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2022年的最後兩個月，已經過了差不多3分之一。

地產圈的2022，已經失去了往日的光輝，傳統的金九銀十彷彿已經成為了過去式。

2022年的地產行業經歷了前所未有的動盪，作為地產圈的一份子，小編也是經歷了一年多的煎熬，今天慶幸我依然還活著。

地產行業正在經歷這一場洗禮，我們身在其中也必須要誠懇去面對，就如同旭輝林中所說，

“現在的蹲下是為了明天的起立”。

努力平衡好工作和你的家庭，如果你覺得自己沒有一點私人時間。

那你就要好好反思一下，你把時間花在哪裡了？

這個在國內主流經濟體佔據主導地位的民營房企軍團，在高週轉快速奔跑10年之後宣告暫停，新的地產行業格局就此開啟。

今天地產一品塘獨家企劃，央國企近期到底需要什麼人才？我們地產人如何去高質量提升我們的競爭力？

央國企到底需要什麼人？

其實根據目前近一年來看，土地市場看起來非常火爆，央企國企成為了主力軍團，民企基本上消失在土地市場上。

大家有可能注意到，央國企基本上還是深耕一二線城市為主。

目前主流土地市場上也是在核心城市佈局為主，

相反央企國企正在逐漸在三四線城市收縮合並。

這個訊號很明顯，目前央國企需要的人才多數集中在一二線城市。

如果地產人的主要經歷都在三四線，那麼就基本硬體來說能去央企國企的機率是非常小的。

就目前國內的地產行情來看，主流的改善需求依然需求旺盛，市場對於好的產品依然持續在關注，

所以目前央國企對於有過改善專案的操盤手肯定是需求迫切的。

縱觀目前國內地產行業，除去少數頭部央企之外，很多地方國企整體開發運營水平與產品力都是偏弱的，所以目前大多數國企需要的都是那些具備體系建設能力的地產人。

在高速發展的品質房企有過體系建設經驗，

有過帶團隊逆週期打硬仗的地產人，肯定是目前國企央企首選獵物。

其次，目前央企國企都喜歡多專業多方向縱向發展，我們會發現央企國企裡面快專業的高管非常多，很多營銷財務專業的轉型專案總，有工程設計專業的轉型投資等。

所以我們的地產人一定要綜合發展，具備很強的經營意識，專業職能方向的人不僅僅是需要專業深度，更需要落地能力與成本管理意識。

國央企整體審批流程相對複雜，相對於民企都有很嚴格的風控體系，所以這就需要地產人有更加嚴謹的工作態度與服務意識，願意花時間精力去溝通打通多平臺，為體系賦能。

一個行業快飽和時，就會陷入長期的惡性競爭，激烈搏殺、一片紅海。

任何個人都是無法與時代和行業的洪流相抗衡的。

加入國央企 需要準備什麼？

近期一年都在為央企國企推薦人才，也比較瞭解央企國企的一些面試流程，其實多數地產人在面試央企國企之前，準備都不夠充分。

國企央企地產崗位，近一年來都是各大地產人的心頭肉。

國央企有著雄厚的資金實力加持，

在投資埠確實動作很大，人才需求自然肯定是真實有效的。

據我一年的觀察，地產人面試之前需要考慮三個核心要點：

第一，需要非常明確招聘崗位的核心邏輯，

簡單來講就是為什麼需要這個人，需要這個人過去解決什麼問題，這個是很多地產人忽略的。

其次就是，面試之前需要完全對個人薪酬做好嚴格的預期管理，相對於民企的薪酬結構大多數是高底薪+獎金（目前民企幾乎沒有獎金），央企國企大部分都是低底薪+獎金的薪酬結構。

第三點就是，國央企的面試流程相對民企要稍微長一些，這個也給地產人充分的準備時間，多去了解國企央企的企業文化也給後續面試添磚加瓦。

總之，國企央企的每個面試流程大家都需要非常重視，很多小的細節或許民企會忽略，但是央企國企卻非常看中。

總結

如今的地產人才市場，幾乎被國企央企完全壟斷。

這也給多數地產人找工作增加了不少難度，但是我也想說機會都是需要人去爭取的。

央國企的人才邏輯也從剛開始的學歷論慢慢在轉變中，

多數國企對於地產人的操盤水平更加看重，學歷只是一個加分項而已。

近期中海旗下的兩個平臺，中海發展+中海宏洋就在低調獵聘多個旭輝龍湖系高管，並且還有不少迴流人才。

華潤置地從年初的置勝計劃開始，幾乎在橫掃標杆民企全專業人才，也是目前央企裡面對高質量人才最為渴望房企之一。

所以綜合來看，top50房企裡面的國企央企崗位需求依然還是比較旺盛的，能否抓住這波儘快上車，拼的真實力，也需要各方面的配合。

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