不管在哪個城市，招聘難似乎已經是一個普遍的現象。

今天小編給大家說說，一共12個，可以讓招聘變得簡單一些的方法。

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1、

停招。

把那些沒有緊急需要的崗位，先停下來，讓HR投入更多精力到關鍵崗位上去；

2、替招。

將一些可以簡單化的崗位，能用兼職用兼職，能靈活用工就靈活用工。

3、內推做大做強。

別隻給500/1000元的推薦獎金了，想要招到優秀的人才，給10000元推薦獎金都不冤枉。

4、別開太多會。

現在

在市場中，大家都在搶人才，多省下一些時間來去找人挖人吧！

5、把重要性抬一抬。

如果某個崗位長時間都招不到人，可能是因為沒當做最重要的事情去辦。

6、

理解那些拒絕自己的人。

他們拒絕的理由中，一定有大家需要最佳化招聘環節的資訊。

7、

不存在既便宜又能帶來高產出的人。

所以不要在這點上，花費太多時間，否則招聘效率根本上不來。

8、招聘人員的薪酬福利先關注一下。

關鍵人的激勵沒做好，就別指望高產出了。

9、

不建議寫薪酬範圍。

確實，薪酬寫的越高越能吸引人。只奔著那個數字來的人，你能管理好對方的心裡預期麼？

10、

多寫挑戰，少寫福利。

有吃不完的水果、零食，甚至可帶寵物上班… … 感覺像福利院招孤寡老人一起來歡度晚年的節奏。

11、

剋制感情。

感情別總是太充沛，但這對於大多數創業公司來說是通病。注意你只是招聘而已，不是要招人去拯救世界。

12、JD還是要因公司而異。

但最基本的是招聘方把自己置於和求職者平等的位置對話，別高姿態擺架子也別做小伏低一味遷就，漂亮話始終要過期的。

希望大家招聘都能夠順利。