大家好，我是陳工。

原先專案臨近收尾，各種限制條件也越來越多，不像做主體的時候天天自己場內管好，鋼筋模板混凝土就可以了。

現在涉及的問題很多都是安裝方面的，或者各個班組之間前後工序上。

專案部決定8月底前拆人貨梯，那麼能拆人貨梯的前提是室內電梯可以正常使用。現在電梯已經按照好了，但是沒有透過第三方檢測，沒有驗收，無法正式借用。其中差的一樣就是五方通話，陳工自己這方面也不懂，還特意百度了一下什麼是五方通話。

就是一個可視對講系統，確保人員被困，發生故障時，指揮室能夠及時瞭解到是哪裡出問題，有沒有人員被困。

那麼這個五方通話又是屬於弱電來做的。

所以說專案部想要拆人貨梯，就必須讓弱電班組儘快把五方通話系統安裝起來。本來這些都是合同內的事情，專案部吩咐下去就可以了。但是，又有問題了，現場的弱電機房是在已經造好的二期工程裡面。我們現在是三期，和二期一牆之隔。

有的人就說了，那把牆打了就好了。事情沒有這麼簡單。因為三期地下室是人防區，現在驗收都沒驗收，就貿然打洞肯定是不行的。

安裝水電老闆的說法，人防驗收要是找你麻煩，一個洞兩萬算是最少了。

當時把這事和弱電老闆說了。得到的回覆是需要專案部出方案，怎麼弄。當時也沒有定下方案具體的方案。今天剛好了解到，在準備打洞的點附近（非人防區），做二期的時候有預埋管子，可以借用。那麼事情就可以解決了。

找到弱電老闆，把情況說了下。讓人想不到的是，弱電老闆一直“聽不懂”，然後又反覆說了幾遍，人家還是裝不明白。一會說這線不能裁剪，要損壞，一會說這個洞不是自己預留的，不能使用。

陳工愚鈍，過了好一會才明白，這是人家不願意，嫌走臨時洞口浪費人工。因為這些分包老闆都是包清工的，本來賺的就是人工的錢。現在平白多幾個工，相當於要少一兩千塊錢了。

遇到這種事情的時候經驗就很重要。如果明白人防驗收的尺度，不是很嚴格，那麼其實就可以果然安排在設計位置打孔；如果明確知道打孔不行，那就得找設計出解決方案了，畢竟人家這麼設計的，可能設計的時候就沒有考慮過人防的穿牆的問題了。

不過最後還是讓弱電先走臨時洞口，然後專案部補一部分人工費。一個專案幹下來，也不可能一個點工都沒有，不能什麼事情都靠強壓，有時候也要考慮下班組的感受。特別是水電，弱電這些班組，平時接個電，弄個網什麼的叫他們都是隨叫隨到的。

專案管理從入門到精通，陳工現在大概在入門階段，從剛開始說啥啥不知道，到現在能大概聽懂，但是還是不知道咋辦。

所幸現在專案部還有前輩，很多事情還可以跟著看跟著學。