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負債百億的國民飲料,起死回生了

負債百億的國民飲料,起死回生了

30年曆史的國貨品牌逆境翻身了?

作者

:白小哲

新年的年貨準備,從家家戶戶必備的花生堅果,到為小孩準備的糖果巧克力,新年的儀式感總是從餐桌開始。

在豐富的年貨面前,不知還有多少人會想起匯源果汁。

曾幾何時,匯源果汁是聚會中妥妥的C位,餐桌上少不了它的身影。

“有匯源,才叫過年”的廣告語更是火遍大江南北,深入人心。

負債百億的國民飲料,起死回生了

大桶裝的匯源果汁,多出現在聚會場合

圖源:匯源官方微博

如今,無論是超市貨架,還是家庭聚會的餐桌,都很難再見到匯源果汁的存在。

從家喻戶曉的國民飲料,到如今幾乎無人問津,匯源果汁的存在感越來越低,甚至一度瀕臨破產。

曾經的果汁大王,為什麼快涼透了?

這家有著30年曆史的國貨品牌,還能逆境翻身嗎?

01

風光無限的匯源果汁

時針撥回到1994年,匯源食品飲料公司在北京成立,旗下的匯源果汁家喻戶曉。

這種甜蜜濃稠的高濃度果汁,在當時的飲料市場上廣受歡迎。

鮮為人知的是,在進入國內市場之前,匯源果汁在國外早已聲名遠揚。

90年代前後,很多村鎮面臨一個大難題——種出的水果賣不掉,總是爛在地裡。

當時水果大省山東的一位村主任,想到了把水果榨成果汁出售的辦法,來減少村民的損失。

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這位村主任叫朱新禮,也就是後來匯源果汁的創始人。

1992年春天,他承接了一家瀕臨倒閉的水果罐頭廠,開始研究製作果汁。

但一沒裝置,二沒配方,拿什麼做果汁?

朱新禮四處求援,最終在內行人士建議下,於1993年前往德國和瑞典,引進了兩國價值500萬元濃縮果汁裝置。

裝置有了,朱新禮又花高價請了德國的食品專家給配方把關。

就在這一年,第一批濃縮蘋果汁誕生。

由於當時的國內市場對果汁並不敏感,朱新禮把大力氣花在了開拓外國市場上。

同年,朱新禮獨自帶著果汁樣品去德國參加食品展,最終為匯源果汁帶來第一批價值500萬美元的訂單。

一番努力之後,30多個國家和地區的訂單紛至沓來。

國外市場打開了,朱新禮把目光轉向內地。匯源於1994年在北京成立公司後,在全國範圍密集投資建廠。

1996年,匯源果汁以7000萬元的價格

,中標了《新聞聯播》5秒標版廣告權,匯源果汁一時風頭無兩。

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匯源果汁電視廣告

“電視廣告+CCTV”的王炸組合,讓“喝匯源,走健康之路”的廣告語火遍了大江南北,也讓匯源果汁走上了家庭聚會的餐桌。

頗具名氣後,匯源果汁又花了6。6億元,建成了當時亞洲最大的果汁生產線。

匯源橙汁、桃汁、葡萄汁和蘋果汁,越來越多地出現在了人們的飲料清單上。

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除了橙汁,匯源還有多種果汁口味/圖源:小紅書

2007年,匯源果汁赴港上市,以24億港幣的總募捐規模,成為當時港股最大的IPO專案,當天股價上漲了66%。

在當年的《福布斯》中國富豪榜排名中,朱新禮排名第91,上榜資產61。3億。

到了2008年,匯源果汁營收達28。20億元,淨利潤8890萬元,在中國百分百果汁、中濃度果汁市場上的佔有率分別為42。10%和43。60%,霸佔市場頭把交椅。

“有匯源,才叫過年。”

對於喝著匯源長大的90後、00後來說,濃郁果汁的甜蜜滋味是最經典的童年記憶。

但風光無限的好景沒有持續多久,匯源就迎來了纏身的債務。

02

匯源果汁,走下神壇

讓匯源果汁陷入危機的,是2008年的一場“收購風波”。

彼時,可口可樂公司向匯源丟擲了收購橄欖枝,將以總價179。2億港元收購匯源果汁全部股本。

除了出價誘人,可口可樂還表示,收購後匯源果漿會供應可口可樂的全球系統,自己則全權負責營銷體系和銷售網路,所以匯源加入時“一切從簡”即可。

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▲圖源:微博@AI財經社

為了促成交易,匯源果汁大幅削減與可口可樂重疊的銷售渠道,還砍掉了自身大量生產線、裁撤過半員工。

但由於《反壟斷法》的出臺,這場交易不僅沒有順利達成,還讓匯源果汁債務纏身。

失敗的交易給匯源帶來巨大打擊,股價兩天內跌幅超過60%,元氣大傷。

交易失敗的的匯源,不得不重新建立銷售渠道、招新員工。

但在瞬息萬變的市場上,匯源放棄的渠道早已被其他品牌佔有,重新奪回失去的份額並非易事。

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超市貨架上的果汁品牌,越來越豐富

2009年,匯源果汁出現首次虧損,這一年也成為匯源果汁發展的分水嶺。

昔日盛況再難重現,從2011年起,匯源果汁的淨利潤連續6年為負數,截至2017年底,公司總負債已經高達114億元。

2021年春節前夕,擺脫不了債務泥潭的匯源果汁宣佈退市。

本應在過年期間迎來銷量高峰的國民飲料,就這樣走完了它14年的上市路。

03

人們還需要匯源嗎?

負債百億的匯源果汁,還能重新抓住消費者的心嗎?

答案可能是肯定的。

近些年來,匯源果汁雖然一直不溫不火,但也曾有過兩次高光時刻:

一次是2021年7月的河南水災中,匯源果汁捐出100萬馳援救災,引發了消費者野性消費;

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▲匯源果汁的直播間裡,消費者們“野性消費”

一次是幾個月前,匯源果汁因為0新增、“沒有使用科技與狠活”而上了熱搜。

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匯源果汁的配料表裡,只有水和濃縮橙汁

2022年12月27日,國中水務用8。5億元收購了匯源18。89%的股份,將近些年存在感越來越低的匯源果汁拉回人們的視線。

雖然這場收購給匯源帶來了一線轉機,但想要在如今的飲料市場上找到一席之地,也並不容易。

隨著飲料市場的發展,消費者們傾向於選擇新鮮、天然、健康的飲料,鮮榨果汁逐漸取代了傳統果汁。

根據中國產業調研網釋出的《中國鮮榨果汁行業發展監測分析與發展趨勢報告》,鮮榨果汁已經成為了果汁市場的主流,市場佔有率在50%以上。

高顏值、無新增的新式果汁飲品不斷湧現,早已分走了部分市場。

農夫山泉推出的NFC果汁,主打100%鮮榨無新增,把不同水果混合起來調合口味;

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農夫山泉的nfc果汁多為多種水果混合汁

味全的每日C果汁,莓莓桃桃,胡蘿蔔汁,獼猴桃汁,椰子汁等大量新鮮口味層出不窮。

反觀匯源果汁,則一直堅守100%果汁系列”,靠橙汁,桃汁,蘋果汁和葡萄汁四種口味打天下。

負債百億的國民飲料,起死回生了

▲圖源:匯源果汁官網

此外,目前果汁市場上,品牌們大多采用500毫升的小包裝,隨拿隨喝。

主打聚會飲料的匯源,也因為其動輒1升的大容量包裝,侷限於家庭和聚會場合。

回想上次見到匯源果汁的場景,似乎還是在飛機自選飲料的小推車上。

近兩年來,匯源也做了一些順應市場的努力,推出沙棘汁、西梅汁等新口味,以及面向兒童群體的果泥果蔬汁。

但匯源果汁目前面臨的難題,仍舊是如何在不過年的情況下,也能被中國消費者們想起。

釋出於:重慶

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