一、在國企，光有能力是不行的，要讓領導感受到你設身處地為他考慮

1、涉及原則跟底線問題，一定要堅持，要懂得幫領導把好稽核關。

哪怕領導很堅持，但是你一定要懂得背後去溝通，去建議。

切忌不要當面否定他，勸人是一門學問，一定要注意方式方法。

否則，領導不但不感激你，還會對你產生很大意見。

2、該完善的流程，千萬不要圖省事，特別是那些重要事項。

領導一般不會很在乎過程，只在乎結果。

但是作為下屬，一定要幫他們完善程式，不要讓領導後續經不起審計跟紀檢。

3、該幫領導擔的責任，要具體分析。

有些無傷大雅的責任，適當幫領導背背，可以讓領導高看你一眼。

越是懂得幫領導分擔，越是能讓領導感受到你的忠誠。

4、該幹好的重點任務，堅決幹好，這是你出業績的最佳時候。

不過，業績出來之後，功勞要懂得讓給領導。

要懂得恭維領導，感謝領導的指導跟帶領，讓領導明白你的感恩之心。

5、領導不方便出面的時候，可以適時幫領導化解，適時幫領匯出面出聲。

不要忽視這個環節，很多領導在高位身不由己，需要有人幫他引出話題。

特別是想推薦某人，想推動某件事，對某些事發表引導性觀點。

6、要懂得在私底下宣傳領導 ，讚美領導，讓領導在群眾中樹立良好的口碑。

一旦你能幫領導搞定群眾，那你就能搞定領導對你的欣賞。

如果你擁有了真才實學，又懂得以上6點，那麼你獲得領導的青睞，是水到渠成的。

哪個領導不喜歡這樣的員工？

不喜歡培養這種會來事、會幹事、會分享的員工？

二、在國企，要想晉升，群眾基礎還是要的。

做人千萬不要太過，留點人情，於人於己都是好事。

1、得意時，不要太高調，不要到處得罪人，而要時刻謹記，不可能永遠都在波峰。

萬一到了波谷，就會被眾人踩。

2、再有道理，也不要懂得留點面子給他人。

這個社會，人跟人交往，面子真的非常重要。

如果撕破臉，不給對方面子，一旦對方得勢，你就要有被收拾的準備。

3、真正的高人應該是利用平臺，聚攏人氣，塑造名聲。

讓他人為己所用，幫他人獲取利益的時候，也實現自己的利益。

4、可以批評他人，可以處罰他人的時候，卻高舉低落。

讓他人心存感恩，對你有百利而無一害。

5、以權服人，永遠比不上以恩服人，以德服人。

權力總有褪去的時候，而恩情、德行卻能永駐人心。

6、別人位於低潮時，多點善意，多點舉手之勞。

也許今後你就能收到對方“滴水之恩，湧泉相報”的美好收穫。

7、越是霸道的人，落幕的時候，結局都是比較淒涼。

心態改變非常難，最後受傷會很深，後悔已晚。

8、與人溝通交流，不要太自我，要學會求同存異。

不要以為自己最厲害，什麼都是自己對的。如果真的這樣，只能說明你太無知，太膚淺。

做事要高調，做人要低調。

與人交往，多點包容，多點格局。

不要太以自我為中心，而要懂得換位思考，懂得尋求共同點。

金盃銀盃不如口碑。

三、在國企，遇到水平差的領導，如何應對？

1、先改變自己的觀念，不要去鄙視他，而是要懂得去適應他。

2、面上一定要更加尊敬他，懂得服從是第一要務，做好執行才是最重要的。

3、如果他的決策有誤，可以透過尋求合適的時機，私底下提出建議方案，不要去否定，而是多條渠道。

4、讓他感受到你的出發點是為了他好，為了幫他把控風險，完善決策程式。

5、越是重要任務，越要懂得做好備用方案。提前做好擦屁股的準備工作，關鍵時刻能讓他對你刮目相看，願意培養你。

6、別人議論領導水平差的時候，堅決不參與，最好及時走人，多聽少說。

7、與其他同事相反，你要多幫他說好話，說些領導存在的優點，比如平易近人，關愛員工等。

8、遇到不平的事情，學會隱忍接受，不要試圖挑戰領導的權威，而是學會合適的機會，表達自己的上進心。

越是水平一般的領導，越在意麵子。

越是如此，你越要懂得尊敬他，服從他。

要想獲得他的認可，越要讓他感受到你為他好的出發點。

四、寫在最後

在國企，一定要有自知之明，要懂得量力而行，要懂得順勢而為，要懂得妥協。

如果你有幸遇到好領導，就好好努力付出，好好贏得業績，獲得領導認可。

如果遇到那些喜歡奉承的領導，你不想溜鬚拍馬，那就對得起自己的工資，不要去跟領導硬懟，不然你就會很吃虧。

國企就像一部機器，再有能力的人，也只是零件。

公司缺了你，運轉效率會差點，但是還是會繼續運轉。

因此，不要試圖挑戰領導的底線跟權威。

要想晉升，那就得順著領導，做好自己該乾的事。

有能力，又對領導有價值，你才可能實現升職加薪。

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