職場中通常需要和同事配合完成工作，雖然同在一個公司工作，但不同崗位的招人標準不一樣，在工作中如果遇到和自己思維高度不一致的同事，很多人都會想辦法去換一個合作伙伴。但事實上不可能每一次都如自己所願，這種情況下有哪些方法可以解決？

多詢問、多溝通

當自己的思維跟不上同事的時候，很有可能自己還在想第一個問題，對方已經講到了第三件事。面對這種情況，自己要做的是多問多記錄，兩個人思維高度不同，很容易造成對事情的認知不同。

比如思維高度相對較高的人認為“跟進後續工作”是指了解對方接下來的工作計劃、對應的時間節點、執行過程中可能遭遇的問題及解決方法、最後結果。思維高度相對低的人認為“跟進後續工作”只是瞭解最後結果。思維高度高的人與思維高度低的人溝通時，很容易預設對方和自己的想法一致，認為在很多事情上不需要做過多解釋，所以和思維高度高於自己的同事一起工作時，應該多向對方詢問其所指事情具體涉及哪些工作人員、具體執行步驟是什麼、想在什麼樣的時間達到什麼樣的目的等等。

向下相容

相反，如果對方的思維高度不如自己，在共同完成一項工作時應兼顧對方的想法，結合自己對對方的工作能力的預估，提前提醒對方有哪些地方應該注意，有哪些地方容易引起整個專案的失敗。這種防患於未然的交流方式，會避免對方少走彎路，自然也會提高自己與對方合作的工作效率。但在提醒對方的時候應注意保持友好的態度，不可以高高在上的態度去指點對方工作，否則可能激起對方的逆反心理，反而不利於接下來的合作。

培養默契

這種解決方法適用於兩人需要進行長期合作的情況。如果長期合作，只有一個人再遷就另一個人，會對前者造成很大壓力。只有雙方都各自做出上述改變，有意識地培養默契，才可能讓接下來的工作越來越順利，並且任何一方都不至於有過大的壓力。

如果實在沒有辦法和與自己思維高度不一致的人共事，可以與上級領導反映，表示自己想換一個合作伙伴。不過這種方法並不是值得推薦，這樣做有一定的風險，可能會讓領導認為自己的適應能力較差，不善於團結合作，並且換成其他的同事未必會比現在這位同事更好。