（全球TMT2021年11月9日訊）為助力企業智慧賣爆雙11，百度愛番番11月4日與Morketing聯手舉辦“智贏雙11·新營銷，新突破”主題直播活動。新消費品牌戰略專家、前雀巢中國戰略及業務運營負責人應姍姍受邀出席本次直播，深度分析當前的消費者畫像並分享2021年雙11品牌十大賣爆法則，為即將到來的雙11大戰出謀劃策。

以下為應姍姍演講內容，有部分刪減。

今年是第13年雙11了。我們發現64%的消費者經歷過六屆雙11，這意味著什麼？這意味著是大家已經習慣了雙11的節奏，習慣了在雙11之下許多品牌更多的投放投入，還有包括在雙11期間便宜實惠的價格，和品牌服務最直接的釋放和爆發。所以我們能夠看到的是：消費者的要求會更高，他們的體驗需求會更深，他們對品牌價值的感受會更加有長遠性。

第二個就是我們的消費觀察給出了一個非常直觀的，也是讓品牌方有一點揪心的結論，就是我們在雙11的消費金額上變得更低了。其實這個也是警醒我們的一件事：當流量越來越貴，當品牌呈現越來越擁擠，當消費者要求越來越高的時候，我們應該怎麼做？

接下來的一個消費習慣觀察：雙11絕對不等於全網最低價。很多細心的消費者，特別是越來越年輕的消費者，他們的檢索能力對比能力，還有對整個品牌和產品深耕的體驗的能力非常之強，他們甚至會有一些很有意思的黑科技，會自己做軟體去對比出什麼價格、什麼地方、什麼時間是最便宜的。消費者太強大了，在倒逼品牌方持續去把自己的能量提振起來。

再下一個消費觀察，消費者非常直接說：少一些套路，多一些真誠。“真誠”兩個字怎麼解釋？就是84%的消費者認為雙11套路太多了、沒有新意、太複雜。複雜到滿減包括這種多重累計的這些優惠力度，會讓消費者像滾雪球一樣一點一點一點一點的再去花錢。所以關注大家的購物車的同時，也可以關注一下各位的退貨率。

接下來的一個觀察是：消費者在哪兒，品牌就在哪兒。這個怎麼解釋？其實這個是更多站在品牌方角度，尤其是很多朝氣蓬勃的新消費品牌，他們其實把多渠道觸達消費者這件事情看得尤為之重。現在消費者24小時被網路所包圍著，這是一個讓人覺得不與時俱進就是一直在退步的時代。所以怎麼去真正瞭解消費者的需求，包括瞭解消費者的觸媒習慣，都是品牌非常重要的一個課題。品牌需要以加速度為正的速度，持續的去了解消費者和整個市場競爭環境的變化。

接下來我們再看一個消費觀察習慣：私慾“被”擁抱。怎麼講？我們發現在品牌社交、內容社交、關係營銷中，消費者本身就是一個自媒體，他們會把自己認知到一樣的、品牌即我的、持續在表達自身價值的、有意義有深遠影響的、有特立獨行風格的品牌短影片創意等等，變成他們最心愛的關注點。越來越多的雙11老司機需要的是創新，需要的是突破。那麼品牌方有沒有想到，什麼樣的方式可以打動他們，給到他們喜歡的內容？只有他們感興趣的內容才能夠follow住最強的內容營銷趨勢，驅動整個生意的增長。

第二個方向，我們從品牌方這邊來去看一看如何玩轉公私域。我們列了一些平臺搜尋指數的變化，其實不需要去糾結於具體的平臺和具體的數字，但整體的趨勢我們可以看到是在下降。這很正常，為什麼？

因為現在網際網路太發達了，5G也來了，我們有各種各樣觸媒，消費者24小時會被所有東西包裹著，這就是為什麼流量會外洩。那麼流量外洩了，我們怎麼樣可以keep住最能夠產生價值的這群消費者？私域給你答案。

在雙11很多的品牌會在投放上花重金，我們好像永遠逃脫不掉APP開屏和頂部banner，但品牌這件事情是需要持續去耕耘的。沒有說花錢不對，但是怎麼花好錢、花巧錢，把這些開屏的廣告和頂部的banner做好更深的留存，其實是我們要時刻思考的。

我們從愛番番的角度，看看私域增長的營銷三步法：第一個階段我們要看怎麼樣幫品牌路轉粉，我們有的那些通路，所有的入口，所有的消費者連線的touch points，都要有非常清晰的分析。第二個階段要建立有效的連線，其實就像內容營銷一樣，你就想你的品牌是一個人，你怎樣跟你的朋友們聯絡呢？又怎樣和你未來的朋友們聯絡，這是很有意思的，是能夠幫助你做好品牌營銷運營的底層邏輯。第三個階段就是持續的培育，這個很簡單，我們該怎麼樣用資料，怎麼樣用技術，這個可以把專業的事情交給專業的人來去解決。

再總結一下雙11的賣爆法則，有三個方面：包括品牌方、平臺方、營銷方。

品牌方的關鍵詞就是真誠，還要長期有自己的人設，階段性的給使用者一些小驚喜，把你的人設變得更豐滿。

平臺方要簡單直接一點，到底能便宜多少，到底什麼時候開始、怎麼玩、怎麼領，其實要非常簡單直接去告訴消費者。拓展這件事情也是很重要的。我們要持續全年，不能僅僅雙11，平時的投放網際網路是有記憶的，平時的觀察，平時的資料分析，他一定會去驅動你能夠有得到更好的成績。

對於營銷方來說，精準是一定的，效能是一定的，那麼精細化這個詞是最新提出了，我們也想看一看怎麼能夠更精細的把消費者者的每一個24小時，甚至是每一秒做更多的一些拆解，他們的行為，他們的關注度，還有包括他們自己未被滿足的一些需求，有的是他們已知的，有的可能甚至他們都是未知的，這些其實都可以透過資料洞察的方式拿到，結合公私域營銷給客戶一個最美好的體驗。

我也想再說一下私域，我認為它是一個業務淨增長的最佳引擎，怎麼講？很多人都會覺得我要incremental，我要淨增長，其實私域真的是不能被忽視的，我也總結了幾個方向：

第一個高客單，所以其實不管你是一個品牌方汽車企業，還是4s店，在一個地區，其實都需要運營私域。

第二個是高頻次，這個就是我們經常說的了，快消品、日用品、美妝品，私域都是一個非常重要的陣地，他們所有行業裡面比較有經驗的最早嘗試私域的行業，所以他們也可以成為我們學習的榜樣。

第三個方向是品類廣，什麼意思？就是它可能為未來會有很多的產品組合持續出現，類似兩個消費電子和文化文玩類的行業。

然後第四個是重體驗，剛才也已經提到了醫美它是一個深度服務、深度體驗的行業，需要每一次服務提供和體驗的細節打磨，才能帶來複購。教育培訓等等都是需要有很強的這種非常one by one的體驗互動。

最後一個是深內容，其實這個很重要，有人說直播更多的是一種陪伴，是一種教育，比如母嬰行業需要依靠內容去增強客戶的粘性。