《玫瑰之戰》劇照
好領導最重要的特質，不是權力，也不是能力，而是與人打交道的洞察力。
電視劇《玫瑰之戰》中，曾經的法律高材生顧念，結婚生子後，為了照顧家庭，當了十年的全職太太。後來，由於家庭發生了一些變故，為了使女兒的生活不受影響，她不得不重返職場。
雖然顧念以前工作能力非常出色，但她已經遠離職場十年了，求職就業的道路並不順利，她經大學同學豐盛介紹，入職了儀盛和律師事務所。
《玫瑰之戰》劇照
豐盛是儀盛和律所的合夥人之一，另一個合夥人是令儀，令儀剛開始並不看好顧念，她認為當了十年全職太太，養尊處優慣了，可能很難再能適應高強度的工作，而礙於豐盛的面子，還是暫時留下了顧念，但她開始對顧念進行了嚴格的考核。
和顧念同時入職的還有一位年輕男律師方旭，令儀和豐盛約定，對顧念和方旭同時開始一個考核期，最後根據實際表現留下一位。剛開始，從各方面角度看，方旭都比顧念看著更有前途，令儀也更看重方旭一些。
令儀在實際工作中的做法充滿智慧，雖然她剛開始對顧念懷有偏見，但她卻是真正的好老闆。讓我們一起來探索吧。
建議先關注，再慢慢看，以防不小心手滑找不到了。
01 平衡各方勢力
顧念當了全職太太十年，靠著合夥人豐盛的面子進了儀盛和律所，關鍵顧念不光是豐盛的大學同學，還是豐盛的暗戀物件。所以，剛開始，令儀在對顧念的實際工作能力不瞭解的情況下，對顧念懷有一絲絲偏見，令儀擔心顧念無法勝任工作。
律所有一位業績非常好的資深律師李大為，他鑑於自己業務能力強，為律所賺了很多錢，想要跳槽，令儀為了留住李大為，答應給李大為更高的提成，而相應律所需要節約用人成本，裁去一些不適合的人。
在這個當口上，令儀正好讓剛進律所的顧念和方旭公平競爭，考核期過後擇優錄取一位。令儀這樣決定，一方面合了李大為的胃口，另一方面也是給豐盛壓力，提醒他不要盲目力挺顧念。令儀所做的一切，不關乎個人情感，一切以公司發展為重。
《玫瑰之戰》劇照
豐盛對顧念的實力非常瞭解，但顧念畢竟遠離職場十年了，剛開始不太適應，所以豐盛主動在工作上給予顧念各種幫助，使顧念能儘快適應新職場的節奏，從而真正發揮出她自身的工作能力。
豐盛對顧念的幫助，令儀看在眼裡。令儀是一個公平公正的人，就她看來，有豐盛幫助的顧念和方旭競爭就不公平了，所以令儀也給方旭提供了助力，她讓方旭配合李大為一些做案子，這樣方旭就能跟著李大為這個律所的業務能手學習成長了。
李大為仗著自己業績好，對於豐盛這個合夥人的態度一直有些微妙，暗中較著勁。令儀看到豐盛幫顧念，就讓方旭幫李大為做事，這不僅平衡了李大為和豐盛兩方勢力，同時也給新人提供了學習成長的機會，兩全其美。
《玫瑰之戰》劇照
領導者必備的素質就是平衡能力，越是平衡術玩得好的人，越是能坐穩管理者的位置。各方的勢力達到了平衡，工作就能有條不紊地開展。
02 善於發現下屬的優點
顧念進入律所後解觸的第一個案子就辦得很出色，嫌疑人是一位全職太太，在口供中認了罪，但顧念發現了一些不符合實際的疑點，她懷疑嫌疑人是為了孩子的生活不受影響而替老公頂罪。
顧念以自己曾經是全職太太的角度和嫌疑人溝通，她充分發揮共情能力，最終軟化了嫌疑人的內心，嫌疑人說出了事情的真相，洗脫了罪名。
令儀透過顧念的這個案子，感受到顧念的工作能力確實不錯，她發現顧念的共情力能特別強，這在工作中發揮了巨大作用。令儀慢慢對顧念的態度有所改觀，願意給顧念更多適合的機會鍛鍊成長。
《玫瑰之戰》劇照
松下幸之助曾經說過：“不以對方短處為苦惱，只看長處、特長，並將其利用好，這才是培養人才。”
人無完人，每個人都有優勢和劣勢。好領導培養人才就要留意每個人的優勢，讓其得以展現。
03 善於傾聽他人意見，信賴下屬
令儀手頭接了一個新案子，嫌疑人張秋水的丈夫從樓上跌落，案件懷疑張秋水和她丈夫的死有關。鑑於顧念出色的共情能力，令儀就想到了顧念可能是做這個案子的合適人選，因為張秋水和顧念年齡相仿，所以她打算把案子分給顧念做。
令儀雖然是律所的老闆，但是她並不會“一言堂”，令儀找來豐盛商量，詢問豐盛這個案子給顧念做還是給方旭做。豐盛一直是力挺顧念的，答案沒有懸念，豐盛選顧念。令儀詢問豐盛的目的也是再次確定一下顧念是真心願意長期留在律所工作的。
因為顧念和方旭是競爭關係，所以光問豐盛還不夠，令儀又找來葉勤勤來徵求意見，因為葉勤勤同顧念和方旭都合作過，從實際工作角度來考慮，也更客觀一些。葉勤勤的答案也是選擇顧念。
《玫瑰之戰》劇照
豐盛和葉勤勤的答案都和令儀一樣，令儀就放心把案子交給顧念了。但是，方旭也是優秀的人才，令儀也不想打擊了方旭工作的積極性，她不想失去方旭。因為，經過一段時間的觀察和了解，其實令儀想把兩個新人都留下來，所以令儀又找來方旭做思想工作。
令儀在瞭解了張秋水的案子以後，她的思路是為張秋水做過失殺人的辯護。而顧念接手案子以後，她有了一些新發現，她打算為張秋水做無罪辯護。
顧念把自己的思路向令儀彙報，雖然顧念的思路挑戰了令儀原先的思路，但令儀並沒有以領導的勢力打壓顧念的思路，而是答應給顧念一天的時間找新證據。如果顧念能找到有說服力的證據，就按顧念的思路來，如果沒有新證據，就還按之前令儀的思路。
《玫瑰之戰》劇照
顧念透過自己的努力、細心、邏輯思維，最終找到了為張秋水做無罪辯護的突破口。最後，案件水落石出，張秋水無罪釋放，重獲了自由。
越看重下屬的意見，就越能彙集眾人的智慧。領導者願意傾聽下屬的話，下屬才會主動思考問題，這樣也促進了下屬的成長。
讓下屬在工作中感受到信任是非常重要的，作為領導者，只要把握好大方向，明確工作中的責任和許可權，下屬就會自發地開展工作。
松下幸之助在工作中發現下屬的做法有60%的可能性，就會說：“你去做吧！一定可以！拜託你了。”好老闆都掌握了這套用人秘訣。
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