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PMP 專案管理十大知識領域

十大知識領域

PMP 專案管理十大知識領域

1。專案整合管理(稱為專案綜合管理,或專案整合管理),包括6個子過程:制訂專案章程;制定專案管理計劃;指導與管理專案執行;監控專案工作;實施整體變更控制;結束專案或階段。

2.專案範圍管理,包括6個子過程:規劃範圍管理;收集需求;定義範圍;建立WBS;確認範圍;控制範圍。

3.專案進度管理,包括7個子過程:規劃進度管理;定義活動;排列活動順序;估算活動資源;估算活動持續時間;制定進度計劃;控制進度。

4.專案成本管理,包括4個子過程:規劃成本管理;估算成本;制定預算;控制成本。

5.專案質量管理,包括3個子過程:規劃質量管理;實施質量保證;控制質量。

6.專案人力資源管理,包括4個子過程:規劃人力資源管理;組建專案團隊;建設專案團隊;管理專案團隊。

7.專案溝通管理,包括3個子過程:規劃溝通管理;管理溝通;控制溝通。

8.專案風險管理,包括6個子過程:規劃風險管理;識別風險;實施定性風險分析;實施定量風險分析;規劃風險應對;控制風險。

9.專案採購管理,包括4個子過程:規劃採購管理;實施採購;控制採購;結束採購。

10.干係人管理,包括4個過程:識別干係人;規劃干係人管理;管理關係人參與;控制干係人參與。

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