隨著現代企業制度的發展，企業在領導體制、經營機制、分配製度等方面都發生重大變化，這從客觀上迫切要求企業黨組織必須迅速建立起與企業現代制度相適應的新的工作機制，企業黨建工作必須與時俱進。努力提升企業黨建工作的科學化水平，將黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢，進而激發企業的創新優勢、競爭優勢和發展優勢，對於鞏固黨的執政地位，增強企業生機活力，促進改革轉型發展目標具有十分重要的意義。

一、提升企業黨建工作科學化水平的重要意義

（一）新形勢下提升黨建工作科學化水平的緊迫性

伴隨著現代企業制度建立和完善，也給企業黨建工作帶來了新的變化和要求。從企業黨建與企業發展的相互關係上看，這種變化和要求既由生產力發展的特定階段所決定，也由企業發展和黨的建設科學化水平所推動；既有與時代和環境相匹配的特徵，又有與企業內功和管理相適應的條件，因此，只有把握住黨的建設科學化的深刻內涵與根本要求，並結合企業自身改革發展實際需求，在黨建工作管理思維、途徑、方式方法及手段上實現科學化，做到繼承性與創造性相結合、自主性與借鑑性相結合、基礎性與應用性相結合，才有可能實現企業黨建工作“科學發展”和“科學創新”，進一步提高黨建工作促進企業發展的實效性和推動力。

（二）企業的雙重屬性決定了黨建工作的主要任務

企業黨建工作的最高目標是透過充分調動人的工作積極性，從而促進最佳經濟效益的創造和獲得。企業自身的特殊性就體現在達到經濟指標的同時，還需要全面貫徹黨和國家制定的路線、方針和政策，並將其透過企業黨委充分融入到企業開展的各項工作中，從而促使企業的各項工作以及發展戰略朝著正確的方向邁進，保障經濟工作的指標和任務更好地完成。因此，企業作為一個經濟組織，既有經濟層面的屬性，也有政治層面的屬性。在企業逐漸發展的過程中，我們要充分認識到抓好黨建工作從而促進經濟發展工作的重要意義。

二、構建黨建工作績效管理機制，深入推進三項建設

（一）構建以目標為導向的黨建工作績效管理機制

黨建工作體系的科學性、適宜性和可操作性直接關係到黨建工作的質量和效果。構建一套符合企業實際情況的黨建工作績效管理機制顯得尤為重要。圍繞增強黨建工作的系統性，科學有效運用方針管理，健全“指標精細化、質量標準化、管理層次化”的目標責任體系，實現黨建工作績效管理方針管理是一種針對企業整體管理的方法，透過將企業目標與日常管理相結合的方式對企業方針進行全面展開和管理。

（二）深入推進企業黨建工作的三項建設

1、深入推進標準化管控機制建設

黨建工作的標準體系分為制度標準與工作標準兩部分。制度標準重在最佳化、規範工作流程；工作標準立足於具體落實，側重於明確黨組織和黨員在實際中作中的許可權和責任。黨建工作有別於一般管理工作，有其自身特點，因此在推進黨建標準化建設的過程中，首先要尊重黨建工作的規律和特點，在此基礎上才能吸收其他先進的管理理念和工作方法，而不能把某一類管理體系全盤移植於黨建工作，更不能單純地以一時的成績取得作為黨建工作最終的目標、成果。推進黨建標準化要充分考慮企業生產經營和基層事務性工作實際，要本著有利於長期開展，簡單易行、易操作、可考核的原則進行。同時，要堅持以人為本，全員參與，要使黨建標準化工作長期、有效推行下去；要緊緊圍繞、融入企業建設發展的中心任務、職工群眾滿意度以及提高黨組織的凝聚力、戰鬥力等問題來開展工作。只有這樣黨建標準化建設工作才能真正起到提高企業黨建工作水平的作用，為公司科學發展提供支援和保證。

2、深入推進分析化考評機制建設

實行黨建工作融入企業管理中，堅持同部署、檢查、同考核、同獎懲的工作思路，拉動了黨建標準化建設工作創新。在標準化考評中，由黨員制定措施，考評黨員。其中，考評載體是勢關考評工作成敗的關鍵，是確立考評的權威性的關鍵。黨委採用定性與定量相結合的多種考評載體進行考評。實施了自我考評載體。要求全體黨員定期對自己的工作情況進行評價。上級考評載體。聘請上級領導對黨員進行考評。群眾考評載體。即全體員工對黨員進行考評。考試法考評載體。在考評方法上採取面對面、背對背的方式進行和筆試、口試兩種。透過考評載體建設，立體考察黨員的思想素質、業務素質，深化了考評載體標準化建設。

3、推進持續化改進機制建設

黨建工作管理的科學發展和科學創新黨的建設科學化是一個動態發展程序。時代的發展與企業管理實踐的進步，總是不斷對黨的建設提出新的要求，賦予黨建工作科學化新的內涵。為此，企業黨建工作也必須要做到管理理念、管理制度和管理方法上的與時俱進，以先進的管理理念推動黨建工作思維方式創新，以科學有效的管理方法推動黨建工作管理創新，以管理成果和創新實踐推動黨建工作科學化管理水平的持續增強，從而切實將黨組織在企業中的傳統優勢再造成為企業發展優勢。（仲淵）