流程管理是企業管理中最為基礎的管理。

流程管理與企業內部的控制體系息息相關

，流程管理對是企業戰略、策略、目標、理念等進行有效內部控制的載體，因此企業內部控制的最佳化，必須以流程管理的升級為基礎。

企業流程管理升級不是簡單的流程圖或者是操作程式可以解決的問題，而是要

根據企業實際情況，適應企業的個性化

。

九思OA流程管理解決方案

，以全方點陣圖形化自定義的系統，規範流程、最佳化流程、再造流程，實現企業從流程發起、到在辦監控、再到效率分析的閉環管理，滿足企業流程管理的個性化定製，讓企業的內部控制更加有效以及便於實施。

接下來，我們以上海蜂花日用品有限公司為例，為其設計了一套流程管理的解決方案，透過電子化、規範化、標準化的流程管理方案幫助其實現內部控制的最佳化，具體內容如下：

上海蜂花日用品有限公司

創建於1985年，是一家集設計、研發、生產、銷售於一體的洗護髮專業企業，主要生產“蜂花”牌洗髮水、護髮素及護膚清潔系列產品。目前共有兩個生產基地，全自動生產線年產可達10萬噸以上，是全國日化行業的民族龍頭企業之一。

流程門戶

提供統一的分類流程呼叫介面。

發起流程

選取要發起且已經制作好的工作流程表單。

待發流程

流程表單填寫後儲存待稍後傳送的工作流程。

流程監控

是指對正在辦理的工作流程進行監控。

流程轉辦

是指當前使用者可以把卡在某節點的流程轉辦給其它人處理。

流程分析

對流程執行過程效率進行多維度統計。

流程管理最佳化是擺在企業，尤其是國家民族企業面前刻不容緩要解決的問題之一，是企業內部控制邁向新臺階的重要舉措之一。

九思OA流程管理解決方案，

為企業提供帶有公司個性化的流程管理思路，以此幫助企業構建一個更為成熟的內部控制體系，從而達到

最佳化企業內部管理

的目的。

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