文|馬宏帝
新東方迴歸初心，好未來、精銳轉型素質教育，教培巨頭們選了哪些出路？
今年7月，“雙減”措施正式落地。為
減輕學生負擔，對校外培訓行為進行嚴格、全面的規範
，自“雙減”實施，
K12
賽道可以說是狀況不斷。眾多企業紛紛選擇轉型甚至是退場，學科教育經受沉重打擊。跑路、破產、裁員等訊息屢屢出現在人們的視野，巨人教育的倒下，東方優播的關閉，位元組教育業務的大量裁員，華爾街英語人去樓空，整個教培行業陷入黑暗時刻。
對於“雙減”政策，教培龍頭企業新東方、好未來、精銳教育在第一時間進行迴應，表示將堅決擁護和支援“雙減”政策的部署
。雖然如此，也仍未能有效減緩對企業的衝擊，教育股普遍下跌。新東方更是在公告中稱，“雙減”政策預計會對公司校外輔導服務產生重大不利影響。
“靴子”落地，素質教育似成主旋律。
有資料顯示，
藝術
類培訓企業正在快速增加。目前我國有
37
萬家藝術類培訓相關企業，而自“雙減”政策釋出以來，藝術類、體育培訓類相關企業新增了
3。3
萬餘家，較去年同期相比增長
99%
。
面對如此情況，身為教培行業的龍頭企業是怎麼做的呢？
新東方重拾素質教育和大學生市場
K12作為新東方業務增長的主要動力，曾是未來發展的重點。
根據新東方
2021
年第三季度財報顯示，其淨營收超越預期，
K12
中小學全科課後教育業務收入同比大幅增長約
37%
，其中中學業務同比攀升
35%
，少兒業務同比增長約
40%
。新東方
CEO
周成剛對此表示，本季度
K12
中小學全科課後教育業務的學生報名人次同比增長
57%
，新東方將會繼續推動
OMO
戰略，把服務覆蓋範圍擴充套件至更多城市和學生。
但在
“雙減”政策下，
失去K12市場的新東方，將視線轉向素質教育和大學生教育。
近日，新東方宣佈成立北京新東方素質教育成長中心，
下設藝術創作學院、人文發展學院、語商素養學院、自然科創空間站，智體運動訓練館、優質父母智慧館六大板塊
，
包含兒童美術、書法、程式設計、口才、象棋等素質教育類課程。值得注意的是，新
東方也對此次成長中心的成立表示，素質教育的時代來臨了。這是否也意味著素質教育或將是新東方接下來彌補
K12
的空缺，成為未來青少年業務板塊發展的重點呢？
圖片來自北京新東方素質成長中心公眾號
早在
2015
年，新東方就已涉足素質教育——
“
百學匯
”
，但當時的百學匯青少年成長中心課
程產品並不是由新東方直接提供，而選擇了與十幾家機構進行合作。目前尚未有訊息表明本次的新東方素質教育成長中心是否會與“百匯學”有業務上的協同，但可以確定的是，其主營業務均以孩子的素質教育為重點發展方向。
不僅如此，在
9
月
25
日，新東方舉行大學生學習與發展中心品牌升級釋出會。會上，新東方大學生學習與發展中心宣佈，將對現有的四六級專案、考研專案、出國考試專案、教資專案、財會專案進行全面升級，未來也將拓展計算機等級考試、司法考試等培訓專案，致力於打造有深度、有溫度、有態度的大學生教育品牌，透過一站式教育服務幫助大學生更好地學習與發展。
俞敏洪在致辭中也表示，新東方希望從世界觀、人生觀和價值觀方面，幫助學生找到人生的方向。
如今新東方將視線放在素質教育和大學生市場，這既是迴歸初心，又是一種新的出發。
好未來忙於業務轉型與升級
與此同時，
好未來也正忙於戰略轉型，旗下教育品牌進行業務升級。
8
月
11
日，
好未來旗下兒童素質教育品牌
“
勵步英語
”
正式更名為
“
勵步
”
，
推出勵步兒童成長中
心並對素質教育產品進行升級。
圖片來自北京勵步兒童成長中心公眾號
此次品牌升級中，勵步將推出全新線下學習空間
——
勵步兒童成長中心，涵蓋戲劇、口才、美育、書法、益智、棋道等新產品。透過豐富多元的產品讓孩子在知識和技能之外，提升創造、合作、思辨、溝通和文化素養等多項底層能力。
雖然這是
歷經十三年歲月的勵步英語進行的第一次全面業務升級，但早在
2019
年，
勵步就已經啟動素質教育產品的研究和探索。在寒暑假
曾推出
“21
天素養夏令營
”
、“英文戲劇營”
“
勵步遊學營
”
、
“
勵步素養營
”
等相關素養
實踐活動，為此次的勵步兒童成長中心打下基礎。
如
今，勵步
已在北京順利舉行
“
勵步兒童成長中心素質產品開放日”的活動，
並將在全國各地陸續開展。
精銳教育
建立素質教育新體系
精銳教育對市場動向似乎早就有了預警。
早在
5
月
20
日，精銳教育就釋出承諾書稱其作為海淀教委審批的培訓機構，將致力做好學校教育的有益補充。“雙減”之後，精銳教育更是對素質教育品牌“至慧少兒”、“小小地球”
進行戰略升級，建立精銳少兒素質教育新體系。
升
級後的“至慧少兒
”
、
“
小小地球
”
，將以一站式現代化素質教育綜合體為特點，為學生創造無邊界的課堂。其課程主要包含
“
科創素養、語言培養、藝術素養、綜合實踐
”
等四大板塊，設定了
“
科學、邏輯、口才、戲劇、營地研學、音樂、美術
”
等課程。
精銳教育的素質教育方面已經成熟。從2020年
精銳教育
Q1
時期的財報顯示，雖然精銳教育的營收狀況並不樂觀，但其少兒教育領域的“至慧學堂”及“小小地球少兒英語”總淨收入為
1。4
億元，佔總淨收入的
20。5%
，素質教育已經逐漸成為精銳教育的主營業務。並且早在
2019
年精銳教育
就聯合召開發佈會對素質教育發展趨勢進行探討
，如今進一步拓展素質教育佈局，全面進行品牌升級，可以說精銳教育在素質教育的道路上並不是一時興起，而是一個長遠計劃。
龍頭企業紛紛進行教育轉型
與升級，在素質教育這個賽道，誰更被看好呢？
素質教育的路看似風平浪靜，實則暗潮洶湧。
其實素質教育已經被髮掘多年，只不過在
K12
高競爭、強需求的狀況下，素質教育未得到重視。
如今在“雙減”政策下，企業紛紛轉向素質教育，可以說是一個契機，也是一種機遇。
目前素質教育賽道尚未出現龍頭，賽道也尚未得到細分，那麼如何把握機遇，迅速搶佔高地也是企業是否能從困境中掙脫的關鍵。