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馬斯克震撼演講:我想創立一個新世界

馬斯克震撼演講:我想創立一個新世界

據媒體報道,當地時間10月27日,特斯拉CEO馬斯克已完成以440億美元將推特私有化的交易,並已掌管公司。

馬斯克完成收購後的首個舉措便是解僱包括推特CEO Parag Agrawal、CFO Ned Segal和信託和安全主管Vijaya Gadde在內的多名高管。

在交易完成被解僱後,Parag Agrawal 和 Ned Segal 被“護送”(escorted out)離開舊金山總部。

馬斯克表示,他對這個平臺的興趣不在於賺錢,之所以收購推特是為了幫助人類,並希望(人類)文明有一個共同的數字城市廣場。

今天分享的這篇文章,是馬斯克關於內驅力的演講。

他說,他成功的關鍵是“內驅力”,而世界上最可怕的事情是沒有“內驅力”。

馬斯克的內驅力在於——“我要做的是有意義的事情,盡我的所能使這個世界變得更加美好,這是我想做的事情。我想改變世界,希望能夠盡我的努力,創立一個新世界,使人們享受生活。”

01

我一直有種存在的危機感

小時候,人們常會問我,長大要做什麼,我其實也不知道。後來我想,搞發明應該會很酷吧,因為科幻小說家亞瑟。克拉克(《2001太空漫遊》作者)曾說過,“任何足夠先進的科技,都與魔法無異。”

想想看,三百年前的人類,如果看到今天我們可以飛行、可以遠距溝通、可以使用網路、可以馬上找到世界各地的資訊,他們一定會說,這是魔法。要是我能夠發明出很先進的科技,不就像是在變魔法嗎?

我一直有種存在的危機感,很想找出生命的意義何在、萬物存在的目的是什麼。

最後得出的結論是,如果我們有辦法讓全世界的知識愈來愈進步,那麼,我們將更有能力提出更好的問題,提高全人類的智慧,為更高層次的集體文明而努力一生,這就是活著的意義。

馬斯克震撼演講:我想創立一個新世界

02

我想做影響人類未來的事

所以,我決定攻讀物理和商業。因為要達成這樣遠大的目標,就必須瞭解宇宙如何執行、經濟如何運作,而且還要找到最厲害的人才團隊,一起發明東西。

1995年,我來到加州(進入斯坦福大學念博士),想要找出提高電動車能量密度的方法,例如,有沒有更好的電容器可以當作電池的替代。但那時,網際網路興起,我面臨了兩個選擇:繼續研究成功機率不大的電容器技術,或者投身網路事業。最後,我選擇輟學,參與網路創業,其中一家就是PayPal。

創立PayPal最重要的領悟,來自於它的誕生過程。我們原先打算用PayPal來提供整合性的金融服務,這是個很大、很複雜的系統。結果,每次在跟別人介紹這套系統時,大家都沒什麼興趣。等到我們再介紹,系統裡面有個電子郵件付款的小功能,所有人都變得好有興趣。

於是,我們決定把重點放在電子郵件付款,PayPal果然一炮而紅。但是,當初要不是注意到了別人的反應,做出改變,我們或許不會這麼成功。所以,

蒐集回饋很重要,要用它來修正你先前的假設。

2002年10月,EBay用15億美元股票收購了PayPal。馬斯克是最大股東,持有11。7%,套現1億8000萬美元。

PayPal成功後,我開始想,眼前有哪些問題,最可能影響人類的未來?我認為,地球面臨的最大問題是可持續能源,也就是如何用可持續的方式,生產和消費能源。如果不能在二十一世紀解決這個問題,我們將災難臨頭。而另一個可能影響人類生存的大問題,是如何移居到其他星球。

馬斯克震撼演講:我想創立一個新世界

03

有夢想就要放手去做

第一個問題,促使我成立了特斯拉和SolarCity(美國最大的屋頂太陽能系統供應商);第二個問題,則讓我創立了太空科技公司SpaceX。

2002年,為了解決太空運輸問題,我成立了SpaceX。當時跟我談過的人,都勸我不要做,有個朋友還特別去找了火箭爆炸的影片給我看(笑聲)。他其實也沒錯,我從來沒做過實體的產品,所以一開始真的很困難,火箭發射連續失敗了三次,非常煎熬。

但我們從每次失敗中學習,終於在2008年的第四次發射成功,讓獵鷹一號進入地球軌道,那時我已經用光了所有資金,幸好成功了。

之後,我們的運輸火箭從獵鷹一號做到了獵鷹九號,又開發出飛龍號太空船。最近,飛龍號在發射升空後,成功與國際太空站連線,再返回地球。我真的捏了一把冷汗,不敢相信我們做到了。

但是,想要讓人類移居其他星球,還有更多目標要達成。所以,我希望你們也來加入SpaceX或其他太空探索公司。這不是看衰地球,事實上,我對地球的未來還挺樂觀的,我認為有99%的機率,人類還可以安居很長一段時間。不過,就算地球只有1%的未來風險,也足以刺激我們提早準備,做好“星球備份”。

2003年,為了證明電動車的潛力,我創立特斯拉公司。以往很多人都認為,電動車速度太慢、跑不遠、外型又醜,跟高爾夫球車沒兩樣。為了改變人們的印象,我們開發出了特斯拉Roadster,一款速度快、跑得遠、造型拉風的電動跑車。

所以,想要開公司,你必須實實在在地做出產品原型。因為,再怎麼精彩的紙上作業、PowerPoint報告,都比不上拿出實際產品有說服力。

Roadster面世後,又有人說,“就算做得出昂貴的限量跑車,你們有本事做真正的量產汽車嗎?”沒問題,我們就推出Model S,證明給大家看。

這就是我一路走來的創業歷程。我想說的是,你們都是二十一世紀的魔法師,想象力是沒有極限的,別讓任何事情阻止你,盡情地變魔法吧。

以下,我要分享幾個追求成功的秘訣,有些你們或許已經聽過,但卻很值得再次強調。

我會鼓勵你們,現在是冒險的最佳時機,有夢想就放手去做,保證你們不會後悔!

瞄準月亮,如果你失敗,至少可以落到雲彩上面。

04

我認為人們可以選擇不平凡

一個人的一生,如果沒有經歷幾次失敗,就會錯過自我挑戰極限的機會。

人們太害怕失敗了。人們過於放大對失敗的恐懼。想象一下,失敗會怎麼樣?可能會飢餓、會失去住所,但我覺得要有勇氣去嘗試。有的時候,人們自我限定了自己的能力,他們實際沒有意識到自己的能力有多大。

人生的歷程中總是伴隨著無數次的成功與失敗。既然我們選擇了創新,就不能畏懼失敗,而是從每次的失敗中去咀嚼事物的本質。透過不斷地試驗,終能成功。

就我而言,我永遠不會放棄,我的意思是,Never!

接受失敗,但不接受放棄。

你的目標很重要:

如果我純粹是想最佳化我的身家價值,我不會選擇這些企業。我會在房地產或金融業,或者,坦率地說,在石油業。

但我們需要考慮的是,人活著到底是為了什麼。人活著的意義是什麼。我們正在做的事情,是不是在擴張人類的智慧版圖?

從PayPal一路走來,我一直在想:‘好吧,什麼是最有可能影響人類未來的因素?’而不是考慮‘什麼是最好的賺錢方法?’”

對我來說,我要做的是有意義的事情,盡我的所能使這個世界變得更加美好,這是我想做的事情。我想改變世界,希望能夠盡我的努力,創立一個新世界,使人們享受生活,這是我想做的事情。

為此,我不介意冒險。

我希望我做的事,能對人的生活起著深遠的影響。

要麼不做,要做就做歷史性的。

最後,令人憂慮的是今天孩子學習和進步的動力幾乎全部來自

外在壓力和獎勵

。結果是他們既不會有

宏偉的目標

,也不會有

堅韌不拔的毅力

。這樣的未來我都不願意去想象。

我相信只要有足夠的內驅力,普通的孩子也可以取得非凡成就。我今天所有的成就源自於《2001太空漫遊》作者的那句話:

“任何足夠先進的科技,都與魔法無異。”

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