導讀

近年來，隨著百度、小米、滴滴等網際網路巨頭相繼官宣造車，加上老牌汽車品牌的不斷革新，全面向電動化、智慧化轉型，汽車行業市場競爭愈加火熱。作為汽車工業的基礎，汽車零部件的重要性也不斷顯現。在行業大趨勢下，汽配行業只有轉型升級，加強自身的軟硬體設施的建設，才能在汽車產業大變革浪潮前突破重圍。

為了幫助汽配行業在市場競爭中取得突破，6月2日，金蝶雲·星空專精特新-汽配行業智慧製造峰會以線上直播的形式進行，來自汽配行業的頂級專家與客戶代表，與數千名線上觀眾一同探討汽配行業的智造升級之道。

在本次峰會上，西安交通大學戰略決策中心副教授、陝西省工信廳中小企業發展顧問薛磊對目前宏觀環境下汽配行業的轉型路徑做了深度剖析，他談到：“工業4。0的核心是轉型，以廉價勞動力、大規模資本投入的傳統要素驅動發展模式將難以為繼，新一代資訊科技在製造業的整合應用，從產業鏈、使用者、產品、服務等全方位創新，加快了從傳統的要素驅動向創新型驅動發展模式轉型，帶來了諸如智慧工廠、區塊鏈、3D列印、數字孿生、虛擬整合、增材製造等技術應用，在汽車產業叢集的系統性投入應用更加廣泛與深入。”

在智慧製造領域深耕多年，金蝶結合自身行業積累，為汽配企業提供研產供銷一體化解決方案，解決其管理痛點、難點，提升市場競爭力。

金蝶雲·星空智慧製造高階售前顧問定文華分享到：“汽配企業數字化轉型需以品質為基軸，構建一套最佳的運營體系，消除一切浪費，從產品力、交付力、收益力等維度提升整體制造實力，構建成本、交期、品質的全方位競爭優勢！”

深耕汽車產業鏈不同場景應用，金蝶與合作伙伴建立了一套針對專用車及改裝車細分領域的數字化體系。“數字化經濟正在加速顛覆和重構汽車產業，專用車行業急需搭建完整的專用車企業數字化管控需求體系，金蝶對專用車的行業化應用，可以建立企業專屬銷售選配體系：①完善選裝配置體系，從研發階段開始標準化選配清單；②業務人員現場透過移動端高效推進選裝配置過程，降低溝通成本與週期；③形成企業選裝配置知識資產，方便後期進行產品方向的最佳化調整。”數華科技改裝車行業高階顧問程家旭分享到。

在本次峰會上，寧波聖龍汽車動力系統股份有限公司副總裁羅力成作為客戶代表分享到，“汽車零部件企業作為汽車生產供應的重要組成，處於產業鏈中游，受上下游企業影響大。其數字化管理要求嚴苛，在此基礎上，聖龍股份IT戰略設計以企業戰略一致性模型為指導，實現決策管控一體化平臺與企業戰略、業務戰略相匹配，與IT架構相支撐。”

襄陽志達海成專用車有限公司副總經理李強分享了其應用實踐，“我們引進‘金蝶雲·星空+金蝶雲PLM’作為支撐公司未來發展的資訊化平臺，整個專案大幅提升了公司訂單的轉化率、條碼應用+完備的生產環節工序控制+質量檢查，讓專案進度可視、質量可視，多組織架構實現了集團基礎資料統一。”

截止目前，金蝶雲·星空已累積為上萬家制造企業提供服務實踐，助力聖龍股份、志達海成專用車、聯合汽車電子（重慶）、山東浩信、萬里揚等汽車零部件及專用車企業實現數字化轉型，累積了豐富的行業解決方案成功實踐。

金蝶雲·星空汽配行業標杆客戶代表

當下，國家對專精特新的支援力度越來越大，汽配行業要緊抓政策機遇，同時積極利用資料驅動創新，提升自身競爭力，才能立足於當下的市場。金蝶雲·星空將持續為汽配行業賦能，幫助汽配企業直面挑戰和機遇，強化競爭優勢，跑贏新賽道。

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（市場有風險，投資交易需謹慎。所涉標的不做任何推薦，據此投資交易，風險自負。）