對於一些企業來說，將業務遷移到雲中可能是一場噩夢。避免一些常見的雲遷移錯誤將有助於企業確保其業務平穩快速的過渡。

從現場伺服器遷移到雲平臺是一個複雜的過程，需要仔細規劃並透徹瞭解雲計算業務運營和供應商的要求，這有助於企業避免成為一個或多個常見錯誤的受害者，這些錯誤可能會使雲遷移變得更具挑戰性。以下是企業在雲遷移時需要注意的五個主要錯誤：

1.未能定義具體目標

Info-Tech研究集團諮詢分析師Jeremy Roberts表示，許多新的雲採用者在其前進過程中的目標模糊不清，並在沒有明確的成功目標的情況下推動他們的轉型。他解釋說，“雲計算應該存在於為企業的業務目標服務中，而在企業急於擺脫資料中心的時候，這種關鍵的細節有時被忽略。”

Roberts指出，永遠不要將雲平臺視為解決當前資料中心困境的靈丹妙藥。他說：“糟糕的雲計算部署可能比基於內部部署設施的解決方案更昂貴，並且可能在效能和管理方面會帶來一些問題。”

Roberts表示，雲計算就像任何其他工具一樣，其訣竅是正確應用它。雲計算還包括IT以外的領域。他說，“對於許多企業來說，它代表了一種全新的運營思維方式。企業必須適應自助式、可衡量的、彈性的做事方式，以充分利用雲計算帶來的好處。如果這不會發生，雲遷移可能會帶來更多的麻煩。”

2.高估雲遷移的需求

技術研究和諮詢機構ISG公司的數字戰略和解決方案合夥人Prashant Kelker表示，許多企業都抱著投資就會有回報的心態遷移到雲平臺。然而，這種方法往往會導致沮喪和長期的失望。他解釋說，“我們看到很多企業的雲遷移在完成18%到25%的時候停滯不前，因為這是簡單的‘提升和轉移’完成的時候。”

Kelker指出，雲遷移計劃可能會受到傳統應用程式的阻礙，這些應用程式需要在其操作轉移到雲平臺之前進行分解。他說，“雖然這種重構是有道理的，但很難證明這樣做支付的費用是合理的。如果企業不想花費數百萬美元來獲得相同的功能，需要針對雲計算進行重構。”

為雲重構專案的唯一合乎邏輯的原因是支援業務計劃，這些計劃通常有自己的時間安排，Kelker說。“這將雲遷移變成了一場馬拉松，而不是衝刺。”

3.正在嘗試克隆現有資料中心工作負載

商業諮詢機構Ernst&Young公司董事總經理兼安永金融服務雲計算解決方案負責人Ron Jacob表示，企業試圖將工作負載按原樣遷移到公有云中，基本上是複製類似資料中心的足跡，這是一種短視的方法。他說，“需要記住的是，向雲遷移需要獲得功能和新的工作方式的支援。”

Jacob表示，具有必要前瞻性態度的企業將需要以不同的方式思考如何評估工作負載，以適應並找到正確的遷移路徑。他說：“那些能夠成功採用類似工廠的方法來實現重構、重新放置或重新託管策略的企業，將會獲得更高的投資回報。”

4.將雲遷移視為最終目標

商業諮詢機構埃森哲公司雲計算部門主管Karthik Narain表示，將雲遷移視為不可避免地會導致即時變化的“大爆炸事件”，並不能幫助企業將自己與競爭對手區分開來。

Narain指出，埃森哲公司最近的研究發現，將近三分之二的企業沒有實現他們對雲遷移的預期收益。其原因是什麼？他說，“對於許多人來說，它未能定義一個旨在支援業務並利用雲計算作為創新啟動平臺的雲計算戰略。”

Narain建議說，“從一開始就旨在利用雲計算潛力的雲優先戰略是一種降低成本的方法。它還將釋放出更大的創新、彈性和敏捷性。在考慮雲遷移時，企業應該在開始雲計算旅程之前首先了解他們的目標。”

5.未能充分規劃部署之後的操作

未能預測和正確規劃部署之後的操作是一種常見的雲遷移疏忽，可能會在財務和運營方面帶來不良的後果。商業和IT諮詢機構畢馬威（KPMG）公司總經理Craig Hays表示：“它與不斷創新和將雲遷移視為旅程而不是專案密切相關。當企業的計劃不到位時，很難保持發展勢頭，難以利用新功能。”