營業收入428。03億元，毛利率達到21。9%，較去年同期平穩提升2。29個百分點，歸屬於上市公司股東的淨利潤為30。1億元，扣非歸母淨利潤25。62億元，總資產達5148。83億元，歸屬於上市公司股東的淨資產達616。99億元，慘淡的市場環境下，
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交出了一份總體平穩、穩中有進的成績單。
從半年報來看，為應對市場景氣度下行，2022年，
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採取了積極的防禦性措施，持續踐行住宅地產與商業地產雙輪驅動的戰略模式，圍繞“有回籠的銷售、有利潤的增長、有品質的產品與服務”穩健運營。
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表示，公司恪守財務紀律，保持了穩定安全的財務基本面。
“三道紅線”保持綠檔堅守償債底線思維
2022年上半年，房地產陷入了一場債務信用危機，
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以韌性、穩定的財務基本面，平穩抵禦風波。
半年報顯示，
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持有貨幣餘額447。82億元，“三道紅線”穩居綠檔：按照監管口徑非受限現金短債比1。06倍；淨負債率為48。37%，同比下降12。11個百分點；剔除合同負債和預收款項後的資產負債率為67。06%，同比下降8。39個百分點。
若直接按照貨幣資金除以短期金融機構債務，
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現金短債比則為1。75倍；經營性現金流淨額為115。03億元，去年同期為-75。72億元。平均融資成本較去年同期逆勢下降0。1個百分點，達到6。5%。
此外，
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繼續合理控制有息負債規模，最佳化債務結構，夯實財務安全邊界。截至2022年6月底，
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有息負債為822億元，同比下降191。6億元，較2021年末壓降76。67億元。
為進一步增加財務資訊透明度，
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繼今年3月在年報中首次披露了合聯營權益有息負債之後，在半年報中，再次披露這一資料。截至2022年6月30日，
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合聯營權益有息負債為91。44億元，較去年年底的115。13億繼續下降23。69億元。
在償債方面，
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堅守底線思維，且得益於充足的現金流和健康的財務結構，能夠確保每一筆債務都能如期償付，展現了其良好信用體系。
8月4日，
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將待償付本息的2022年8月8日到期的2億規模美元債匯至信託人指定賬戶，並於到期日按時兌付。
據悉，
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已經清償2022年全部美元債，年內已無到期美元債。統計資料顯示，2022年
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公開市場債務到期為126億元，其中1-8月已到期償還或提前償還金額達到103億元。
“住宅+商業”雙輪驅動彰顯經營韌性
一直以來，
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堅持“住宅+商業”雙輪驅動戰略，住宅開發與商業運營優勢互補、協同作戰，構築了其可持續發展的核心競爭力。
根據半年報，截至期末，
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實現合同銷售金額651。60億元，累計銷售面積約657。20萬平方米；回款金額達760。30億元，回款率為117%，處於行業領先水平。
與此同時，
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積極落實“保交樓、穩民生”任務，上半年已組織交付近4萬套物業，預計下半年新開工67個子專案，新開工建築面積624。67萬平方米，其中，住宅專案404。70萬平方米，商業綜合體專案219。97萬平方米。計劃竣工148個子專案，實現竣工面積1762。80萬平方米，其中，住宅專案951。16萬平方米，商業綜合體專案811。64萬平方米。
截至2022年6月末，
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總土地儲備達到1。31億平方米，其中一、二線城市約佔總土地儲備的37。05%，長三角區域三、四線城市約佔總土地儲備的29。46%。
值得一提的是，在行業進行深度調整洗牌之際，
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雙輪驅動戰略下的第二增長曲線——商業運營板塊以強勁韌性，持續創造穩定的現金流助力其穿越週期。
截至報告期末，
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實現商業運營總收入47。18億，同比增長19。8%。吾悅廣場開業面積達1189。06萬平方米，出租率達96。01%。上半年公司實現不含稅物業出租及管理收入43。79億元，佔公司營業收入的10。23%；物業出租及管理業務毛利31。62億元，佔公司總毛利由去年同期的16。56%提升至33。74%；物業出租及管理毛利率更是隨著吾悅廣場數量和質量同步提升至72。22%。
截至8月25日，
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已開業及管理輸出的吾悅廣場累計達132座，已開業數量位居境內外上市公司首位。開業、在建及擬建吾悅廣場總數量已達到191座，進駐全國137個城市。
作為體驗式商業的代表，
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的商業地產品牌吾悅廣場透過持續的差異化輸出，不斷提升行業競爭力，商管業務收入及毛利率的穩定提升，也更加彰顯了其強大的護城河效應。
示範房企融資拓寬積極回購提振信心
近期，監管層正在不斷釋放房企融資的積極訊號。作為首批發債示範房企，
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率先吹到政策暖風。
報告期內，
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完成期限2+1年10億元中期票據的發行，中債信用增進公司和上海銀行聯合為本期中期票據創設了銀行間首單房企信用風險緩釋憑證。同時，
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在境外新發4月份以來第一筆民企地產境外優先綠色美元票據，募集資金1億美元。今年前8月，已有近20座已開業吾悅廣場完成了經營性物業貸融資方案的落地，累計獲得融資62億元。
此外，基於對公司未來發展前景的信心和內在價值、發展前景及戰略規劃的認可，
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拿出真金白銀回購股份、購買公司債券。
6月份，
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釋出公告稱，公司部分董事和高階管理人員以市場化方式在二級市場購買存續公司債券，截至6月20日，已累計在二級市場購買公司債券金額1224。29萬元。
不僅如此，
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還計劃以不超過2億元自有資金回購公司股份。截至7月底，
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已累計回購股份238萬股，已支付總金額為4933。64萬元。
“後續將根據回顧方案及市場情況在回購期限內擇機實施回購。”
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表示。
新
能源賦能錨定長期可持續發展
“雙碳”背景下，如何實現綠色可持續發展，已經成為助力企業持續穩健前行的突破口。
5月18日，
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首次披露其綠色低碳品牌“新藍行動”。“新藍行動”透過綠色建造的管理藍圖、綠色低碳的運維藍圖及綠色可持續的發展藍圖，實現
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綠色低碳的發展戰略。
在其中的綠色低碳藍圖板塊中，
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前瞻性地戰略佈局新能源業務，承載這一業務佈局的為吾盛（上海）能源裝置科技有限公司（以下簡稱“吾盛能源”）投資與管理平臺。
吾盛能源創立於2019年12月，是由
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聯合國有上市公司金開新能參與投資的能源投資與管理平臺，聚焦新能源領域開發、投資、建設及運維。依託於
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全國專案的規模化佈局及強開發能力，疊加金開新能的行業經驗、資源優勢，吾盛能源近兩年實現了快速發展。
綜合能源服務是吾盛能源的核心業務板塊，以商業綜合體、大型酒店、醫院、快消類工商業為核心客戶應用場景。百餘座吾悅廣場是吾盛能源形成對商業綜合體綜合能源服務的標準化沉澱的底層支撐，同時憑藉吾盛能源的綜合能源診斷及建造、改造服務，吾悅廣場也能實現綠色建造、綠色運營，從而達成雙方共贏。
在綜合能源服務中，分散式光伏是吾盛能源目前發展較為成熟的一大業務。自2021年起，
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聯合吾盛能源打造“吾•佰計劃”，該計劃為吾悅廣場屋頂光伏電站建設專案，覆蓋
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旗下已開業的百餘座吾悅廣場，總裝機容量約50MW。設計發電採用“自發自用、餘電上網”模式，極大程度為廣場節省綜合用能費用，提高建築物能效。
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近日在互動平臺透露，截至7月末，吾盛能源於紹興嵊州、嘉興海鹽、湖州南潯、寧波慈溪、常州金壇、南通啟東等50個吾悅廣場完成屋頂分散式光伏電站建設並完成併網發電，剩餘吾悅廣場在建屋頂分散式光伏電站專案58個。
面對行業新格局，
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表示將持續踐行“住宅+商業”雙輪驅動的戰略模式，一方面沉下心來持續提升品質、最佳化服務，做到產品品質與服務品質同步提升，另一方面也不斷最佳化商業的全週期能力，做好應對新格局的能力儲備。
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