——有些決定就像遊戲

假

如在遊戲中，參與者必須在盒子A和盒子B中選擇。結果參與者選擇了10美元而不是10000美元的盒子，那麼我們可以理解他為什麼會後悔。生活中的有些決定就像上面的遊戲。你有青蘋果派，你的朋友有核桃派。

《心理學與生活》【美】

理查德•格里格 菲得普•津巴多 著

關鍵詞

：記憶 線索 背景 決策 收益 損失 後悔

記憶的資訊具有可得性

判斷來自可得性啟發式

判斷基於記憶中易於使用的資訊

可得性啟發式有兩個成分

一個是提取資訊是否容易或流暢

一個是某些記很容易提取

比如判斷滑翔和保齡球哪個更危險

根據提取的容易度來判斷

肯定會說滑翔更危險

再比如說出保齡球的前五個記憶

如果這些記憶都是不快樂的

則會認為這不是運動的最佳選擇

同樣提取線索是否有效

依賴於如何使用線索的背景

透過改變背景會改變判斷

資訊的流暢性

從記憶中提取資訊的容易程度

在不同的背景下有所改變

判斷取決於背景的因素

不同的背景帶來不同的判斷

比如字型的變化

在做重要判斷時

首先應該問自己

這個背景是否會影響

提取資訊的難易程度

當記憶中的資訊

會可得性帶來偏差時

判斷啟發式會引起另一個困難

記憶對考試成績有不利影響

當做一多選測驗時選定一個答案

思考之後又做了改動

是從對改成錯還是從錯改成對

對改變答案的偏見

對改變答案導致錯誤的記憶更深刻

即消極性結果的記憶更易提取

考試決定是否改變答案

判斷所依據的資訊庫是有偏差的

更易記得消極性結果

沿著相似性的路線做判斷是合理的

在考試所有選項之前

不該被一個代表性的選項迷惑

心理因素影響人們做決策

問題的措辭方式

對決策產生重大影響

做決策的最自然的方法

是判斷哪個選項會帶來最大收益

或者帶來最少的損失

對收益或損失的知覺

常依賴於形成決策框架的方式

框架是關於選擇的一個特定描述

處於同樣位置但心理效應完全不同時

參照點是決策中很重要的原因

收益或損失的東西由期望來決定

決策者參考這種期望

不是所有決定都會有最好的結果

當決策被證明很失敗時

你可能會感到後悔

人們對教育和職業做出的決定

表達最大程度的後悔

這兩人領域提供了廣泛的機會

使得人們很容易思考

“我是否做出了正確的決定？”

人們明確決策帶來的損失時

也體會到更多的後悔

生活中有些決定就像遊戲

體會到後悔是因為你很清楚

自己放棄的是什麼

通常你對決策的結果較模糊

如果你選擇了獅子猴為寵物

你永遠不會知道如果選擇鬥牛犬

你的生活將會怎麼樣

所以你不可能體會後悔

人們在預料可能會後悔時

面臨決策時就會更加慎重

會花費更多時間去收集資訊

努力避免做出任何決策