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百威沒把雪花的“高階化”策略“放在眼裡”!

近日,有媒體報道,百威集團已經與捷成集團(Jebsen Group)簽訂協議,將在中國內地設立合資公司,聯營捷成旗下的藍妹啤酒(Blue Girl Beer)。該報道指出,這次合作是百威首次與經銷商聯營高階啤酒,百威持股65%,捷成持股35%。

百威沒把雪花的“高階化”策略“放在眼裡”!

TVB“御用”啤酒

藍妹啤酒是個啥?

它源於德國北部城市不萊梅,自19世紀初釀,約在1895年出口至中國青島,供當地的德國官員飲用。

1906年,藍妹啤酒被捷成集團收購,成為該集團首個自有品牌,並被引入中國香港、中國臺灣和中國大陸。

2016年,藍妹啤酒連續第九年位居香港高檔啤酒品類銷售前列,市場佔有率超20%,也是香港電視廣播有限公司(TVB)劇集中的常用飲品。

百年來,藍妹啤酒一直維持高階定位,並保持品牌視覺的整體一致。

百威沒把雪花的“高階化”策略“放在眼裡”!

目前,藍妹啤酒已移至韓國裝瓶,併入駐中國的電商平臺,謀求大陸市場“線上線下的平衡”。

百年捷成

將藍妹引入中國的捷成集團來頭可不小。

保時捷、巴斯夫、戴森……這些全球知名品牌都透過捷成打入中國市場。

1895年,Jacob Jebsen 和Heinrich Jessen 聯合成立捷成洋行,將這家企業從運輸代理發展成貿易公司。

1978年,集團現任主席、Jacob Jebsen之孫捷成漢(Hans Michael Jebsen)來到中國,透過亞洲文化協會(Asian Cultural Council)等組織,資助中國傳統樂器演奏家。2001年,捷成漢獲香港特別行政區政府頒授的銅紫荊星章。

2004 年,捷成(中國)貿易有限公司成立,成為捷成洋行在中國大陸地區的業務平臺。

捷成集團擁有飲料、消費品、工業、汽車、物流和捷成資本六大業務線,涵蓋貿易、市場營銷、經銷、生產、製造、B2B和零售等業務。

針對中國市場,捷成進入電影和廣電、食品專類配料、清潔技術等領域,逐漸由“賣產品”向“賣服務或解決方案”轉變。

“紅藍配”想搞啥

兩家百年企業聯手,到底想搞啥事情?

一種猜想是,此舉欲緩解百威的債務壓力。

對於靠併購逐漸強大的百威來說,在以1037億美元收購SAB米勒公司後,就陷入靠出售資產償還債務的局面。2016年8月,百威被爆裁員5500人;2018年,百威將財年分紅減少50%,並從高階啤酒部門裁掉300人。

近日,有訊息稱百威正考慮拆分亞洲業務,融資50億美元赴港上市。此番選擇合作而非吞併,或為其上市融資做準備。

昨日有相關媒體猜測,這次合作直接對標此前華潤和喜力的聯盟。2018年8月,華潤集團向喜力集團出售40%股權,發力中國高階啤酒市場。

然而,有業內人士給出了不同看法。

新經銷詢問了啤酒業內人士陳剛(化名),他告訴新經銷,由上述合作聯想到華潤和喜力的聯盟毫無道理。該人士表示,百威的核心考慮點是為上市積極做準備,也是為了謀求香港、澳門的市場份額,鞏固亞太市場。而且,百威也從沒把雪花的“高階化”策略“放在眼裡”。

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