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珠浦人文 | 記黃振達先生:誼聯四海兮交泰,情繫桑梓謂之達

作者|黃春龍   編輯|黃居浦   排版|黃居浦   圖片|網路

己亥初夏,珠浦鄉志辦一行到聯泰集團總部拜訪聯泰董事長黃振達先生。聯泰集團總部位於汕頭港附近,開闊、整齊的前區園林設計讓人眼前一新;後區一樓是集團辦公區域,董事長辦公室在樓上。古樸的木質桌椅與皮質沙發自然融合,牆壁中區掛字畫,飄窗前擺置花瓷與裝飾植物。年過古稀之年的黃振達先生坐於南角,其慈眉善目、溫良恭儉的形象與敏銳的思維、自如之談吐相襯相成,其言談中表現出來的儒雅風度、謙遜態度更讓人折服。這就是創業四十多年、常說自己“沒什麼文化,沒什麼水平”的中國建築業優秀代表廣東省聯泰集團董事長黃振達先生給鄉志辦一行留下的深刻印象。

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聯泰集團創始人黃振達先生

珠浦鄉土人文

篳路藍縷破時局  玉汝於成築聯泰

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廣東聯泰集團有限公司

珠浦自然風光毓秀、人文底蘊淳厚、地靈人傑;創鄉近千年來,珠浦人勤勞智慧、淳樸善良,各個時代裡,英才輩出,俊彥時起;尤其是經百餘年衍演而成之建築業,名聞遐邇。珠浦建築隊伍之多、建築領域之廣、建築質量之高,在中國鄉村實屬罕見。改革開放以來,在眾多珠浦建築企業中,廣東省聯泰集團當屬龍頭企業,董事長黃振達先生的創業經歷與人格精神可謂有口皆碑,廣為美談。

1947年秋天,黃振達出生於珠浦村一個普通的農民家裡。跟那個年代千千萬萬的中國人一樣,他度過了貧瘠又多姿多彩的童年,度過了飢腸轆轆又充滿激情、幻想的少年。11歲時,人生的最大不幸降臨到這個少年身上:他至親的父親病逝。生活的變故讓黃振達比同齡人提前開始思考人生。他在河東書院(現達濠中學)讀書期間,便決心用自己的雙手改寫自己面朝黃土背朝天的宿命;1965年初中畢業,到潮陽讀高中沒多久就遇上了“文革”運動,學生運動、學校停課。黃振達被迫早早參加工作。或許是家鄉的山水的靈秀給了他薰陶與感悟,他常常比同齡人更加勤勉,閒餘之時就思考如何擺脫人生的困頓。

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珠浦古村落

19歲那年,他成了汕頭市達濠珠浦大隊的一名基建施工員,寒冬酷暑,風雨無阻,起早貪黑,這個身材魁梧、濃眉大眼的小夥子與工人們一起在施工現場揮汗如雨,一起研究圖紙,總結工作,做好各種資料的整理、收集與統計。憑著對業務的熟悉、嚴謹的管理與高度的責任心,1973年,他被任為汕頭市市郊建築公司八隊隊長,自此和建築業結下不解之緣,這一干就是十二年。十多年的建築行業經驗與眼光,青年黃振達意識到,要把人生路走得更寬更遠,必須成立屬於自己的公司。儘管困難重重,但對青春追夢人來說,激情與衝勁已經早早戰勝了設想的困難。1984年10月18日,黃振達發起,經達濠區人民政府《汕達府復(84)4號》文批准,汕頭市達濠建築工程公司市政工程處獨立組建成立汕頭市達濠市政工程公司,隸屬達濠區建委直接領導的集體所有制企業。自此,黃振達帶領的建築隊以達濠市政為實力基礎,至1993年10月成立汕頭聯泰(集團)有限公司,幾十年來在“聯泰”這個極富中國儒家文化思想的名字引領下,黃振達帶領出一個優秀的大型建築企業,成為行業佳話與傳奇。

汕頭聯泰(集團)有限公司於1999年3月變更為廣東聯泰集團有限公司,又於2004年變更為廣東省聯泰集團有限公司,註冊資金增加到今天的10億元。

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深圳聯泰大廈

自1966年做一名小小的基建施工員,到1993年創辦“聯泰”,近三十年間,黃振達經歷了動亂年代的多艱民生、見證了改革開放帶來的巨大變化,又敏銳地觀察到社會經濟發展的前進方向,可謂篳路藍縷。對他來說,時代就是一個局,正待每一個時代衝浪兒去破局。1980年,正是深圳經濟特區成立的第一年,那年年底,黃振達先生帶領工程隊到深圳特區參加建設,參加了深圳特區建設初期的蛇口工業區以及幾條主要市政道路的建設。住所和蛇口之間距離46公里,黃振達每天騎腳踏車往返4次,冬天寒風凜冽,風雪歸人,創業的艱苦只有創業者真切體會。黃振達和他的團隊成為深圳特區建設的第一批勞動者,是國家改革開放的排頭兵。

古語云:“功不唐捐,玉汝於成。”即說世界上的所有功德與努力,都是不會白白付出的,必然是有回報的,生活如同打磨璞玉一樣磨練你,使你成功。又有語曰“天將降大任於斯人也,必先苦其心志、勞其筋骨。”青年黃振達敏銳地看清時代發展潮流,勤勤懇懇打拼出屬於自己的事業,“聯泰”既成,所向何患!

珠浦鄉土人文

躊躇滿志創時代 兢兢業業寫創奇

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廣東聯泰集團有限公司

話說,你的人格魅力有多大,你的生意就能做多大!許多著名企業家的經驗就是依據。

在鄉人面前,聯泰集團董事長黃振達先生侃侃而談他的創業史,他嘴裡反覆說到的一句話是“一個人應有責任心,做企業人心換人心,換位思考,保證質量,打造品牌。”談到創業之初對時局的判斷與把握,他說“本身沒什麼水平,說不上智慧,說不上敏感,沒有超前意識,創業是被生活逼出來的;既然做了企業,就要做到在考慮問題時對員工負責,為員工著想,多想著員工是好,不想員工的差。”“諒解人是多重要的事情,勿記別人的過失,別人的錯誤。”黃振達的談吐自然、溫文儒雅、為人低調、毫無架子給大家留下深刻印象―—這豈非大企業家的人格魅力?

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深圳深南大道

聯泰集團是黃振達一手創立的,40多年一直遵守“開拓創新、務實進取、敬業守信、優質高效”的經營方針,以及“重諾、守信、務實、專注、勤勉、團結”的企業核心價值觀。目前,以早期成立的達濠市政為實力基礎創立的聯泰集團下屬主要有達濠市政建設有限公司、廣東聯泰環保股份有限公司、深圳市房地產有限公司和廣東聯泰交通有限公司,代表聯泰集團市政建設、生態環保、房地產開發、高速公路營運四大產業板塊。其中,工程施工建設是聯泰集團的核心板塊,達濠市政是廣東省唯一具備市政工程特級資質的民營企業;生態環保板塊是聯泰集團重點發展的產業,廣東聯泰環保有限公司是上市企業,年處理汙水近180萬噸;深圳地產各城市公司布在深圳、汕頭、南昌、武漢、九江、贛州、海口等城市,年開發量100萬平方米;聯泰交通運營邵永高速、永藍高速和桂三高速三條高速公路,正在施工河惠莞高速,總里程達450公路里。除了四大板塊,聯泰在產業經濟、園林綠化、新能源、石油和金融也有較大的投資。

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深圳濱海大道

用心運營、用質量打造品牌,達濠市政的金字招牌就是透過這樣實實在在、紮紮實實的方式塑造了自己的質量品牌。自1984年成立至今,達濠市政公司在市政工程、公路工程、房建工程等領域取得的卓越成績有目共睹:

在市政工程代表專案上,深圳特區的深南大道(1992年)、新洲立交(1996年)、濱海大道(1999年)、文錦北立交(1999年)、香蓮立交(2001年)、北環快速幹道(2001年)、豐和南大道(2002年)、福龍路9標段(2007年)、深圳地鐵三號線工程(2010年)等都是達濠市政的佳作。公路工程代表專案方面,廣東第一條高速——廣佛高速公路(1990年)、深汕高速公路海灣大橋南北引道(1995年)、汕汾高速公路三標段及六標段(2002年)、國道324線礐石大橋至紅旗嶺路段路面改造及地方配套工程(2019年)等為業內稱道。房建工程代表專案則有汕頭市中泰花園(1998年)、錦泰花園(1999年)、嘉泰花園(2004年)、萬泰春天(2006年)、香域水岸(2008年)、香域春天(2011年)、悅泰春天(2014年)、悅海灣(2014年)等小區,總面積達1862252平方米;南昌市香域濱江(2008至2011年)、香域尚城(2009至2014年)、香域中央(2010至2014年)、橋郡(2013至2014年)、棕櫚莊園(2014至2015年)、聯泰天悅(2017-2018)等小區,共1844959。27平方米;深圳市香域中央(2005年)、聯泰大廈(2007年)、香域海岸(2014年)等小區,面積337181平方米。

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深圳地鐵三號線

憑藉突出的業績表現,達濠市政公司的一步一個腳印走過來,資質得到廣泛認可而不斷提升,2018年5月7日市政公用工程施工總承包資質晉升為特級。這是達濠市政公司榮獲的最高資質。達濠市政公司聯泰集團的基礎事業,以此為基礎,聯泰集團已經形成工程建設、生態環保、高速公路運營和房地產四大產業板塊,留下了這樣一批批里程碑式的專案讓創業者景仰。人們不禁會問:聯泰集團的規模究竟有多大?好吧,請大家再看幾個資料:現在,聯泰集團註冊資金為10億元人民幣,資產總額768億元人民幣,是經廣東省政府評定的廣東省大型骨幹企業;集團中高階職稱以上人員近780人,主管以上管理人員1570人,員工近7000人。

時代既在,傳奇已成。聯泰集團向新時代延伸的路多長遠,董事長黃振達先生心中一定有數!

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天道酬誠成大業  敬恭桑梓即通達

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廣東聯泰集團有限公司董事局主席黃振達先生

在黃振達先生的領導與重視下,“聯泰”人以誠信和質量為信條,一直堅持“誠信經營,顧客至上”理念,致力於建造精品工程,服務國計民生。可以說,誠信和質量是聯泰集團成功的秘笈和企業靈魂。

黃振達先生不僅一次地對聯泰的管理人員說過,我們建房子要將心比心,大多數買房人辛辛苦苦積累了一筆錢買我們房子,就是要住得開心,住得稱心。三十年來,聯泰地產的產品質量美名遠揚,開發到哪裡,讚譽之聲就出現在哪裡。

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汕頭跳水館

聯泰是怎樣收穫這些美譽的?原來,聯泰集團一向秉承“科學管理”的理念,並將之貫徹到經營生產的各個環節中去:

一方面,透過積極引進高精尖的人才和逐步培養自身高素質的經營管理班子,雙管齊下打造企業的核心管理團隊,進而建設具有聯泰自身特色的生產施工管理隊伍。另一方面,把集團“技術創新、高效優質”的宗旨充分發揚出來。聯泰集團注意緊跟建築行業科技進步的潮流,借鑑業界先進的經驗,勇於嘗試新技術、新工藝、新材料、新裝置,並從中得到效益的反饋。

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湖南湘江大橋

而在產品施工全過程,一是實施質量目標管理,即把質量總目標分解成若干質量目標,責任落實到人,以質量目標為中心,實施全面、全員和全過程的管理;二是自始至終認真貫徹“預防為主”和“事前把關”的思想,調動一切積極因素,加強工序控制,以產品質量控制為核心,透過設定質量控制點,進一步強化產品質量的自檢,互檢和專檢的管理,做到自檢和專檢相結合,普檢和抽檢相結合,確保質量做到多重保障,從而保證了產品的質量。有了這樣嚴格的質量控制措施,聯泰的每一項大工程,都以質量取勝,90%獲得了管理部門的質量嘉獎。

辦企業,在黃振達先生看來,終究是一個“誠”字,對自已理想之誠、對企業之路之誠,對企業員工之誠;而天道滄桑,必酬誠心。黃振達先生說到一些小事,如員工想要離職,他知道後會與該員工交流,探明究竟後,讓員工感受到集團的溫暖,從而打消了離職的念頭。

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企業榮譽

多年來聯泰集團、達濠市政公司獲得無數榮譽:2016年經廣東省人民政府評定為“廣東省大型骨幹企業”;中華全國工商業聯合會評定為“2017年度全國上規模民營企業”;2018被廣東省工商業聯合會評定為“廣東省百強民營企業(第63位)”;2018年經廣東廣播電視臺、南方財經全媒體集團評為2018·南粵慈善盛典“年度公益企業”;2004、2006、2012-2013、2014-2015四次獲得國家守合同重信用企業獎項; 2018年6月經廣東省工商行政管理局評為連續二十一年廣東省守合同重信用企業,等等。

黃振達先生還說,人要常懷感恩之心,感激祖先保佑,自己只是做了應做的事情,現在生活好了,想的更多的不是自己,而想企業、員工,人生的責任心。所以當企業的專案完成後,為了避免員工失業,聯泰集團往往透過投資建設專案維持員工們的工作狀態。資料顯示,近10年,聯泰為社會提供的就業崗位為44420個。而透過創業創收,為國家貢獻大額稅收,據聯泰集團近三年統計,2016至2018年度,聯泰集團營業收入 3412461萬元,2016年至2018年度三年聯泰累計繳交稅金總額363097萬元。

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2020年聯泰集團首次躋身“中國民營企業500強”榜單

在社會創造財富,用創造的財富回饋社會,黃振達先生領導的聯泰集團一直與慈善事業為緣。據不完全統計,廣東省聯泰集團有限公司自2004年至今捐贈善款總額逾3。87億元,其中慈善專案遍及省內外教育、醫療、文化、市政、社群建設等數十個。捐贈善款之巨、涉及領域之廣,對於一個民營企業家來說實屬罕見。廣施慈善,難能可貴,好事做了,還不願意留名,更為少有。有一年在湖南省聯泰集團捐建一條道路,建成後當地人自主豎起了路名:振達路。黃振達先生得知後,急切請求更換路名。此事在當地迅速傳為美談。

聯泰集團是是廣東唯一具備市政公用工程施工

總承包特級資質的民營企業

是啊,心懷慈善,桑梓有情,世事通達。這就是獨具人格魅力的聯泰集團董事長黃振達先生。如今,黃振達先生的職務不僅是廣東省聯泰集團有限公司董事局主席,還是深圳潮汕商會名譽會長、香港汕頭濠江同鄉總會榮譽會長等;其個人也於1991年3月被廣東省交通廳評為廣東省“七五”計劃交通建設先進個人;2008年2月被廣東省政府授予“南粵慈善之星”榮譽稱號;2008年3月被汕頭市人民政府授予“2007年汕頭慈善獎”榮譽稱號;2008年5月被廣東省人民政府評為“廣東省第二屆優秀中國特色社會主義事業建設者”榮譽稱號。

問渠那得清如許,為有源頭活水來。黃振達先生享有如此之高的社會美譽,不僅因為他引領著一個在品牌、信譽、實力、質量在行業內外有口皆碑的聯泰集團,還來自於他對社會源源不斷地回饋!至誠者,則至大業;至善者,則至通達!

珠浦鄉土人文

本文轉自/珠浦鄉訊2019刊

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