本週，國美零售（0493。HK）宣佈對國美管理旗下的五家公司進行為期三年的託管，其中就有迅贏投資有限公司負責的“安迅物流”業務。從宏觀角度看，物流是零售行業的“大動脈”，決定著商品流通與供給銜接是否順暢。而國美零售透過對安迅物流的全面託管，有望以最優路徑提升物流效率。

在國美全球投資人會議上，國美創始人黃光裕分析了目前零售物流業態的痛點。他認為“資訊不對稱”在零售業長期存在，上游生產商不知道貨賣給誰，下游使用者端不知道貨在哪裡，這使得零售供需存在堵點。而國美零售一端對接著海量商品，另一端對接著海量需求，再透過自有物流體系銜接上游與下游，紓解了供需關係的堵點。

在託管的五大戰略資產中，共享共建平臺也在物流賦能上發揮出巨大的作用，並且面向第三方零售企業與小B端全面開放。比如去年國美與京東、拼多多達成戰略合作，今年國美又與怡亞通、深投控資本達成戰略合作，重點深耕的方向就包括了供應鏈與物流端。諸如京東與小米在內的家電零售商與品牌商，透過國美安迅物流的賦能實現了“送裝同步”的服務體驗。

在對整個物流鏈路的最佳化上，黃光裕認為國美將發揮實體服務能力，以低成本實現高效率。今年以來國美物流開闢了中央倉與前置倉協同運轉的機制，對貨物的運輸和配送做了最短路徑的最佳化，實現了最快30分鐘急速送達的閃店送服務。同時國美還透過全國運輸網線的覆蓋，將幹線與支線進行了最佳化整合，夯實了準時達業務的履約時效能力，為末線城市或縣域市場的消費者提供快速周到的服務。

國美不僅是物流服務提供商，也是物流資源的撮合方。黃光裕表示國美物流不僅有倉儲、有運輸車輛，還有自有配送人員。接下來國美會輸出倉儲、運輸、配送的智慧倉網管理系統，輸出業務標準流程和操作標準，賦能承運商和供應商以更高效率、更高質量和更高標準完成每一單配送履約服務。全面滿足國美零售各業務板塊及外部業務對倉儲管理、配送管理和安裝服務的需求。