幾年前的地產行業,只要有資本、戰略對、膽子大,地產企業就可以抓住各種紅利,高速增長。而現在宏觀調控倒逼行業利潤趨於合理,依靠單邊上行的房價躺賺時代已經過去,現在需要向管理要效益。
伴隨著“三道紅線”、“兩集中”一系列政策出臺,利潤下滑、增長見頂,地產行業進入全新的發展週期,如何保證專案利潤率、如何使資金的使用率最大化、如何讓資源協同效率最大化、如何以集團視角審視並提升企業的盈利能力,這些都成為每家地產企業的必答題。
生死大考下面,地產企業如何以經營為導向,以現金流和利潤為核心,圍繞“投-融-產-供-銷-存-回”全鏈條,構建企業經營閉環管理,保障專案經營利潤,穩住生存命脈現金流,助力企業健康發展?
11月28日(週日)上午10:00
明源雲集團副總裁、雲ERP BU總裁 呼軍鋒、明源地產研究院數字經營領域首席專家 吳晨曦、明源地產研究院主編 艾振強,將為大家帶來
《生死大考下,地產企業如何有效保障利潤,穩現金流?》
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