下班後根本聯絡不上，這樣的員工可以辭退嗎？

一個員工，如果下班之後，完全聯絡聯絡不上，作為老闆，是一定要辭退的（合乎法律法規，給與賠償或者補償即可）。

為什麼這樣說呢，因為這句話的重點在於兩個字——“根本”！

根本聯絡不上，意味著這個員工不是偶爾聯絡不上，也不是有事在忙或者有什麼特殊原因。大機率的情況是，他拒絕接這個電話，抑或者看到了故意不接，故意不回覆老闆的資訊。

當然，作為大部分職場人，肯定覺得，下班時間是完全的個人時間，沒有任何理由和必要去接老闆的電話。

但是，如果一個員工以故意讓老闆根本聯絡不上的心態來應對這個問題，那麼這個員工也必然不是一個好員工！這裡給出以下幾點理由。

1.根本聯絡不上，說明員工完全不會換位思考。

大部分員工對於下班之後不回覆資訊的理由，都是說，在非工作時間，是個人和生活的時間，所以完全有道理不回覆電話或者訊息。

但是大家換位思考一下，你在工作的時間，是100%都在工作嗎？

一天8小時的工作時間，你有每一分每一秒都在工作嗎？

就不說你中間要打個盹，出去溜達散步買個咖啡，上個廁所吃個午飯，和朋友打電話閒扯，和同事閒聊這些了；

更有甚者，很多人在職場中還開發了摸魚寶典，教人怎麼在工作的同時，做自己的事。

那麼這麼多員工在職場中混合著自己的事情，老闆也在合理範圍內容忍了這些。

那麼在非工作的時間中，接一個工作的電話，又有什麼不可以呢？

我們想說的，就是，“根本聯絡不上”，更多的是一個態度的問題，說明了這個員工至少在心理和思維上，很不成熟，沒有起碼的換位思考和妥善處理問題的能力。

只能用不接電話不回覆的方式，來生硬地處理問題。

即使當時再怎麼樣不想加班或者工作，作為員工，也起碼要回復一個電話或者訊息。

與領導進行溝通，表達現在有特殊的理由和事情，保證之後的工作按時推進，儘快完成。

這樣才是一個具有責任感的職場人的基本應對方式，選擇“根本不回覆”，是一個非常消極和愚蠢的行為！

2.根本聯絡不上，說明員工完全是故意的。

首先，大家不得不承認一個前提，沒有一個公司或者一份工作可以做到100%不加班。

我們排除掉那些沒有個人生活，長期蹲守在公司的老闆之外；

任何一個老闆如果突然下班之後聯絡你，那麼一定是出事了！

要麼就是老闆也被他的更大的老闆“奪命連環call”，要麼就是客戶突然有什麼需求。

總之就是，他也遇上事了，公司也遇上事了。

聯絡你就是有事情要和你商量，或者是要給你佈置任務，或者是商量明天的工作安排或者出差。

你如果處於一個根本聯絡不上的狀態，雖然看似很有道理，你在非工作時間不想做工作相關的事情。

但是你可能延誤了明天的開會，出差，彙報，並不僅僅只是你為了躲避今天的額外加班。

從這個角度來說，根本聯絡不上的問題，可能並沒有員工“非工作時間不談工作”說得那麼好聽，因為很有可能影響到之後的工作安排，造成一連串的連鎖反應和損失。

3.根本聯絡不上，說明員工沒有起碼的尊重和責任感。

其次，達到根本聯絡不上的程度。

我們應該給予“根本”這個程度一定的量化標準：應該說員工至少已經是5個電話不回，10條微信不回，而且這個時間長達2個小時。

我們要排除掉一些，人處在沒有手機的情況下：比如游泳一般1-2小時不接觸手機，洗澡一般半小時，孩子或者老人生病去醫院一般2-3小時可能都來不及看手機等。

那麼超出了這個時間和程度範圍，如果員工還是沒有任何回覆，那麼基本可以肯定這個員工是故意的了。

以現代人對於手機的沉迷程度，至少2個小時會看一眼手機，那麼這個員工在明知老闆有急事的前提下，仍然不回訊息，不給與反饋。

說明這個員工是故意這樣做的，而且很明顯，他沒有一個換位思考和對於工作責任的一份最起碼的尊重。

所以，一旦有一個員工，下班後根本聯絡不上，並且多次反覆發生，說明這個員工至少是一個不善於換位思考的人，一個缺乏足夠尊重和責任感的人，一個看重小性子勝過大是大非的人。

這些看似都是一些小缺點，但是對於一個公司來說，執行力和凝聚力是非常必要的，而這樣的性格和做事方式，往往會成為一個定時炸彈，平時無所謂，一旦遇到事情，就會造成極大的損失。

那麼作為老闆，應該及時辭退這樣的人，避免更大的風險。

文/老夏分析師

有時候，雖然素未謀面。卻已相識很久，很微妙也很知足。