於消費電子廠商而言，它們的護城河除了技術創新外，品牌力同樣也是非常重要的一部分。但品牌力從何而來，除了依靠出色的產品贏得市場外，最常用的方式當屬透過廣告來潛移默化地佔據消費者心智。

大家不妨試想一下，如果在消費者的成長過程中蘋果的身影從未缺席，那麼在走入社會後繼續選擇蘋果的產品不就順理成章了？只不過，蘋果方面想要在兒童智慧手錶領域有所作為，小天才或許是個不得不越過的難關。

雖說即便不提蘋果出色的隱私保護和硬體水準，單純從品牌力上就或許是對目前一切兒童智慧手錶的降維打擊，但是小天才卻有一個難以被撼動的優勢，那就是兒童專屬社交網路。

儘管小天才兒童手錶在網路中有不少爭議，但其銷量卻一直獨佔鰲頭。如今在京東、天貓等電商平臺，小天才兒童手錶的評論區裡有這樣的一種聲音顯然不容忽視，那就是“家裡孩子點名想要”。而孩子們只想要這個品牌的產品原因其實很簡單，因為它們具備一個非常有網際網路特色的功能“碰一碰交友”，並且只有小天才的使用者才能互加好友。

經過多年積累建立的社交壁壘，無疑是小天才最大的護城河，甚至現實情況已經是不用“小天才”就融不進小朋友的社交圈。儘管在蘋果之前，360、小米、華為等廠商不是沒有做過嘗試，但都沒能撼動小天才在這一市場中的地位。所以蘋果

如果

真的要做兒童智慧手錶，如何面對小天才的社交壁壘見招拆招，或許將會是最大的看點。

畢竟，消費電子巨頭攻入社交賽道這事兒，除了早年米聊與騰訊的碰撞，還真不太多見。