GE

的法寶

“數一數二”是GE當年的法寶，強調在全球競爭激烈的市場中，只有領先對手才能立於不敗之地，任何事業部門存在的條件就是在市場上“數一數二”，否則就要被砍掉、整頓、關閉或出售。

實施“數一數二”使得GE多年裡佔據世界第一的寶座，這也可能是其走到分拆困局的原因之一。

只抓尖子

實施了“數一數二”，GE就成了尖子班，總體排名靠前有其必然性——如果一支球隊裡匯聚了C羅、梅西等一眾高手，還是出不了成績，那當家人就會倍受指責了。

“數一數二”的優點當然很多，可以列出一堆來，比如技術先進、人才輩出、經營出色等等——其實很多隻是慣性使然。

這些優勢足以讓GE在經濟穩定增長時期，執世界企業的牛耳了。

然而其缺點也是明確的，比如但凡被GE看上的數一數二的公司一定有了相當規模，並且多數上升空間有限，甚至已經是接近天花板了。

於是整個GE的增速肯定快不了，當然一旦出問題，其影響也是數一數二級的。

如何對待新生行業和企業

“數一數二”是成型的企業，是屬於當打之年的選手，絕對可以獨當一面，卻是未來可知——變數已經不大了。

而經濟快速變革時期裡，那些不受待見的創新企業，發展空間巨大，但前景尚未明確。

這種企業通常還沒做到

數一數二

呢，可能的高回報意味著高風險。

而公司要想快速發展，這些還沒做到數一數二的企業卻是非常關鍵。

成就GE世界領先的是數一數二原則，導致其掉下神壇的，數一數二也有突出的貢獻。