我在昨天的
《下一個李娜在哪裡？年輕一代球員要面臨的五個靈魂拷問》
文章裡說到了年輕一代球員成長的問題，他們及家長要面臨著“你敢嗎？”“你配嗎？”“你有錢嗎？”“你捨得嗎？”以及“你能堅持嗎？”等五個靈魂拷問。
實際上，決定優秀球員能否成功從來都不完全是他本人或家庭的問題，從本質上來說還取決於整個國家的體育管理體制。一粒種子要能發芽，最終長成參天大樹，要有合適的土壤、溫暖的陽光、和煦的風、甘甜的雨露。
回答了上面的五個靈魂拷問，只能說你是一個優良的、能夠發芽生長的種子，未來能否成長成為優秀的球員，能否攀上大滿貫的高峰，還離不開周遭的環境。
對於那些執掌中國網球權柄的人來說，你們也面臨著與球員同樣的靈魂拷問。這兩靈魂拷問就是：改革的腳步是否會停滯？開放的大門是否會越開越大？
靈魂拷問之一：改革的腳步是否會停滯？
2008年奧運會之後，在孫晉芳的推動下，中國國家女子網球隊開啟了“單飛”的改革試驗。這在當時可謂是破冰之舉，需要巨大的勇氣，改革能否成功？其實誰的心裡都沒數。後來的事實證明，這項改革取得了巨大的成功，並深刻影響了中國網球的未來。正因為有了“單飛”，才有了後來李娜的兩個大滿貫，才有了彭帥的美網四強和那麼多雙打冠軍。
如今，雖然時代變了，但我們不能說年輕球員就比不上2008年之前的那一批。恰恰相反，整體上來看，年輕一代球員的素質和能力比老一代更強而不是更弱，我們現在與世界網壇強國的差距比過去相比是縮小了而不是拉大了。
現在執掌中國網球權柄的人，你們改革的動力與2008年時相比是更強了嗎？你們深化改革的勇氣與2008年相比是更大了嗎？你們推動中國網球發展進步的決心與2008年相比是更堅決了嗎？
對於這三個問題，你們有答案，球員們有答案，家長們有答案，球迷們有答案，一切支援和關心中國網球發展的人都有答案。我們相信所有人都有答案，但就是不知道這些答案有什麼異同。
靈魂拷問之二：開放的大門是否會越開越大？
開放帶來進步，封閉必然落後。體育強國建設的重要內涵是人人享有體育，同樣地，網球發展的內涵也是讓儘量多的人享受網球，這可以從兩個方面來看。
一要提高網球專業或職業運動員的水平，加強對外交流，有計劃地引入國外高水平的教練員，提高國內教練員的水平，拓寬他們的視野，借鑑和學習國外先進的網球教學培訓經驗。另外，要為專業和職業球員提供更多的對外交流學習機會，幫助他們走上更高的舞臺，去爭取更好的成績。
以上這些說的可能都是套話或空話，普通大眾更關心一些實實在在的舉措或統計數字。比如，每年引入多少國外教練來國內教學？每年派遣多少國內教練赴國外交流學習？每年有多少人次中國球員赴國外比賽？其中，各級別的參賽人數有何變化？他們總共取得了哪些成績？每年球員們賺的積分和獎金累加起來，是增加了還是減少了？每年進入世界排名前500、前300、前200和前100的人數有什麼變化？
二要提高網球的普及率，讓更多的老百姓能瞭解網球、打好網球和享受網球。網球市場的培育，既要培育高水平的運動員，也要擴大網球運動的群眾基礎，培育更多的人參與網球運動。要想達成這一目標，要做好以下幾個領域的開放。
首先，推動網球比賽向非專業球員及網球專業領域以外人士開放。比如昨天開賽的中國網球巡迴賽就是一個非常好的賽事平臺，中巡賽包括四個級別，其中的CTA200和CTA500賽事級別主要面向大眾選手，計劃共落戶16個城市，而CTA800和CTA1000被稱為職業級賽事，主要面向各省隊和國家隊的專業選手。這四種分級很好地兼顧了廣大的業餘愛好者和高水平的專業球員們的需求。
其次，推動專業隊向民間俱樂部開放。長期以來，國家隊、省隊等各專業隊的訓練都是關起門來訓練，與民間的網球俱樂部基本沒有交流通道，一方面是專業隊自己玩，另一方面是民間俱樂部關起門來瞎玩，兩個群體是井水不犯河水，專業隊對群眾網球基本上沒有起到任何指導和帶動作用。今後，可以考慮建立專業隊和民間俱樂部定期交流聯動機制，讓專業隊的球員和教練到民間俱樂部掛職，定期開展交流切磋，幫助業餘網球愛好者解決實際問題，不斷提高民間俱樂部的水平。
第三，推動現有網球場館向社會公眾開放。在很多一二線城市，網球場館少、預訂難、費用貴的現象尤其突出，這在很大程度上制約了群眾網球的發展。為解決這一問題，一要盤活現有的網球場館，提高現有場館的利用效率，注重網球的社會公益性，適當降低場館費用；二要鼓勵有條件的機關事業單位、社會團體和個人建設網球場館，在用地和規劃審批方面給予一定的優惠政策；三是做好現有場館的維護保養，對破損的場館及時進行維修，杜絕違規拆除或將現有場館改為他用的行為，確保現有的網球場館數量只增不減。
體育事業是全社會的事業，網球是體育中的重要組成部分，只有調動起全社會的力量才能促進網球運動持續穩定發展。主管部門要不斷加大網球改革力度，持續推動網球更高水平的開放，唯有兩措並舉才能推動中國網球邁上更高的臺階。（來源：網球之家 作者：雲捲雲舒）