面試是企業選拔人才的一種方式，很多知名企業的HR在面試環節都會精心策劃一些問題，其實，不管是什麼樣的問題，面試官就是想考驗一個人的換位思考和應急能力。

那最主要的一點就是，考查面試者的情商在什麼樣的高度！

現如今的職場，個人能力，口才情商可比智商更為重要，例如你若是在談一個專案，不小心說錯了話，可能就會損壞公司的利益，那他可能離辭退也就不遠了。

小黃在面試時，面試官問道：我這裡有5杯水，突然來了6位領導，那麼我這5杯水應該如何給呢？這個問題難讓許多面試者面面相覷，最笨的回答可能也是最長想到的回答了吧，按照他們的等級官銜的大小來區分，讓官銜在最末尾的沒有，其他的5位老闆喝水就可以了。

然而職場當中最要緊的或者最忌諱的就是不患寡而患不均，其他的老闆都有水喝，就這一位老闆沒水喝，再是寬容的人心裡都會有所怨氣，那麼對你今後的發展可能會有所影響吧。

另一位求職者回答，如果是自己的話，絕對不會犯這種低階錯誤，我會再提前預判一下一共會來幾位老闆，然後提前準備好就行。提前預判表面上看起來沒有什麼問題，但是實際上有很大的邏輯缺陷。屬於事後諸葛亮。

而小葉的回答是“我會把水全都倒掉，如果這時候有老闆他們指責我、批評我的話，我也可以順理成章的把所有的責任全都攬到自己身上，儘量不給公司帶來任何問題。同時示意我的好夥伴或者助手，讓他抓緊時間去準備一壺熱水，這個時候準備好對應的水杯，爭取每一位老闆都有水喝。”

面試官聽了之後露出欣慰的微笑，當場就決定錄取小王。

其實他為面試官所提供的並不僅僅只是一個簡單的回答，更包含了他的思維和處事方式。

這不僅僅是一個面試問題，也是對一個人說話水平的體現，更是看你這個人情商高不高。

而往往

情商高，會說話的人才是面試官最喜歡的，也是職場中最受歡迎的！

馬雲在一次演講中說：

情商決定成功，智商防止失敗

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