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徐少春:金蝶雲 砸掉 平臺的手企業不能再 卡

“金蝶砸掉的不是‘卡脖子’的手,而是禁錮我們思維模式的牢籠。”5月8日,在2021金蝶雲蒼穹峰會上,金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春與一眾政府領導、央國企和大型民

企管

理者,一起掄起鐵錘,砸掉代表著企業被舊有IT理念與平臺“卡脖子”的手,釋出了金蝶雲•蒼穹PaaS平臺v4。0。會上宣佈,原金蝶雲•蒼穹正式拆分為PaaS與SaaS,PaaS平臺沿用金蝶雲•蒼穹品牌,分離出來的SaaS應用,則獨立為新品牌“金蝶雲•星瀚”。工業和資訊化部副司長王建偉,前工信部副部長楊學山,上市公司協會會長宋志平,中國工程院院士、中國國際工程諮詢有限公司董事長、黨委書記王安,德龍鋼鐵董事長丁立國,華為董事陶景文,知名管理學家陳春花教授等參與、出席了本次峰會。

徐少春:金蝶雲 砸掉 平臺的手企業不能再 卡

平臺致勝,每一家企業都正在成為軟體公司

國際形勢風雲突變、產業鉅變、消費鉅變,引發管理鉅變,倒逼企業能力的高頻迭代。傳統的IT模式和平臺,已不足以支撐高度不確定性下的企業創新和發展。

金蝶認為,當下已是一個平臺致勝的時代。借力數字化平臺,企業正在轉變成為使用者與定製開發者雙重角色,每一個企業都正成為軟體公司。因此,高效能的企業級PaaS平臺迫在眉睫。蒼穹PaaS平臺的推出,讓金蝶成為了軟體公司背後的軟體公司。

真正的企業級PaaS平臺 必然是面向業務的

早在2000年,金蝶就開始關注平臺能力。為了高效完成每年數以萬計的開發擴充套件,金蝶提煉高頻及通用的企業業務場景,將其封裝成可複用的功能模組,以元資料和模型驅動為開發思想,最終形成自研專利“金蝶動態領域模型(KDDM)”。據悉,金蝶已在企業級平臺上的研發投入將近50億,並獲得超過110件專利,其中4次獲得國家專利獎,相關

軟體著作權

超過70件。

“雲原生、低程式碼是PaaS開發平臺的標配,企業級PaaS的獨特之處在於模型驅動和業務沉澱,而蒼穹PaaS的獨門技術,就是動態領域模型。”金蝶中國執行副總裁趙燕錫強調,“真正的企業級PaaS平臺,必須是‘懂企業業務’的,IT只是輔助。”

突破“卡脖子”難題 金蝶要重建企業對中國軟體的信心

徐少春表示,“真正‘卡脖子’的不是技術,而是我們的思維模式。金蝶要奪回的不是市場份額,而是中國企業對中國軟體的信心”。

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金蝶不僅在服務世界一流企業,也在幫助中國企業對標世界一流。自2018年釋出以來,金蝶雲•蒼穹已獲得超過400家大型企業檢驗,高效平穩地擴充套件、或替代企業舊有系統:某大型跨國企業將原本2個月的迭代週期縮短到14天;海螺集團旗下海螺型材,透過視覺化的拖拽設計和豐富的企業級模版,打通了12個子系統,實現生產銷售全流程貫穿;包括華為、國電投、雲南中煙、中油國際、廈門太古等多家500強企業都透過金蝶雲•蒼穹和金蝶雲•星瀚實現數字化轉型。

經過本次產品和品牌拆分,金蝶雲的平臺戰略已基本成型,呈現以金蝶雲•蒼穹PaaS平臺為共同基座,星瀚、星空、星辰分別為面向大型、中型、小微型企業SaaS的“一箭多星”佈局。

全面開放蒼穹平臺生態,共推SaaS行業發展

峰會上,金蝶向國內外軟體廠商們發出一封公開信,呼籲同業一起擁抱企業軟體的變革。徐少春認為,企業SaaS模式成功的本質,就是“客戶成功、生態共贏”。平臺時代,企業將不再侷限於單一廠商或平臺,而是更關注數字化系統為業務創造的價值和能力。因此,金蝶願意開放近30年的技術和經驗積累,為全行業提供企業級PaaS平臺技術標準,在年內開放動態領域模型核心技術與思想,讓生態開發者具備沉澱自己元件模型的能力,在未來5年提供20億生態戰投基金,與企業、夥伴、友商們共建PaaS、互為生態。

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現場,金蝶與中國資訊通訊研究院、麒麟軟體、飛騰、達夢資料庫、順豐速運、深信服、畢馬威、因特爾等政府機構和十多家國內外知名企業級軟硬體廠商、諮詢公司簽約戰略合作協議,在金蝶雲•蒼穹上共生共長,攜手共贏大型企業市場。同時,宣佈戰略投資RPA廠商藝賽旗,這是繼戰略投資數瀾科技後,金蝶進一步完善蒼穹平臺的資料中臺和智慧能力。

“企業已經覺醒了,提供管理軟體的企業還能再裝睡嗎?”主持人蔣昌建對金蝶的這封信解讀道,“金蝶要之所以要砸掉這些束縛,就是要樹立行業對中國管理軟體的信心,我們有理由相信,中國軟體能夠為世界軟體行業的發展做出自己一流的貢獻。”

“金蝶願意把近30年來的技術和思想,開放給所有企業和開發者。金蝶雲•蒼穹PaaS要大幅增強企業數字化韌性,讓中國

企業管理

軟體在全球崛起!”徐少春表示。

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