機電裝置製造企業多采用定製型生產方式，在定製過程中，客戶也會直接提供企業生產所需的部分物料，這部分物料為了區別於企業自主購買的物料，被稱為客供料，即客戶提供的物料。比如說，一些客戶商標、LOGO、銘牌、公司無法採購，由客戶提供；一些影響裝置的關鍵零件，客戶自己採購通路更好，成本更低，由客戶自己提供，如IGBT，晶片等。

客供料作為客戶方提供的物料，在進行物料管理過程中有著一定的特殊性，企業需要區別對待。那麼，機電裝置製造企業該如何做好客供料的管理呢？正航ERP系統提供客供料管理數字化解決方案，幫助機電裝置製造企業實現對客供料的有效管理把控，確保生產有序進行。

透過ERP系統，實現對客供料的有效管理把控

機電裝置製造企業在上正航ERP系統建立產品標準BOM時，需要對客供料預先做相應的指定標識，並記錄對應的客戶料號；根據客供料生產出來的成品，對應的客戶料號，也需要進行相應的記錄。

正航ERP系統—客供料預先指定

在對客供料進行相應的標識後，客供料在企業內部的管理主要貫穿於採購、庫存、生產、財務等環節。

採購環節：

正航ERP系統提供智慧化MRP自動估算客供料補料量，批次生成客供補料單，及時通知客戶進行相關物料的採購。

正航ERP系統—客供補料建議

庫存環節：

客戶將物料送到企業內部倉庫時，ERP系統提供客供收料單對入庫庫存進行記錄，並記錄對應客戶的單號，方便追溯；還可以直觀地查閱客供料件的庫存量。

正航ERP系統—客供料庫存結餘

生產環節：

對於生產物料齊套、生產領退料等環節的流程與自有物料並沒有什麼不同，只是客供料的在途跟進，需要延伸到客戶採購在途，而非傳統供應商的採購在途。

財務環節：

在ERP系統中，會將客供料設定為零單價，即只管理數量，不管理金額。成本計算時，對於領用的客供料部分，材料成本為零，客戶成品的成本只有自購材料的費用+加工費用。因為客供物料是由客戶方提供，客戶內部也會有一套物料賬務，所以每隔一段時間，企業內部需要與客戶進行一次對賬，以確保雙方賬務對齊。

透過正航ERP系統客供料管理數字化解決方案，為機械裝置製造企業做好客供料的管理提供強有力的支援，確保生產有序進行，提高生產效率，準時、保質、保量地完成生產任務，提升企業整體運營效益。

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