張進才

去年水災後，在香港開季度報投資者溝通會時，暴出企業面臨經營的重大風險，能夠在當時背景下公開自己的，是需要勇敢的。當時建業的訴求很簡單，就是政府把欠他的50億還掉、他願列出清單，企業就可以度過難關。現在看，在政府救助遠於此額度時，企業卻變得更加困難了。說明胡總們對形勢估計還是樂觀了。現在所有面對經濟運轉狀態的人估計的應該更嚴峻才好。

一，曾經輝煌時的建業

人生一年、兩年似乎走完了人生的喜悲。建業在2020年納稅達80之巨，在苦深似海的2021據說交了71億的稅。全省第二。我查不到誰的第一，是能源類企業、大的上市公司還是菸草，我曾經看到雙匯幾家合併報表超過70億。

但不管是誰，能像建業一年納稅70億之巨，誰家說做到了？

我敢說99%的企業無法比肩建業曾經的輝煌。

建業輝煌時，曾有2。8萬人就業，涉及就業人員達100萬。在建業體系裡，圍繞其產業鏈實現了四家企業的上市。建業形成在河南的全域化佈局。在產業中佈局了文旅、商業、酒店、工業。物業。代建、工件等企業。

不只是產的房子、搞得酒店。整得文旅專案，也都被望其項背。

建業的團隊也是超豪華，王石是獨董。王朝歌主刀文旅、曾經中央臺河南站長代紀玲為書記、省工行省行退下來劉行現仍為建業地產堇事長。

胡總寫詩遣詞、舞文弄墨在豫企業家中是公認的“儒商”，媒體。協會甚至若聽不到胡總說道幾句，就覺得沒法到興致上。

就這幾年下來建業自身已無法續命了，到現在我們只能說是曾經的輝煌。

但我要說胡總所做的，是我們絕大多數人無法企及的。他是醉心於河南、耕耘於河南值得尊敬的企業家。

二，從求救到大幅“裁員”，建業下滾的車沒剎住

先看建業地產今天股價交易圖，建業近期最低股價只有0。19港元、在政策利好下，按今天收盤價0。38元算，一個多年苦心經營的建業前期時只剩4億多港幣，現在也就是十億多港幣，也就是建業在行業競氣度高時，還沒有一個小專案掙得多。就剩這麼點市值，拿幾個億就可能控股它的“白衣騎士”多麼，未必，這就是市場要淘汰我們時展現的淒寒慘劇。

面對此景，老胡在一種什麼境域下度日的，我感覺就好象在四漏的破屋裡眼叭叭期待著明天的天是曖意吹來。

一年下來，建業銷售額同比下滑70%多，去年銷售1000億，今年上半年只有150億。銷售鉅額下滑，就意味著經營性、自創性現金流出現了嚴重短缺，巨大的資金缺口如果融資性現金流補不上，企業將在嚴重失血狀態下運營。不管你期待的未來多麼美好，當下的生活已過不下去。

從現在看建業已出現停工。停產、票據。工程款的違約。

從今天大幅裁員“7000”人資訊看，企業真到了維步巨艱的狀態，強制離職的員工各類補償、職工購買信託計劃兌付、擔保項下買房融資回賭，等等。我估計這7000人涉及幾十億沒有問題，處理不好，可能嚴重員工的生活甚至員工的信用（像員工買的自家房，一旦建業無法回賭且員工無力支付按揭怎麼辦？

從員工被裁，我讀到了許多資訊，一是至少建業無力供崗了；二是建業現金流早就緊了，動用職工力量融資都是不得已，在當時說明建業還看好企業與市場，敢於拿這種“絕後”的招去搏。

維持到現今只能刀刃向內，痛苦不堪！

三，救助沒有效果根本在於市場

建議出問題後，政府救助是迅速而果斷的，感覺從來沒有象救建議這麼快捷。

省府下面的省文投、省鐵投、河南資產、中原銀行多管齊下，有入股上市公司的，有購買文旅資產的，有給予其流動性支援的。我估計在百億以上，就我看來，入股建業部分己發生鉅虧，其它救助資金可能用於到期還海外債和維護國內金融機構信用了，直感對經營促動很弱，沒有起到把經營性現金流拉昇的作用。

有一個財務上的鐵律，如果填充的籌資性現金流沒有拉昇起經營性現金流。都會象水潑到了沙漠了，很快就會被蒸發。

建業已形成這樣難以逆轉的狀態。

根子實際很簡單，市場需求減弱、市場形成硬約束，靠什麼力量都難以迴轉。

假若建業今年仍能銷1000億，建業不要政府救助不是也很好嗎！

四，建業是市場冰凍的受害者

中國市場進入萎縮狀態，真的沒需求嗎？改善性需求天天在；城鎮化進城的新人照常在。中國市場供給再多，也不可能沒有需求。

但是在對這個行業一系列措施打壓下，讓企業沒有了生存空間，企業從小到大紛份敗落，有比建業大的崩了、比建業小的崩了，與建業相似的各省龍頭許多崩了。所以建業出的問題根本上歸於調控。歸因於一刀切、層層加碼的政策。

現在國家開始猛藥救痾，又在走向另一極端，當資源擁有者還睡在壓“需”的床上睡覺，你說叫醒就能叫得醒、你刺激買房都會立馬出手嗎？

所以建業的苦日子還得熬，這次7000人要面對末知的世界。假若冬天建業迎來燦美的春天了，建業依舊是很光鮮的。

對美好春天的嚮往，不只是建業的期待！我們也希望到來的寒冬快快過去！

（作者：河南省社會科學院 張進才）