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這似乎也符合宿華對於上市當天的想象——“在我的想象中，敲鐘的應該是快手的忠實使用者，而我和一笑則會留在工位上寫程式碼...

除了王小川，還有黃崢、張一鳴和宿華等，他們在“看遠方”這事兒上“卷”起來了，畢竟誰能看得準、把握住下一個風口，直接決定了公司未來是成為行業老大，還是被後浪“拍倒在沙灘”上...

有前快手員工表示，“快手公司內部主產品運營、遊戲、電商等業務都在程一笑手中，宿華主要是負責公司戰略、投融資...

很長時間以來，宿華站在臺前，程一笑身處幕後——宿華主要負責作出戰略及關鍵決策，包括戰略方向、戰略投資及收購、公司整體管理等，程一笑則全權負責產品相關的事務，包括電商、遊戲等在內的新業務孵化以及生態系統的維護及發展，快手行駛在上行通道...

抖音、快手、影片號在產品層面的競爭，最終比拼的是張一鳴、宿華、張小龍三人對人性的理解...

——-end——-主要參考資料：【1】被看見的力量，快手研究院，中信出版社【2】直播時代：快手是什麼II，快手研究院，中信出版社【3】宿華做僱傭軍那兩年，作者潘亂，公眾號“亂翻書”【4】快手超頻，王雪琦，《中國企業家》雜誌【5】3年4億使用...