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兒童奶粉風口尚待確認,但重點是先搶佔賽道,這不澳優也來了

對於快消企業而言,特別是品牌快消企業,利用其品牌和渠道優勢,向上下游延伸業務,也是擴大企業規模的好方法,這在奶粉行業尤其多見。

近年來,隨著嬰幼兒配方奶粉市場總容量的下降,嬰配粉市場進入殘酷的存量競爭階段,尋找新增長點就變的更加緊迫。而兒童奶粉品類則愈發被乳企看重,近年來不斷有乳企推出兒童奶粉產品,其地位也慢慢從配角逐漸走向前臺,特別是大乳企。

3月30日,荷蘭高階奶粉品牌海普諾凱1897兒童成長奶粉正式上市。

兒童奶粉風口尚待確認,但重點是先搶佔賽道,這不澳優也來了

作為澳優(1717。HK)旗下高階奶粉代表,經過多年戰略經營的海普諾凱1897在全球範圍內業務持續高速增長。據澳優日前釋出的2020年度財報顯示,2020年澳優自有品牌配方牛奶粉業務錄得銷售額為人民幣38。20億元,較2019年同期同比增長20。6%。其中,旗下海普生物實現銷售額26。98億元,較2019年同期同比增長52。7%,連續四年成為澳優增長最快的業務單元。

在嬰配奶粉領域取得領先後,海普諾凱1897為進一步全面佈局加重籌碼——從嬰配奶粉市場向兒童奶粉市場延伸,此舉也釋放出品牌將搶佔兒童奶粉新賽道的訊號。

作為嬰幼兒配方奶粉的延伸,兒童奶粉可以有效延長消費週期。眾多周知,嬰配粉的消費週期是0-3歲,而兒童奶粉可以將消費週期延長到6歲甚至更長,這對於乳企而言是一個新的增量市場。

更何況,這個市場的規模也不容小覷。

據CBNData報告顯示,2020年中國3-11歲的群體有1。51億人,在此市場環境下,2020年幾乎可以被稱作是兒童奶粉元年,廣闊的市場前景和強勁的發展勢頭引眾多乳企品牌紛紛“搶灘”賽道,兒童奶粉表現出強勁的市場需求。

另一方面,兒童奶粉市場還未實現品牌集中化,還存在很大的整合機會。

據相關資料顯示,目前兒童粉市場已容納了300-500款奶粉,但兒童粉的品質專業性、配方全面性卻一直是該細分領域發展瓶頸所在。對於大乳企而言,本身有品牌、渠道和研發優勢,進入兒童奶粉市場後,將對中小品牌實現降維打擊,也更容易獲取市場份額。

比如海普諾凱1897是從兒童認知力發展、體格發育等全方位營養需求出發,進行定製化的配方設計,新增1+7智學營養群的特有Upfocus®配方,為兒童成長黃金階段提供更高配、更全面的營養支援;透過加入更高含量PS(磷脂醯絲氨酸),補充快速成長期的兒童因飲食變化而不斷減少的有益磷脂成分;配合科學新增α-乳白蛋白、DHA、膽鹼等7種智學營養素,支援學齡期孩童大腦快速連線和高階認知發展的需求。

除此之外,這款新品更是添加了活性益生菌及突破性高含量膳食纖維,鈣、維生素D等40種關鍵營養素,可以成為兒童日常營養的重要補充。

不過兒童奶粉這一品類會不會是行業的下一個風口,還有待市場進一步確認。

在乳業專家宋亮看來,兒童奶粉並不算是新品類,此前兒童配方奶粉發展平平,市場表現遠不如嬰幼兒配方奶粉。

究其原因,一方面,與國內家長的消費習慣有關,家長還沒有養成購買兒童奶粉的習慣;另一方面,兒童奶粉的市場競爭者多來自其他乳製品品類,比如3歲以上兒童市場也是各種液奶產品密集佈局的領域,而液奶產品中大多增加了甜的口感,也更容易得到兒童的喜愛。

不過近年來,隨著國內家長營養知識和意識的提升,對於兒童奶粉的看法也發生了很大的改變;而且從產品上,兒童奶粉產品不再簡單是營養補充劑,而更多實現了配方化,帶有一定的功能性,這也促進兒童奶粉品類的發展和增長。

因此,對於乳企而言,儘管兒童奶粉的風口未必就在眼前,但也不得不搶先佈局這一賽道。

正如電視劇《亮劍》裡,軍統天津站站長吳敬中得意時所哼的那句戲文:“先到咸陽為皇上,後到咸陽(保朝綱)……”

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