職場上有3大悲催的事情，一是上班打卡的瞬間，發現自己踩點遲到了；二是臨近下班，突然被領導留下加班；三是開會走神，卻被領導cue到，腦袋一片空白不知該說什麼。

你是不是也遇到過這樣的3件囧事呢？

開會被領導點名真的很常見，要麼是這件事跟你有關，領導想要聽聽你的思路和看法。要麼就是你開會走神了，被領導發現，故意讓你來回答的。

正常情況下，領導點名員工，基本都是想要得到這位員工的意見反饋。如果有其他部門的同事在，那就更需要注意表明態度和立場了。

腦袋一片空白的你，要如何回答才不會出錯呢？

會議回答的3個方法

一、積極主動回覆

不要被突然的提問弄傻了眼，應快速在腦海裡回憶本次會議的主題，具體是要解決什麼事情的，主題搞清楚了，回答基本不會偏太多。

其次，不要冷場，更不要默不作聲不回答，那樣會激怒你的領導的。可以先把話茬接過來，比如強調領導講過的要點，並做出翻看筆記本的動作，給領導自己有認真聽取的感覺。

又或者先給領導回以禮貌性的微笑，讓自己的緊張的情緒平緩一下，再把領導提的問題複述一遍，也算是給自己打腹稿的時間差。

二、立場或者觀點表態

領導讓你發言的目的要搞明白，有的時候他只是想借你的嘴去說一些他不好說的事情，那就要做好他的傳聲機，將他平時的思路都結合進來，用你的嘴去做表達。

還有一些時候，領導就是想要員工給予態度和立場上的反饋，並不是真想聽你的長篇大論。這時你可以適當地拍拍馬屁，對領導的決策表示擁護等等。

領導問你一定是跟你有關的，要麼就是想從你嘴裡談出他不願意談的內容，要麼就是希望你能表態

分清領導是要你表達觀點，還是表達態度，這點很重要。

三、見機行事

要學會看領導表情。

在表達的過程中觀察領導的反應，當他不停地點頭時，我們就可以在這個觀點上適當地講多點。當他走神或是有不耐煩的情緒時，請儘快結束這個觀點的發言，甚至可以馬上結束髮言。

當然也要注意，在發言的過程中不要得罪其他部門的同事，對有配合關係的部門還應兼顧情緒，嘴甜點總沒錯。

會議回答的2個模板

如果你還是不知道該如何回覆領導的提問，以下兩個發言模板將手把手教你進行表述，記得收藏喲。

1、肯定+執行型

“剛才某總說的XXX我很認同，尤其是在XXX方面，我認為這是非常貼切實際的，能夠解決我們眼前的主要問題。”

然後，具體說明你將會以什麼樣的行動來支援領導的這個觀點，記住，一定要有實際行動的表示，不然就真變成了務虛的馬屁精了。

2、感謝+想法型

“感謝某總給我機會發言，聽了大家的意見讓我收穫頗豐，特別是某某提到的XXX，讓我印象深刻。我就說點自己不太成熟的看法，說的不好，還請多多見諒！”

將想法或者困惑談出來，如果沒有想法就一定不要談困惑，一定要先有自己的思路以後再去談困惑，這樣就不會讓人感覺你只會提問題，卻不會解決問題了。

職場上每一次發言都是一次機會，雖然是被突然提問到的，但按照以上方法多練習幾次，就能減少緊張得說不出話的尷尬。抓住發言的機會好好表現，你就會離升職加薪更近一些！