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核心人才的流失，似乎一直伴隨著小米。
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人才流失，往往在不經意間。
自 3 月底，小米霸氣宣佈進軍造車領域以來，小米招人動作就一刻也沒有閒下來。
有細心的網友還在招聘頁面上看到，小米的HR在端午節這天，都還在釋出自動駕駛方向相關的招聘資訊，如此緊鑼密鼓的招聘工作，可見小米對於造車新業務的重視。
不過也正是因為小米宣佈造車，才讓人注意到小米內部的一位技術大神——
張鐸，已經悄然離職而去。
（小米HR在端午節釋出的招聘資訊）
01#
雷軍：
這是小米的大神
張鐸，江湖人稱“鐸神”。
畢業於清華大學計算機科學與技術系，長年從事開源軟體的開發與維護。2015 年成為 Apache HBase 專案的 Committer 。
這方面咱都有點外行，所以小匯剛查完資料，先來為大夥科普一下：
HBase，是 Apache（世界使用排名第一的 Web 伺服器軟體） 軟體基金會旗下的頂級專案之一。Apache 的每個專案有個 PMC（委員會），下含若干 Committer，即“提交者/貢獻者”。
在圈子裡，
HBase 專案的 Committer 份量極重，江湖名望也很高。
而在 HBase 專案上，也有一個叫做
“半數出小米”
的傳說，意思就是在 Committer 名額極為稀少的情況下，小米總能佔據不少名額。
當大陸有 10 位 Committer 時，其中 5 人出自小米，4 人來自阿里，當時的小米還正值創業時期。當大陸 Committer 人數達到 17 人時，小米也依然佔了 9 席。
而之所以小米能有如此顯赫的影響力，也大程度上都是因為張鐸的帶領。
不僅如此，張鐸本人更是不斷突破記錄：
2016 年，張鐸成為 Apache HBase 專案在大陸的
第一位
PMC 成員；
2018 年，在 Apache 軟體基金會全球近 7000 名 Committer 中，張鐸貢獻數量
全球
排名第
三
；
2019 年 7 月，張鐸成為 Apache HBase 專案的
主席
。
雷軍也曾經在微博表明，
張鐸是小米的大神。
可如今，本應是大展身手的時候，這位被雷軍欽點的技術大神，卻悄然離職而去。
02#
核心員工離職
往往在不經意間
為什麼要走？
張鐸後來在知乎上面，對自己的離職做了一次詳細的覆盤。
這個離職覆盤中十分詳細，完整的可以前往鐸神的知乎主頁檢視。
其實對於核心技術型員工的流失，無外乎兩大原因，
要麼是直接上下級的關係問題，要麼是薪資待遇問題。
已經上市長成巨頭的小米，組織架構相關的配套沒跟上，對於這種一直做技術沒有進入管理序列的大神，
有影響力卻沒有相對應的管理話語權。
最後關頭，在嘗試了“雲業務”拆分和獨立發展但失敗後，選擇了離職。
（節選於知乎）
對於張鐸的離開，有人出來抱不平，表示：
建議不要跟著技術出身的老闆，太摳了！總認為給別人的錢夠吃就行了，從來不會考慮別人的感受。。。 。。。
其實，小匯個人覺得這倒不是跟不跟技術老闆的問題，而是對於現在的小米來說，正值飛速上升期，又想極力加入新車道，不想錯過市場帶來的契機。
但就是因為一心只注重外部發展，而忽略了內部的組織架構梳理，以及核心員工的培養。
再有技術的大牛，在一家企業工作，他能做好的只有手上的專案，在圈子中他的確具備不俗的影響力，但這種影響力在企業結構中，只會被權力無情地碾壓。
說白了，
影響力不等於權力
。
沒有權力，即意味著沒有話語權，沒有話語權，那幹著不開心，自然也就走了。
03#
解決人才流失
不能只靠招聘
儘管，張鐸的離職只是個例。
核心人員的離開，似乎一直伴隨著小米。
作為最年輕的世界 500 強，小米今天的成績要追溯到創始階段，尤其是當初跟著雷軍一起並肩作戰的 6 名創始人。
但上市後的小米迎來了很大的變化，因為公司的組織架構調整，創始人中已經走了 2 人、4 人退居幕後。
3月24日，小米集團高階副總裁、國際部總裁周受資從小米辭職，更是對小米產生了巨大影響。
除了高管，
小米工程師的流失率也非常嚴重。
現在都還記得，雷軍在 2020 小米開發者大會上表示：
小米的工程團隊有超過 1 萬名優秀成員，計劃在 2021 年再招聘 5000 名工程師。
當時人們只看到招人的決心，卻很少有很真正注意到這背後人員的流失。
對於我們HR來說，招聘是必須要去做的工作，而留人又是我們不得不去做的工作。
總而言之，如果真要實現雷軍說的：
“未來十年的願望是把小米打造成每個工程師的夢想公司，小米會加強人才培養和團隊構成的戰略。”
那就應該在加大人才招募的同時，做到人才的留存與培養。
畢竟，不管到了哪家公司，人都是活的。