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今天要分享的書是《麥肯錫結構化戰略思維》，這是一本教你用“結構化戰略思維”去分析和解決問題的書...

如果馮唐沒有這麼高的學歷，他不可能進入麥肯錫、華潤醫療集團、中信資本等全球著名的公司...

近日，全球知名諮詢管理公司麥肯錫釋出《中國TOP40家銀行價值創造排行榜（2020）》，鄭州銀行在RAROC（經濟資本回報率）和經濟利潤兩項核心指標排名中分列全國TOP40銀行的第16位和21位，分別較上年躍升19位和10位...

當然，在完成這些事業壯舉的同時，她還是三個孩子的母親，而這個人就是李一諾...

這種善用自己的長處去對付對手的短處，從而在競技中獲勝的方法，在麥肯錫的現代戰略思維中，這種以巧取勝的方法，只是技術，這種“術”不屬於現代管理學中的“戰略”範疇...

“每個人都有可能有一天愛上對方，”麥肯錫解釋說...

「批判性思考，我們把它稱之為Problem Solving（問題解決能力），是我們最在意的核心能力」，麥肯錫顧問公司全球董事合夥人譚宏說，「要是沒有這個核心，上面搭載再多行業知識，還是很難訓練成我們需要的人...

對於有工作經歷的人來說，到了一定時間，即便沒有晉升的機會，我們也會找到和工作和平相處的一種方式，有人用“渾水摸魚”來形容這種狀態...

正確的方法比單純的努力更有效我們常常在公司看到，經常有同事會加班，經常加班的那幾個人基本很固定，大家的工作內容相差無幾，為什麼總是有人不能在規定的時間做完呢...

走出心理上的舒適區，用積極形態應對所有問題沒有容不容易的事情，只有願意不願意做的事情，不想努力的下線可以很低很低，現在很多大學畢業後，不出去找工作就在家裡待業...