前面我們詳細講了職業規劃要怎麼做。接下來，咱們再說說主副業如何選擇，以及平臺和我們自身發展的關係。

任何一份職業，我們的訴求無非是三個方面：愉悅、成就、金錢。這三方面的訴求分別來自於：你熱愛這份職業、你有能力做好它，並且它還可以為你賺足夠的錢。

用這三個訴求，可以把職業分成七大型別。這有助於我們進行職業選擇。下面我們來看看這幾類職業。

第一個：愛好式職業。

你喜歡但並不擅長，也無法給你帶來足夠的物質回報。

比如，你喜歡彈吉他，但是學得比別人慢，彈得也差，所以，你也不可能靠彈吉他為生。純粹當成愛好倒是很好，還可以閒下來的時候，愉悅自己。

第二個：勤勉式職業。

你喜歡並且也能掙錢，只是你不擅長。

我有一個朋友，特別熱愛培訓，但其實他並不擅長做培訓，不懂如何調動聽眾的熱情，也不能將太專業的詞語口語化。但憑著熱愛以及培訓本身帶來的豐厚回報，他極其努力，每次做培訓前，都會設計好所有臺詞、流程以及笑點，所以做得也不錯。

但其實，勤勉式職業不會太多，因為一個人不擅長某件事的時候，會做得非常累。他的熱情和興趣容易被這種疲憊消耗掉。

第三個：功利式職業。

你不喜歡也不擅長，但可以依靠它獲得物質回報。

大概，很多人的工作狀態都是這樣的。從長遠來看，這類職業是很難持久的，沒有熱情是一方面，而且因為不擅長，也很難獲得成就感。長遠來看，容易被那些更擅長的人競爭下去。所以，功利式職業，建議轉換。

第四個：理性式職業。

你不喜歡，但很擅長，也能夠獲得不錯的物質回報。

如果你是個成就感驅動的人，理性式職業會很容易轉化為完美職業，因為你對這種職業的擅長，會帶給你強大的成就感，讓你逐漸愛上這份工作。這是適合謀生的主業。

第五個：虛無式職業。

你擅長，不熱愛，也很難獲得物質回報。

比如，你把衣服疊得很整齊，但你其實不愛疊衣服，而且靠疊衣服也不能養活自己。將其稱為虛無式職業，是因為這種技能很難作為愛好，也無法維持生活，所以只能放棄。

第六個：幻想式職業。

你喜歡並且擅長，但是物質回報不足。

這類職業大多也是作為愛好或者副業更合適，很難作為主要收入來源。

第七個：完美職業。

你喜歡並且擅長，而且可以賺到足夠的錢。

知道了這幾類職業以及它們各自能滿足的訴求，

當我們考慮主業、副業、愛好的時候，也就知道該如何選擇了——選那些訴求互補的，而不是訴求重合的。

如何發現自己的興趣領域也是值得我們好好思考的問題。

關於尋找興趣，有以下三個方法推薦給你：

方法一：多嘗試。

方法二：多總結。

這就是說要舉一反三地總結，問自己一些深層次的問題。比如，如果你不喜歡銷售這個工作，這是淺層現象，你需要問自己：為什麼不喜歡銷售，不喜歡它哪方面？是不喜歡應酬，還是不喜歡產品？討厭這個行業的人嗎？這工作有沒有什麼你喜歡的方面？問了自己這些問題，你才能更快知道自己的興趣。

方法三：做測評。

測評工具很多，比如霍蘭德、職業錨等，這些都是職業興趣類測試，可以參考。從事了理想的職業，若是再有合適的平臺展示自己，那就是錦上添花了。

平臺和自身發展有著怎樣的關係呢？

平臺，不僅僅是我們理解的企業，還包括很多其它因素。一切你可以達到另一個高度的外部因素，都可以稱之為平臺。你的高度=自身價值+平臺高度。

平臺大致可以分為兩類，一個是自建型平臺，一個是他人型平臺。

先來說下

三個自建型平臺。

一是策略。

這裡的策略，並不是廣義的概念，而是指個人的策略規劃。

策略規劃，並不是那種把自己哪年升職加薪、哪年結婚生子都規定好的規劃，而是更加長期、明確自己優劣勢、同時結合外部環境的規劃。

二是宣傳。

把自己宣傳出去，建立自己的個人品牌。

我們大多數人其實都是在向某一方出賣自己的服務。將自己宣傳出去，能大大降低別人對你的信任成本，你的價值就能最大限度地發揮出來。

三是產品。

做出一個優秀的產品或者解決方案。

如果你在公司，發現了一個好的產品、好的創意或者解決方案，不妨大膽提出來。

說完了自建型平臺，再來說說

四個他人型平臺

。

一是企業。

找到一個能為你提供所需資源的企業平臺。

關於選擇企業平臺，除了薪酬外，你需要重點考慮以下三個方面：

第一，企業是否能給與你足夠的培養和發展機會。

第二，企業在人脈、聲譽等方面，是否能夠給你額外的價值。

第三，你現在的公司，是否把你列入了高潛力人才名單。如果列入，那麼跳槽就需要考慮這個機會成本。

二是老闆。

找一個值得跟隨的老闆。

三是夥伴。

靠著夥伴一起成長，扶持，實現1+1>2。

四是家庭。

也就是父母或者伴侶資源。

如果你想借力以上平臺，有幾點要注意：

第一，適當的時候選擇合適的平臺。

比如，職業生涯初期，選擇企業平臺或許更安全。當你有能力，積累到一定階段後，可以選擇其他的平臺。

第二，平臺是以自身價值為基礎的。

如果自身價值還沒達到一定高度，但是每天想著藉助平臺，比如靠宣傳，只會將你的不足暴露得更多，失敗得更快。

優步自己沒有車，只是用車平臺；阿里自己沒有貨，只是交易平臺；微博自己不生產內容，只是內容平臺……那麼人才呢？是否也沒有必要用企業的形式組織起來，而用平臺的方式進行服務交易呢？

未來會有很多行業面臨變革，身處這個行業的我們，未來有可能不再屬於任何一家公司，而只屬於一個平臺。從企業變成平臺，最大的變化就是個體的作用將會凸顯，組織的作用將會變弱。

所以，

有必要了解一下企業發展的四個趨勢，看看在這些趨勢下，我們如何更好地提升自己的價值。

趨勢一：更替。

企業的存續時間越來越短，個人在一家企業的職業生涯也越來越短。所以，我們應該最大化利用企業資源來為自己增值，同時密切關注行業動向，及其對自己的影響。你可以思考下面幾個問題，以洞悉行業變化。

這個行業的人才素質，相比以往如何？

這個行業出去的人，身價漲跌如何？

行業是否存在人才短缺？在哪個細分領域？

哪個細分行業的增長最迅速？

行業有什麼新技術產生？這種新技術會如何影響它？

這個行業的主要增值發生在價值鏈的哪一環？近期是否有變化？

趨勢二：無界。

隨著企業組織架構越來越靈活，崗位邊界越來越模糊。所以找到變化下的內部創業機會，可能會實現職業生涯大轉折。

你可以注意你所在的企業正在嘗試什麼樣的轉型和新業務。在這樣的業務中，你是否可以成為其中一員，而不是固守在原先的崗位上。

趨勢三：聯盟。

未來的職業，將不再是僱傭關係，而是互相投資的關係。企業和員工雙方，為了共同的使命和目標，互相在對方身上投資，這就是聯盟。

越依賴人才的行業，企業越希望跟人才建立聯盟關係。你需要去那些依賴人才的行業，同時，著力打造自己的個人品牌，而不是依賴於企業品牌。

倘若你習慣於按指令做事，那麼，就去那些高度依賴資本和資源的行業。前提是，這些企業的優勢可以維持到你的職業生涯結束。

趨勢四：分化。

企業更重視人力資本投入產出比，資源分配出現兩極分化。所以應該讓自己的價值服務直接作用於產出。企業會越來越多地將資源投給那些高價值員工。所以，在這樣分化的大趨勢下，如果你所做的事情，不能給企業帶來足夠的價值，你自己就將沒有價值。

結語：我個人傾向於要好好認識自己，瞭解自己擁有什麼，即自己能向社會輸出什麼價值，個人的優勢是什麼、劣勢是什麼、能夠清楚的知道自己適合做什麼職業，從而有目標的選擇合適的平臺，專注自己的職業價值。

說的大一些就是，不管什麼時候，清楚認識自己的人、對企業對社會有持續價值的人才能笑傲職場。而很多人往往對自己認識不清，自身價值沒有隨社會進步增長，從而我們迷茫、焦慮、痛苦，不知道路在何方。所以，我很喜歡這本書《請停止無效努力》，書中的方法論很實用，值得我們實操。