20世紀八九十年代時期，蘇聯人對可樂的喜愛程度不亞於伏特加，曾經他們為了喝可樂，不惜用16艘潛艇，1艘巡洋艦和1艘護衛艦以及10艘重型貨輪向百事換取可樂濃縮糖漿，當時有媒體戲稱這家賣汽水的公司一夜之間成為全球第六大海上軍事力量，這事就算放到今天，依然十分硬核。
美蘇廚房辯論中的百事可樂
事情得從1959年7月24日在莫斯科舉行的美國國家博覽會說起
，美蘇雙方進行了極（chún）度（qiāng）友（shé）好（jiàn）的廚房辯論。其中有許多關於東西方意識形態的探討，辯論會有個細節，當時並不引人關注，直到後來，大家回想起來，才恍然大悟，這資本家簡直就是人精。
當傳出美蘇要進行經濟交流訊息時，百事可樂老總唐納德.M.肯德爾坐不住了
，小心盤算著要是能讓百事可樂進入到輕工業相對落後的蘇聯市場中，以他們的人口基數，往後多年就等於是坐著收鈔票，因此他向公司員工放出狠話：我們必須將百事可樂送到赫魯曉夫手裡！否則我們將繼續呆在家中的狗窩裡！至於他為實現這一次國際級曝光用了多少手段，我們就不得而知了，
重要的是赫魯曉夫最終品嚐了百事可樂，還給出評價：不難喝！（注意，抓重點！
“不難喝”這三個字，所能帶來的市場，無法想象，至少是整個蘇聯人都知道了，有一種不難喝的美國飲料）有點像鞋蠟的味道（反正味道還挺新奇的，好奇心的人肯定會買點來嚐嚐鮮）。這恐怕是當今營銷史上最為出色的一次公關了。
百事可樂經過這次硬核背書，在蘇聯市場上形成了巨大的市場勢能
。一個在蘇聯建廠生產可樂的宏大計劃在唐納德·M·肯德爾腦海中蔓延開來，經過13年努力公關，克里姆林宮終於在1972年批准了他在蘇聯生產快樂水的決定，百事成功成為資本主義陣營中第一個進入蘇聯的品牌。
雙方協議規定：百事承擔在蘇聯建廠的所有費用，保證不會賺蘇聯社會主義的一分錢，但有一點，你們必須給我伏特加在美國的總代理權。
百事公司之所以出現這番謎之操作的原因是當時的蘇聯盧布並沒有太強的國際硬通貨屬性，雙方乾脆以物易物，
蘇聯人最愛喝的伏特加便成了換可樂的首選（1升換1升）。
蘇聯人民的國民飲料
由於當時的政策原因，蘇聯市場上購買西方產品的途徑只有兩條，要麼在特供商店排隊（很有可能排幾個月，等輪到的時候恰好賣完了）；要麼是在黑市高價購買（反正風險夠大），
但可樂不一樣，作為一款定位在大眾消費層次的軟飲料，遠沒有貴到消費不起的程度。
就這樣，百事可樂在蘇聯迅速走紅，最開始還是遠赴重洋運輸而來，到1974年，百事直接在蘇聯建廠，開啟了原漿進口+當地灌裝的通用生產模式。
其中有一座生產廠房坐落在蘇聯人熱門度假勝地黑海之濱，想象一下，躺在海灘上，享受著熱烈的陽光，再喝上一瓶剛從生產線下來的冰鎮可樂，再摟著……
那小日子，得美成什麼樣。
七八十年代，百事可樂在蘇聯的風靡程度，令人咋舌，下至五六歲的孩童，上至六十多歲的老嫗，不整瓶可樂喝下去都感覺沒趕上當天的潮流，
要是在蘇聯大街上逮個壯漢問他為啥今天沒喝伏特加，他肯定對著你鼻子打個飽嗝：達瓦里希，額今天可樂喝多了，肚子撐得慌。誰能想象得到這個來自大洋彼岸宿敵國家的產品竟然在蘇聯的土地上盛行成風呢。
當然，可樂換回去的伏特加在美國那邊也賣得不錯
，可在1980年發生了一件大事，蘇聯進攻阿富汗，美國國內群情激憤，大力抵制伏特加，導致其銷量腰斬。百事公司老總本以為這事一陣子就過去了，哪成想，
伏特加抵制潮蔓延到1988年，也沒能起死回生，百事集團終於撐不住了，趕緊向克里姆林宮求助：老夥計，您這酒我實在賣不出去了，你可得幫幫我！
要不咱們用軍艦換可樂吧
其實蘇聯這邊也沒錢啊，代表只是佇手環腰，單手托住滿是胡茬的下巴，作思考狀，氣質出塵，豪擲一語：夥計，
我這邊也是手頭緊，要不先拖著？但欠錢不是咱蘇維埃的風采啊，幸好
我這裡還有好多艘潛艇，閒著也是閒著，要不拿來給你做抵押
？潛艇及巡洋艦在手，保證天下你有，建設個世界級的海軍編隊不是問題。
百事集團的代表都要哭了，我就一生產飲料的，你把軍艦潛艇抵押給我有毛用啊
，
難不成讓我們在潛艇艙裡面開條生產線，直接研究水下可樂？
但又想到公司進入蘇聯的目的（滑稽），百事集團不得不欣然同意，事後，百事老大唐納德·M·肯德爾向布什的國家安全顧問吹了句牛啤：在解除蘇聯武裝方面，我們比你們快。仔細想想，還真他孃的有道理。
1990年，唐納德·M·肯德爾又來了，這一次他計劃為蘇聯人民帶來美味的必勝客披薩
，莫斯科方面欣然同意，咱們整天喝可樂也不是個事，總要有點吃的，這一次，蘇聯決定用貨輪換披薩，百事公司腦瓜一轉，果斷同意。這可比潛艇穩妥多了，貨輪的話自己還可以跑跑運輸，再不濟，租賃出去，每年也能賺上一筆。
百事集團的賣廢鐵之路
正當唐納德·M·肯德爾志得意滿地計劃著用必勝客霸佔全蘇聯的洋快餐市場時，不幸發生了，蘇聯宣佈解體，
要命的是，那些用來換披薩的貨輪還有好些停在烏克蘭，烏方認為，你是跟蘇聯籤的合同，關我啥事，想要船，你找當初那個負責人去！一個巨大的難題擺在百事集團面前，
肯德爾心想：債務方都已經駕鶴西歸了，我TM該哭哪座墳？
突如其來的變故讓百事集團欲哭無淚，整個九十年代，百事把在獨聯體地區的精力幾乎都放到了要債上面，
跟收廢鐵的、運輸船廠家要補償，甚至連撤回自己的工廠也要跟多個國家大扯一通。比要債困難更糟糕的是死敵可口可樂準備進入俄羅斯市場……
不過，百事集團透過各方斡旋，還是拿回了那幾條船，最後將那些船當廢品賣了瑞典一家收破爛的公司，好歹還是撿了點錢回來。
百事可樂在蘇聯鋪了將近20年汽水文化的路，令蘇聯人民對可樂產生了極大依賴，上至領導人，下至平民小青年，培養出無數狂熱粉。
斯大林時期，美蘇兩國戰意漸濃
，兩國之間往來幾乎斷絕，可樂生產更是陷入停擺，
朱可夫元帥想念可樂甚久，透過老朋友艾森豪威爾聯絡杜魯門，對方十分驚喜，
尋思著美蘇關係降溫的機會來了，為了降低影響，親自下令可口可樂公司研製白酒色的可樂並用伏特加的瓶子來封裝，還細心地印上五角星，
他們哪裡知道，朱可夫只是在冒著被斯大林流放到西伯利亞的風險喝可樂而已，至於兩國關係……
美國方面也夠意思，讓比利時布魯塞爾的可口可樂工廠給朱可夫秘密送去送去了整整50箱伏特加包裝的白色可樂（
腦補一下，這可樂有點雪碧啊
）。
從某種程度上來說，很多網友段子裡面說的九幾年的可樂十分靠譜，要是流傳到今天，那價值可比紅酒厲害多了。
遙想當年，蘇聯人拎起可樂，頓頓頓灌下幾口，大喊一聲烏拉，猛地撲向一頭棕熊，那場面，可是很有軍艦換可樂的風采啊。