28天到5天 跑出修試專業“加速度”
南方電網調峰調頻修試公司完成廣蓄8號機組故障搶修記
10月30日23時47分，在南方電網調峰調頻修試公司（簡稱修試公司）黨委領導指揮下，經過5個晝夜的奮戰，廣蓄電廠8號機組故障搶修工作圓滿完成，順利交回系統恢復備用。
10月24日21時15分，廣蓄電廠8號機組因CP停機流程和G工況啟動流程疊加，導致機組從零轉速到額定轉速的升速過程中機械剎車投入，剎車片磨損殆盡。21時19分，執行人員按下緊急停機按鈕使機組停機，現場隨即進入故障搶修。
修試公司立即啟動應急響應，黨委靠前指揮部署，得知8號機組故障的第一時間，黨委委員、副總經理向江漢連夜趕赴現場、全程盯在搶修現場。同時，修試公司召開廣蓄8號機組事件情況影片通報會，現場及廠家人員根據裝置受損情況，認為機組恢復正常需要28天工期。
10月25日，黨委書記趕赴搶修現場調研指導
黨委書記第一時間趕赴一線調研指導，鑽進發電機風洞實地檢視故障點
10月25日，黨委書記帶隊趕赴現場，鑽進發電機風洞實地檢視故障點，詳細還原故障全過程和故障影響。他根據現場檢視情況，綜合各專業部門負責人意見，提出並說服現場搶修組5天內完成搶修是極有可能的，完全否決了廠家提出的28天工期建議。同時，為了激勵大家奮勇爭先、擔當作為，他當場研究決定設立五天搶修目標為懸榜掛帥專案。後續，他全程關注每個節點目標，並及時提出改進建議。
決策一經確定，大家馬上行動起來。安全總監李貽凱任黨員突擊隊隊長，生技部、安監部、各生產專業部門、廣蓄專案部迅即組織故障定位、缺陷分析、制定專項搶修方案，現場ON-CALL人員、生產應急小組、各專業技術骨幹迅速組成一支以黨員為核心的應急搶修突擊隊。
安全總監、黨員突擊隊隊長李貽凱說：“機組順控程式突發紊亂，需要進行原因分析、故障模擬重現，儘快完成流程調整。發電機制動瓦被高速磨成粉末，散落在發電機表面和風洞各個角落。在狹小的空間裡面，要儘快完成制動瓦更換、將各個角落的細小粉塵清潔乾淨，使發電機恢復制動功能、絕緣效能。這些問題對搶修組都將是巨大的挑戰。”
原電氣一次檢修部班長、現生技部缺陷管理專責王鵬，在得知現場急需電氣專業技術人員後，主動擔當及時奔赴一線，擔任突擊隊副隊長；聽到剎車板磨損故障資訊後，曾經在廣蓄電廠有著豐富工作經驗的彭選飛主動提出參加故障搶修，臨時結束休假收拾行李後直奔搶修現場；擔任5號機組大修發電機負責人的陳嘉，放棄大修輪休，迅速投入到搶修中去。發電班班長鄭清、張立峰也及時從大修工作面趕來，迅速投入搶修工作；發電機髒汙嚴重，清潔難度大，搶修黨員突擊隊連夜制定發電機專項清潔方案，24小時不間斷地對發電機進行清掃，不放過任何一個刁鑽角度，髒汙染黑了全身上下。
10月27日23時20分，黨委委員、副總經理向江漢為廣蓄8號機組搶修突擊隊授旗
關鍵崗位有黨員，關鍵時刻有黨員。黨員的勇於擔當，先鋒模範帶頭作用，也帶動了現場的幹事熱情，在搶修一線，湧動著一個又一個負責任、有擔當的專業檢修人員。
10月28日早上7點，修試公司廣蓄8號機組搶修突擊隊副隊長王鵬剛連夜做完發電機端部乾冰清掃，滿身油汙從發電機機坑爬上來，提提褲子衝鏡頭一樂：“揭榜掛帥機制好，大家有幹勁！吃完早餐還可以繼續再戰！”
彭選飛發電機制動環板修復
試驗部肖暢在開展直流耐壓及洩漏電流測試
楊銘軒正在緊密進行程式模擬測試
自動化人員正在反覆論證推導缺陷原因
搶修搶的就是時間，機械彭選飛和陳嘉輪班24小時晝夜不間斷投入到搶修工作中。彭選飛是夜班，但他每次總是早早來到現場，將可能遇到的問題及困難想到前面，確保了後續工作高效、有序開展。在剎車環板修復階段，需要在下風洞狹小的空間內摸爬滾打，由於修復工作量較大，他總是開玩笑說，我直接躺在這裡打磨修復就當在這裡“休息”了，一打磨就是幾個小時。
試驗部三級助理技能專家楊海霞，透過遠端狀態監測系統分析故障時段機組振擺資料，10月24日23時30分，初步完成8號機故障時段振擺評估，判斷擺度和振動在可接受範圍內，凌晨1時29分形成評估報告。電氣試驗班高階作業員蔣軍，25日10時許至26日凌晨1點，他陸續完成定轉子絕緣電阻測試、定子頻域介電譜及轉子各磁極匝間短路試驗，判斷情況良好。機械試驗班長鬍冬陽在發電機清潔間隙，完成剎車板支撐焊縫和制動器固定螺栓無損檢測，確認焊縫無裂紋、螺栓未受到損傷。
“試驗結果為準確掌握裝置狀況，做出關鍵搶修決策提供了最準確的第一手情報。”安全總監、突擊隊隊長李貽凱說道。
自動化檢修部於亞雄、邱小波面對上千條eventlog資訊，抽絲剝繭，找到了缺陷源頭。他們經過對監控系統上下位機數千條控制程式的反覆論證、推導，從假設到模擬再到最後驗證，最終確定了此次缺陷的根本原因。原因確定後，兩人迅速投入到從源頭上根本解決缺陷的研究中，歷經兩個不眠之夜的討論確定，一份詳細完備的解決方案終於產生，但程式修改涉及面廣、一不小心就會又出現新的漏洞，他們有序分工，進行了妥善的修改實施和模擬測試工作，最終程式最佳化結果達到預期目標。另一位自動化專業的梁業全，不分晝夜地開展了感測器等裝置的拆裝和詳細的檢查，為一次裝置檢修提供了保障，確保不留一處死角，不放過一個問題。
10月30日23時35分，搶修組完成8號機發電工況帶負荷執行，振擺資料正常。23時47分機組順利交回系統備用，標誌著廣蓄B廠8號機組故障搶修工作圓滿完成。
廣蓄B廠8號機組故障搶修工作圓滿完成
廣蓄專案副經理孫浩然感慨道：“事件突發後，書記第一時間來到現場參與技術決策，穩定現場‘軍心
’
，耐心說服大家並解除不必要的顧慮，親自決策提出五天恢復機組的目標，並將此設立為揭榜掛帥專案。這些做法充分激發了工作熱情、提振了士氣、增強了信心。組員們不怕苦累、忙而不亂；各專業組長技術過硬、勇於擔當；搶修組長協調有力、決策準確迅速。整個搶修總體做到了策劃充分、組織有序、決策得當。此次突發事件的成功處理，也是黨委揭榜掛帥政策激勵作用的生動體現。”