引言

中國一直有著“製造大國”的美稱，因為完善的製造業體系，“中國製造”也走向了全世界。如果沒有中國製造的產品，很多國家的日常都會成為問題，然而在十幾年前，中國的外號卻是“山寨大國”。

從模仿到逆襲，中國已經從“山寨大國”一步步轉變為了“製造大國”，而在這個過程中，離不開全國人民的努力。很多企業也隨同國家一同成長，從山寨起家，一步步做大做強，最後青出於藍而勝於藍比正品賣的還要好，這個企業就是達利集團。那麼這裡就要探討達利集團：賣翻版名牌食品，如今銷量可觀，利潤超過康師傅。

提到達利集團，或許很多人都會覺得陌生，但是說起這個集團旗下的產品，那麼一定讓你印象深刻

：好吃點餅乾，可比克薯片，和其正涼茶，達利園蛋黃派，樂虎功能飲料等。這些年市場上很火的產品，

都是達利旗下的。雖然達利是一個

“山寨之王”，但是它的產品銷量比正品還要高，甚至利潤超過了康師傅和統一的總和。

而

達利集團在食品行業

能夠取得這樣

的地位，都離不開一個人，他就是達利集團創始人許世輝

。

最開始達利集團主要生產一些餅乾類的食品，並不怎麼出名，市場一直

不溫不火

，直到有一天，許世輝看到中國食品市場中的好麗友派非常受歡迎，它是由韓國引進的，許世輝就開始

“山寨”好麗友派，推出了他自己的達利園蛋黃派

。

由於當時的好麗友蛋黃派價格較高，一盒就要

14元，許世輝便研製出了自己的一款“平民版”蛋黃派。憑藉著低廉的價格和瘋狂的廣告轟炸，蛋黃派一推出就受到了廣大消費者的認可，瞬間成為市場爆款。模仿出來的蛋黃派味道和好麗友派口味差不多，價格卻只是它的一半，於是達利園蛋黃派一推出，便成了爆款產品，成功拿下大部分市場份額，作為正品好麗友派，銷量卻

越來越

少。

初見成效之後，

許世輝

並沒有因此止步，

此後，達利集團還推出了巧克力派等產品，許世輝在這種

“山寨”中

看到了希望

，

尤其是

有了蛋黃派成功的

歷史

，達利集團又開始研發別的產品

。

樂事薯片作為

國外

產品，剛上市就非常受歡迎，因為當時國內沒有實力品牌與它抗爭，所以它把價位定的很高。許世輝就趁機推出了

“可比克”薯片，並再次複製了蛋黃派成功的套路，靠低價開啟市場，營銷開啟名氣，在薯片領域成功

佔

領了市場。

除了休閒零食外，

許世輝

還把目光放在了飲料市場上，近年來，功能性飲料深受年輕人的喜愛，在身體疲憊的時候，來上一瓶功能性飲料，瞬間能夠精神百倍，而當前我國的市場只有泰國的紅牛一款，所以樂虎就這樣問世了，並且再次憑藉著物美價廉的優勢，在功能性飲料的領域分得了一杯羹。

取得接連性勝利之後

，達利集團開始將

“後發先至”的戰略作為自己的標準戰略。

乘勝追擊

的推出了王老吉

的山寨品牌

——和其正，銀鷺花生牛奶

的山寨品牌

——達利園花生牛奶，成功的打開了飲料市場。達利園集團在山寨的道路上越走越遠，可以說達利集團在食品行業做到了全覆蓋。

如今的達利集團擁有

827個單品，涵蓋了糕點，餅乾，飲料等六大品類。據統計，2018年達利集團年收入已超過208億元，其中淨利潤37。14億元。就連康師傅集團的同年淨利潤僅為27億元，統一集團同年淨利潤是10億元，達利園的淨利潤超過他們兩者之和

。

憑藉著達利集團的熱銷產品和利潤額，作為創始人的

許世輝的

如今的

身價

也

已超過

600億元

，也成功成為了當地的富豪，他憑藉著獨到的眼光，把企業帶到了一個新的高度，也成功的把中國製造品牌帶到了國際市場上，所以能夠坐上富豪的寶座，也是實至名歸。

結語

雖然中國製造已經打響了名聲，但是由

“中國製造”到“中國創造”的道路也很長，

對於任何一個企業來說

也是如此

，

雖然山寨可以帶來一時的成功，但是

如果只是一味的模仿而不懂得創新，那麼它所走的路

也會非常的短暫

，一個企業必須靠創新才能走的越來越遠，而現在的達利集團

也是已經意識到了這個問題，

正試圖

研發新的產品

，為企業注入新的活力。

今日話題：中國食品“山寨之王”：賣得比正品還好，利潤超康師傅和統一之和