2017年已經接近尾聲，領導最近也下發了年會籌備通知：要創新，要好玩！要給競爭對手開開眼！要和去年不一樣！

作為年會策劃負責人的你是否感覺一臉苦逼，絞盡腦汁想開啟腦洞開啟新的年會策劃案，可是除了“逼著各個部門出節目”、“抽獎”、“頒獎”等傳統招式，好像真的沒有什麼新意了。事實真的是這樣嗎？三爺只想說那是因為你沒有早點遇到我，\（^o^）/~，偷笑一分鐘……

今天，三爺和大家分享一下以前的年會策劃經驗，希望能夠對你有所啟發。

一、千萬不要把年會搞成公司春晚

一般公司的年會都是由各個部門出一個節目，東拼西湊湊成一個公司春晚。銷售部來個歌曲串燒、人事部來個舞蹈表演、工程部來個大合唱、行政部來個相聲……

這樣像春晚一樣的年會一般都會被公司員工牴觸，因為有些員工不想表演卻被強迫上臺，並且這樣的形式缺乏創新和好玩的感覺。

而且年年這樣搞，老闆就會覺得你這個年會策劃人不上心、不創新、不突破自己，說不定啥時候就把你給換了。

二、從綜藝節目中找靈感，形成年會邏輯主線

這幾年，春晚的收視率大幅下降，相比之下一些綜藝節目卻奪人矚目，有些節目我都是熬夜在被窩裡拿手機看。之所以會這樣，主要還是綜藝節目好玩，讓你在享受娛樂的同時還有競技體驗感，比如中國好聲音、歡樂喜劇人、火星情報局等等。

我在2015年公司年會上用“中國好聲音”作為主線串起了整個年會，把年會辦成了一個綜藝節目綜合體。

1.模仿華少讀廣告詞PK出公司版華少

每一桌派一個代表上臺，然後讀廣告詞，看誰的速度最快又不出錯，就讓他當華少。（當然，畢竟整個晚會是事前就要策劃並且排練的，這裡要作弊一下，讓最終勝出的華少提前熟悉廣告詞）

2.開門大吉猜歌曲名稱選拔好聲音學員

提前下載好開門大吉的音樂，讓每桌代表上臺按門鈴聽伴奏猜歌名，前五名勝出最終進入好聲音決賽。（PS：這裡也需要作弊，好聲音決賽選手是早安排好的，所以得先讓好聲音決賽選手先熟悉題目）

3.好聲音決賽PK

每個好聲音決賽選手輪流上臺演唱，由四名員工扮演好聲音導師，分別扮演楊坤、那英、周杰倫、庾澄慶。這時候需要做好明星的道具，比如粉絲牌、鮮花、熒光棒等。

三、造一個奪眼“亮點”，讓年會有話題可談

以往每年央視春晚都會有個最大的“亮點”，成為人們茶餘飯後討論的娛樂焦點。比如，小瀋陽在2009年央視春晚的《不差錢》小品中一夜爆紅，那個穿蘇格蘭裙子的小瀋陽深深印在了觀眾的腦海裡，給那一年的春晚增添了很多分。

公司的年會同樣也需要造一個奪眼“亮點”，讓年會有話題可談，讓年會結束之後仍然回味無窮。

2015年年會我造了一個大亮點。讓一個東北大漢扮演那英老師，帶上假髮、穿上連衣裙、在胸口塞了兩個氣球，當他出場的時候，全場笑昏過去。

最後，三爺想說，當年會導演真心是個苦差事，尋找演員、排練節目、寫主持稿、做放映PPT、剪輯影片、下載配樂、購買物料……一系列繁雜的準備工作會讓你接近崩潰。

給大家看一下，三爺曾經準備的資料：

但是，三爺也想說，如果你能主導策劃一場腦洞大開的年會，以後你絕對不怕失業，因為當年會導演會迅速提高你的組織協調能力、活動策劃能力、邏輯思維能力、商務溝通能力，這些軟能力終將會把你和別人的差距拉開。

今天的分享就到這裡，謝謝大家的時間=）