前言

一眨眼已經到了年末，很多地區已經過了炎熱的氣候開始慢慢轉涼，特別是北方的冬天是非常寒冷的，有些地區溫度已經下降到了

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度以下，很多地區在

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月左右就開始集中供暖，天氣轉涼厚實的衣服肯定是必不可少的，而且現在的人們都比較追求質量，所以很多品牌衣服成了人們的首選，畢竟品牌衣服的質量是可以保障的，特別是冬天的羽絨服更要買好一點的，畢竟北方的冬天真的是特別冷。

即便你買的是大牌衣服也不定可以有質量上的保障，因為前段時間南極人賣吊牌的事件在網上引起了不少網友的關注，因為賣吊牌可以獲得更多的利息，畢竟每個品牌都是為了賺錢，本以為各大品牌在看到這一風波之後會引以為戒，但事實卻是還是

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個商家被利益矇蔽了雙眼，也走上了賣吊牌的路，那這

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傢俱體是那四個品牌呢？

眾所周知南極人這個品牌已經出現在大眾視野裡很多年了，它已經將品牌玩的爐火純青的，而且所有南極人的店鋪都賺到了不少錢，但是南極人卻有一些不為人知的的內幕，以前的南極人已不復存在，南極人現在已經不是靠賣產品來獲得利益了，而是透過貼牌賺錢，也許很多人都不知道，在

2019

年的時候南極人在電商平臺上獲利

13

億，而這個龐大的金額就是透過貼牌獲得的。

一個品牌要走什麼樣的道路都跟它的創始人脫離不開關係，這還要從南極人創始人張玉祥說起，剛開始的張玉祥在國企上班，但是商業嗅覺敏感的他無意間發現了保暖內衣這一商機，便毫不猶疑的放棄了鐵飯碗的工作，投資了

300

萬元創立了南極人這個品牌。

而且張玉祥創辦品牌四個月的時間裡就賺到了

1

億元，不滿足現狀的他想讓自己的品牌更上一層樓，他邀請了當時比較火的幾位明星為南極人代言，所以南極人在當時很快的出現在了大眾的視野裡。

不得不說的是張玉祥還是非常有商業頭腦的，這次的營銷就做的特別成功，在那之後南極人有創新高，為了得到更多人的認可，張玉祥跟別的公司合作設計出了一種新的面料，經過改良後的面料更加的保暖，而且投入市場後得到了一致好評，而且南極人在

2004

年的時候資產已經達到了

13

億，而且涉及的領域也更加廣了。

但是在生產上沒有把控好速度，很快南極人就出現了危機，而且很多跟南極人差不多的品牌也越來越多，所以南極人開始走下坡路，特別是在

2008

年南極人更是進入了金融危機。

為了改變現狀，張玉祥賣掉了所有的工廠開始了賣吊牌之路，特別是後來的電商平臺的崛起更是讓張玉祥看到了商機，跟電商合作，透過賣吊牌賺了很多錢。而且在

2019

年的時候南極人市值已經達到了

519

億元，這一操作讓很多品牌都眼紅，因為賣吊牌的操作是非常簡單的，而且投入少回報高。

所以有很多品牌也開始走上了賣吊牌之路，這其中就有俞兆林、恆源祥、拉夏貝爾、還有北極絨等品牌，最讓人難以相信的是拉夏貝爾，它是中國服裝行業的帝國，是最有前景的企業，但是為了擺脫金融上的困境，也不得不加入了賣吊牌。

而這

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家品牌的變化，讓很多消費者都都品牌產生了顧慮，不在那麼相信品牌衣服的質量了，這四家企業選擇加入貼牌，肯定在衣服的質量大大降低，在這之後很多企業都改變了經營模式，不再是自產自銷，如果一家企業不再自產自銷那麼在質量的把控方面肯定也沒那麼嚴格了，所以消費者在購買品牌之前一定要看清衣服的質量。

結語

不得不說貼牌可以賺到很多錢，就如我們上文所提到的南極人透過貼牌賺的盆滿缽滿的，但是這無異於拔苗助長，在當時可以賺到錢，但是慢慢的肯定會消失在大眾的視野裡，畢竟沒有人想買質量沒有保障的品牌服裝。所以貼牌真的對嗎？為了快速賺到錢，但是賺到錢後慢慢的消失，這真的是企業想要的到的結果嗎？