現在很多企業搞的所謂企業文化，其實就是單方面的要求員工對企業忠誠，對老闆感恩，強迫員工向企業和老闆表示忠心。這種廉價的“忠誠與感恩”，不過企業是一廂情願的想法罷了。員工可以暫時為了飯碗向你“表忠”，心裡對用人單位卻是非常鄙視的。

這種流於形式的“企業文化”，有點像天龍八部中丁春秋的星宿派，他為了讓手下員工對自己“忠誠”，不惜給員工下毒，他以為自己掌握著解藥，手下員工就會對自己絕對忠誠。員工們為了能按時得到解藥，把吹捧他的口號喊得震天響。在丁春秋看來，這樣的星宿派看起來確實很有“凝聚力”，也很“忠誠”。但當丁春秋本人一遇到危機時，星宿派內部立馬就崩盤了。

好的企業文化，從來不是要求員工單方面向企業負責，員工與企業本質上是一種合作關係，老闆建立平臺，員工來壯大你的平臺，大家各取所需，互惠互利，雙方都應該對彼此負責。

能把雙方拉在一起的因素，除了利益因素，其實還有感情因素，當員工所需要的尊嚴和歸宿感得到滿足，自然會對企業負責，這是水到渠成的事，根本不需要去強調。

員工離開公司，只有兩個原因，一個錢給得不到位，工作沒有錢途。一個是感情不到位，錢少事多，還不受尊重，在公司裡找不到歸宿感。真正會做人的老闆，即便利益暫時給的不多，但只要會打感情牌，照樣能抓住員工對心，讓員工心甘情願對自己和團隊忠誠。

三國演義裡劉備實力最弱，但諸葛亮、關羽、張飛、趙雲等時代精英，那個對他不是忠心耿耿？這些人隨便跳槽到任何一家公司，我相信別人給的待遇都會比劉備給的多。劉備憑什麼能收攏住這些精英，並讓他們竭盡所能的為自己做事？靠的無非就是發自內心的真誠相待。大道至簡，天下很多事，其實都不需要耍什麼手段。人需要的東西無非就兩樣：“感情和利益”，就這麼簡單。