從積木重組到稀釋裂變

果知哥

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偶然的機會，和朋友有聊到從單體複製到快速裂變，除了下毒藥（也可以用魚餌，這個詞不夠刺激），還有其他的方法可以探討。任何有意義的選擇都是雙向的，優質單體與認同門檻之間形成的矛盾，要求能夠提供更加容易接受的門檻和條件。

幾年前和朋友聊過搭積木，當時沒有機會進一步滲透研究，模糊中覺著就是結構性的拆分重組，後來驗證事實上大概也正是如此。

突破積木玩法再聊下，百倍稀釋與二次拆分，稀釋與拆分是分享精神，從資源到拆解，再到客戶重組建構，形成閉環模式，成就規模效應。

從社會效益的角度，打破傳統的資源封閉，鎖定人力成長模式，魚水共舞，重建經濟資源與人力資源的活性和效能。

當然，這裡有個前提，除了擁有主動分享的精神與前瞻的戰略格局，在具體層面上還要有必須的財務透明制度加以支撐，以解決裂變中的信任問題。

在邏輯上的突破能夠產生好的效果，但是要使好的結果能夠得以永續，還要在後端的處理上把獲取、分配的事情做透。

我有一直提醒，不可能什麼都得到，一個人或者一個團隊在階段性的時間內透過努力，可以得到某種目的性的結果但是絕不可能同時得到所有或者說所有的核心目標，這需要不斷成長、交替沉澱的漫長地行動過程和心理過程，

魚與熊掌不可兼得，老人說得有道理！

從0到1，從1到無限，規模之期望，有賴於持續的往復的創新、創造、驗證、改進。

每一步，都馬虎不得。

有時候想想，有點可愛的笑，當一天和尚撞一天鐘，有點被動有點喪，不過學習好這小沙彌，把這一天的鐘撞響撞好，也是相當不得了。

那些過往的習以為常的，若是阻礙了往後的路子，有些還給自己帶來特別的痛苦。別厭惡、別拒絕、別放棄，成長的光正在給你力量。

看到這力量，用好！

晚安，朋友！

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