有人說現在的95後不好管理，動不動就要撂挑子，需要哄著他們幹活，如果真的是這樣的話，公司就真的亂套了。

對於不聽話的下屬，你作為一個領導者，必須要有收拾他們的手段，否則帶兵打仗，連兵都指揮不動，你還指望著能取得進步？

誘之以利。大家出來工作，除了個別的富二代是體驗生活，大部分都是要養家餬口的。別人跟著你幹，也是為了能夠吃飽，能夠過上小康生活，所以，你必須要具備給下屬爭取利益的能力。該升職該加薪的時候，千萬不要手軟，反正都是老闆的錢，你不加，也落不到自己的手裡。要想馬兒跑，就得讓馬兒吃飽，要想別人跟你混，那得跟著你有肉吃才行，否則你那是白嫖。

曉之以情。作為領導，你必須要會畫大餅，用未來的可能性，來凝聚下屬現在的忠誠。人們往往都會被大夢想所感動，然後感覺自己做的事情充滿了意義，就像是曹操望梅止渴，依然能夠推動部隊前進。要經常說，跟著哥好好混，給你股票，給你期權，財務自由分分鐘，現在的年輕人好高騖遠且虛榮心強，要拿捏他們這點炫耀欲還是很容易的。

威之以罰。如果你的下屬不聽話，在給了上面幾招都不好使之後，你就不用客氣了，大膽地收拾，該處罰處罰，該開除開除。當事人可能滿臉不在乎，但是那些留下來的人會知道你不是開玩笑，這就叫殺雞儆猴，敲山震虎。這個世界上沒有

那麼多硬骨頭的人，現在的95後之所以這麼得瑟就是因為家裡給慣得些矯情的臭毛病，一旦你動真格的了，大部分的人都會認慫。

晾之以空。除了激烈的處理方法之外，你還可以用晾曬的辦法來冷處理。讓別人都有事情做，然後把她扔在一邊，當空氣，再找機會讓她背一個末位淘汰的指標，那就為你的部門作出了非常重要的貢獻。當她看到別人都有事情做的時候，她嘴上不說，心裡還是會著急的，要麼來向你表態，要麼會自己另外找出路。當然，用這一招的時候，要注意讓她跟團隊裡面其他人對立起來，不然容易影響認真幹活的人的心理。

要想坐穩領導的位置，那就必須要有下屬給你抬轎子，領導的權威來自於下屬的服從，在收拾刺頭方面，永遠不要心軟！