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重磅!國有企業實施“對賭方案”,目的在於激發員工積極性

聽說,有些國有企業已實施了“對賭方案”,其目的在於激發員工積極性,創造更多的價值。

一、“對賭”是什麼?

對賭是一個金融學術語,全稱對賭協議,指投資方與融資方在達成協議時,雙方對於未來不確定情況的一種約定,為確保各自的利益而列出的一系列金融條款。

如果約定的條件出現,投資方可以行使一種權利;如果約定的條件沒有出現,融資方則行使另一種權利。因此,對賭協議實際上就是期權的一種形式。

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二、對賭的應用場景

對賭在民營企業中應用較多。較為典型的案例有:

摩根士丹利等機構投資蒙牛、上海永樂電器公司等。對賭失敗的知名案例有張蘭

(大S前婆婆)對賭鼎輝輸掉俏江南控制權。(讀者如有興趣,可自行搜尋相關資料。)

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三、國有企業也開始實施對賭了?

據瞭解,有電信運營商也開始在公司內部實施對賭方案了,內容是公司和參與的員工簽訂協議,約定規則,大致如下:

1、參與對賭的員工拿出一定比例(50%、80%、100%)的獎金跟公司對賭,對賭的內容主要是面向市場條線員工“業績的增加”,職能條線的員工也可以對賭“效率的提高”“費用的節約”等。

2、對賭比例可選,包括【1:1】、【1:2】、【1:3】。不同的對賭比例設定不同的業績目標。如【1:1】下,員工任務是一個月50條寬頻,【1:2】的任務是100條寬頻,【1:3】的任務是150條寬頻。【1:1】比例下,員工贏則獲得1000元,輸了則罰給公司1000元。【1:3】比例下,員工則獲得3000元,輸了則罰給公司1000元。

3、對賭自願參與,對賭比例自主選擇,對賭資金也是自主選擇,但對於方案規定範圍內的市場條線員工,若不參與對賭,被視為拼搏精神不足,只能拿正常績效獎金的90%。

從上述情況來看,國有企業也在不斷探索市場化機制,以此來提高員工的工作積極性,激發公司內部活力。另一方面,也能看出國有企業現在內卷也挺厲害。

如果是你,願意和公司簽訂對賭協議嗎?

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